创新工具课程体系
银保创新经营能力提升训练赢销提升系列课程一、培训对象银行保险营业部经理、部门主管、客户经理。二、培训收益1、创新银保销售观念，引导合作共赢思维；2、激发销售团队士气，塑造积极进取心态；3、开阔业务经营思路，提高银保销售技能；4、优化银保合作关系，提升银保销售业绩。三、课程特色1、为银行保险量身打造的专业营销课程；2、注重解决实际问题和自我能力培养；3、保持个...
讲师：张良军咨询电话：010-82593357下载需求表
中高层管理团队的创新与内控机制业务创新是银行竞争中无止境的、不断攀登的上限目标内控管理是银行发展中永远要固守的“底线+禁区”内控=风控+合规经营构建“五防一保”《道德风险+法律风险+信用风险+市场风险+操作风险，确保预期收益》的新管理模式。|一.以管理者的核心经营理念为中心||管理者的三大核心能力|管理的3大控制风险能力||观察的能力|1、战略预见能力||决...
讲师：王军生咨询电话：010-82593357下载需求表
企业产品创新与风险控制企业：产品设计+市场营销+风险识别是三个优势的叠加放大+组合“客户布局+行业趋势”之上的产品设计+批量营销+风险控制客户开发与营销模式散沙模式（传统）散圈模式（未来）|一.中小企业产品创新4P的“新特点+新趋势”||“行业风险+市场风险”之上的产品设|中小企业要达到：“以微见明”的新挑||计|战：||市场、企业、企业家是一部难解的“|中...
讲师：王军生咨询电话：010-82593357下载需求表
海尔专题03---向海尔学习管理模式创新 课时：12H
向海尔学习管理模式创新课程背景：2015年以来，李克强总理分别5次在公开场合给海尔的互联网转型点赞，马云两年3次到海尔与张瑞敏探究互联网发展的未来。根据海尔集团接待办的统计，2015年-2016年，全国有超过50万人次的企业家和管理者到海尔考察学习，海尔成为传统企业转型的标杆性企业。中国以往从没有一个时代像今天这样，基于互联网的商业变革之快，令人目不暇接。新...
讲师：董海滨咨询电话：010-82593357下载需求表
创新课程05---创新思维与公司内部创业项目实训 课时：12H
创新思维与创业项目实训课程背景：创新思维是员工产品创意的根本，没有创新思维，没有对市场的敏锐洞察，任何人都不能创意出好的产品。同时，好的创意如果不能转化成可操作的创业项目，创意也就失去了价值。在产品创意和员工创业方面，海尔集团已经进行了超过10年的实践和探索，特别是2012年之后，海尔集团全面实行内部小微和创客化，提出企业人人是创客。海尔员工创业主要集中三个...
讲师：董海滨咨询电话：010-82593357下载需求表
创新课程04---新产品开发与产品经理实战训练 课时：12H
新产品开发/产品经理实战训练课程背景：互联网时代背景下，传统行业和制造业受到了巨大的冲击。产品同质化、产品迭代周期缩短、用户的需求不断变化，这些都给企业的新产品开发提出了挑战。企业要想生存，乃至在竞争激烈的市场中取胜，就必须采取用户思维，以市场为导向，持续创新和推出满足用户和市场需要的新产品。在世界500强企业，从1927年宝洁公司的第一位产品经理出现开始，...
讲师：董海滨咨询电话：010-82593357下载需求表
创新课程03---互联网时代的新产品开发 课时：12H
互联网时代的新产品开发课程背景：一个优秀的产品经理不一定是一个成功的老板，但是一个成功的老板一定是一个优秀的产品经理！ 互联网时代，面对快速变迁与激烈竞争的市场环境，面对用户不断变化的需求，企业必须持续创新和推出新产品，才能应对产品生命周期急剧缩短所带来的经营危机，新产品的开发效率已经成为企业经营成败的关键。 在国际大公司和国内的大型优秀企业，如华为...
讲师：董海滨咨询电话：010-82593357下载需求表
创新课程02---创新思维与产品创新 课时：12H
创新思维与产品创新课程背景：创新思维是员工产品创意的根本，没有创新思维，没有对市场的敏锐洞察，任何人都不能创意出好的产品。同时，好的创意如果不能转化成可操作的创业项目，创意也就失去了价值。在产品创意和员工创业方面，海尔集团已经进行了超过10年的实践和探索，特别是2012年之后，海尔集团全面实行内部小微公司和创客化，提出企业人人是创客。海尔员工创业主要集中三个...
讲师：董海滨咨询电话：010-82593357下载需求表
创新课程01---创新思维与创新工具应用 课时：6H
创新思维与创意工具应用课程背景：互联网时代，企业能够在竞争积累的市场竞争中立于不败之地，需要在模式、产品、营销、管理方面不断创新，快速影响市场，满足不断变化的市场需求和用户需求。创新能力成为了关系企业成败的关键因素。企业依靠员工的来经营，具有创新思维的员工是企业的巨大财富。本课程为企业员工提供系统的创新思维和创意工具应用训练，帮助员工建立创新思维，掌握创意工...
讲师：董海滨咨询电话：010-82593357下载需求表
《互联网+班组建设创新》 课时：12H
“互联网+”与班组建设创新课程背景：“互联网+”不仅是一种技术体系的代际更迭，更包括推动社会运行的思维逻辑和行为方式的深刻改变，“互联网+”背景下的员工思维与行为呈现出新的时代特征。企业的基层班组长多数出身于生产骨干，其班组管理工作多是依靠学习、借鉴他人的经验和自身的经验积累，缺乏系统的班组管理能力培养与培训，为此深刻认识“互联网+”形势下班组建设的面临的新...
讲师：李东咨询电话：010-82593357下载需求表
《营销模式创新与活动策划（2+1版）》 课时：6H
银行营销模式创新与活动策划——从线下到线上，从社区到社群课程背景：截止2015年底中国银行业平均离柜率达到77.76，全国离柜率最高的民生银行达到了98.43。电子银行的高速发展，使大多数客户已经从线下来到线上，非必须业务不来网点已经成为常态。而今天很多银行的营销，还是基于传统社区营销模式。很多行营销活动仍然停留在积分换礼的阶段，高端顾客维护只靠节日走访，客...
讲师：刘东咨询电话：010-82593357下载需求表
《开门红营销模式创新与活动策划（2+1版）》 课时：6H
开门红营销模式创新与活动策划——超越社区开创社群课程背景：银行开门红已经从远距离作战变成了近身肉搏，竞争越来越惨烈。可如今，所谓的开门红，还停留在：靠存款换礼，甚至给贴水换取顾客，可问题是顾客胃口越来越高，而息差越来越小，越来越给不起靠喝酒吃饭，维系存量客户，可问题是吃完饭，喝完酒，存款照样走，顾客忠诚度越来越差靠走街串户，获取陌生客户，可效果越来越差，获取...
讲师：刘东咨询电话：010-82593357下载需求表
创新领导力培训对象：高层管理者：指总经理、副总、执行董事、执行副总等公司领导班子成员中层管理者：指各部门总监、经理或处长；分公司经理等公司中层管理成员。课程大纲：第一部分：前序一、热身活动：选择1、人生与价值2、成功的秘诀二、课程系统简述三、领导力核心分析：1、学习、修炼、实用2、趋势、原则、技巧第二部分：领导力的三大力量一、领导力三大模块二、模块一：领先力...
讲师：泰善咨询电话：010-82593357下载需求表
培育员工的创新精神 课时：18H
培育员工的创新精神【主讲：孙海蓝】【时间：2-3天】管理大师德鲁克说：不创新，就灭亡！一个企业的创新首先在于观念，观念的落后的是最大的落后。观念决定行动，思路决定出路。创新力，是企业最宝贵的财富，企业有了创新的机制，员工才会更加有活力，员工的活力创新又会保障企业的创新经营。如何培育员工的创新精神？需要机制，需要激励，需要文化，更需要管理者的创新经营！【课程实...
讲师：孙海蓝咨询电话：010-82593357下载需求表
绪言中国的“吃”，有四方面内涵，这也是菜品创新要考虑的基本问题。1．吃饱：足以裹腹。2．吃好：鸡鸭鱼肉、山珍海味。3．吃出文化：精神享受。4．吃出健康：营养安全。部分菜品创新一解菜品一定要创新（必要性）为什么要创新？第二部分菜品创新二解1、价格定位2、竞争定位3、顾客定位4、偏好定位5、特色定位第三部分菜品创新三解一、分析目的二、分析方法三、分析步骤四、分析...
