创新工具课程体系

【课程背景】从“OEC”到“SBU”再到“人单合一”,海尔一直是企业管理创新的先行者。从1998年海尔文化激活休克鱼写入哈佛商学院的案例库,2005年9月张瑞敏先生系统阐述了海尔的“人单合一双赢”模式,到2015年海尔人单合一案例再次写入哈佛商学院案例库,海尔对“人单合一”进行了长达10余年的探索。人单合一模式不同于一般意义上的竞争方式和组织方式,也不同于传...

 讲师:朱立咨询电话:010-82593357下载需求表


创新型互联网营销   课时:12H

【课程背景】天猫、京东等各大电商平台,目前流量运营已处于饱和状态,无论是投产还是转化率,都需要极大的运营成本支撑,一旦广告费用和推广费用下降,则销售量急剧下降同行业之间竞争白热化,不断提升推广成本的方式来吸取流量和客户,商家的利润越来越低传统推广方式和电商思路已被逐渐淘汰,新的流量和运营模式逐渐占据市场先锋,电商平台已由传统模式转向多元化的信息流新媒体运营,...

 讲师:公妍青咨询电话:010-82593357下载需求表


培训课程大纲讲师:公妍青课程背景疫情非常时期,人与人之间的接触被降到了最低,各行各业纷纷推出创新服务“新招式”,在线服务、远程服务、无接触服务等成为热点。但是企业客户服务涉及多方面,如何分析和处理客户服务管理难题,如何保证服务质量和服务水平,如何把服务做到极致,成为企业在危机中寻求新发展的契机。本课程希望帮助学员,较为系统性地掌握服务管理相关知识与技能,从而...

 讲师:公妍青咨询电话:010-82593357下载需求表


课程大纲【课程背景】这是一个经济转型、供给侧改革的时代,是不断变化,快速迭代的时代,经济创新,已然成为企业生存与发展的源泉与根本。因为人固有的思维定位和定势,对于创新谈何容易。但时代是发展的,要顺应时代的变化,必须要学习,学习创新思维,训练创新思维,学会创新思维在管理中的应用方法。【课程收益】本课程浓缩理论、知识点、故事、案例和应用场景,集成多种跨国五百强企...

 讲师:罗文娟咨询电话:010-82593357下载需求表


课程背景:随着世界经济格局“逆全球一体化”的变化,国内经济循环的不断推进,市场也发生着巨大改变,“大投入、大产出”的年代已经一去不复返了。企业深化体制改革势在必行。“流变”和“乌卡”都导致市场的不确定性,我们的企业将如何应对新挑战?根据我们中国企业的经营特点,经济专家们一致认为:中国的企业发展太粗犷,应该由规模型企业向效率和质量型企业转型。工业管理的重心一个...

 讲师:李丰杰咨询电话:010-82593357下载需求表


【课程背景】随着世界经济格局“逆全球一体化”的变化,国内经济循环的不断推进,市场也发生着巨大改变,“大投入、大产出”的年代已经一去不复返了。企业深化体制改革势在必行。今年两会期间国家明确提出“新质生产力”的概念,为中国工业发展了提出更高的要求,我们的企业将如何应对新挑战?达尔文在《物种起源》中描述:“得以生存的,既不是最强的也不是最弱的,而是敏感与变化的!”...

 讲师:李丰杰咨询电话:010-82593357下载需求表


【课程背景】世界的格局的微妙变化,给中国的经济带来了太多的不确定性。经济逆全球化趋势已成事实,西方的种种表现都在试图压制中国的发展,制造业经营更是举步维艰!达尔文在《物种起源》中描述:“得以生存的,既不是最强的也不是最弱的,而是敏感与变化的!”威胁和机遇并存,前三次工业革命都是能源革命,而现代第四次工业革命是数字化和智能制造革命。科技推动工业的进步,而管理才...

 讲师:李丰杰咨询电话:010-82593357下载需求表


【课程背景】 三年的疫情和世界的格局的微妙变化,给中国的经济带来了太多的不确定性。经济逆全球化趋势已成事实,西方的种种表现都在试图压制中国的发展,制造业经营更是举步维艰!达尔文在《物种起源》中描述:“得以生存的,既不是最强的也不是最弱的,而是敏感与变化的!”威胁和机遇并存,前三次工业革命都是能源革命,而现代第四次工业革命是数字化和智能制造革命。科技推动工业的...

 讲师:李丰杰咨询电话:010-82593357下载需求表


【课程背景】TRIZ是原苏联在上世纪用时15年解析了4万多件发明所汇总出来的理论,并对别国严格保密,这门技术也是原苏联和美国进行技术竞争的基础理论之一。在1992年随着苏联解体,才逐渐流转到世界各国,并极大促进了世界科技的发展。随着全球范围内的竞争加剧,仅仅停留在价格、质量、交付层次的竞争已经不足以支撑企业的持续发展。因此对企业而言,研发与创新是保证企业持续...

 讲师:张胜咨询电话:010-82593357下载需求表


【课程背景】企业的高技能人才出身于生产技术骨干,其工作更多是依靠学习、借鉴他人的经验和自身的经验积累,缺乏系统的组织沟通协作与创新思维能力建设培养与培训,导致工作中缺乏正确的行为依据和原理指导,效能不高。【课程收益】参训人员将在以下方面获得收获和提升:1、提升组织执行与目标管理能力,用目标-责任-管控-结果的行为系统构造有效的执行力。2、学习团队协作与沟通表...

 讲师:李东咨询电话:010-82593357下载需求表


课程背景:互联网时代,企业能够在竞争积累的市场竞争中立于不败之地,需要在模式、产品、营销、管理方面不断创新,快速影响市场,满足不断变化的市场需求和用户需求。创新能力成为了关系企业成败的关键因素。企业依靠员工的来经营,具有创新思维的管理者(员工)是企业的巨大财富。本课程为企业员工提供系统的创新思维和创意工具应用训练,帮助员工建立创新思维,掌握创意工具,全面提升...

 讲师:董海滨咨询电话:010-82593357下载需求表


课程背景2018年,海尔集团营业额2661亿元,利润总额打破331亿元。连续9年位列全球大型家电第一品牌。海尔作为中国最具代表性的传统企业,成功实现了互联网时代的华丽转身。2005,基于互联网时代的特征,海尔正式开始人单合一管理模式的实践。历经十三年,在不断的摸索与实践中,海尔建立起了人单合一管理模式成熟的理论体系和标准化实施流程。人单合一管理模式在海尔得到...

 讲师:董海滨咨询电话:010-82593357下载需求表


社区银行营销模式创新与活动策划——从片区到社群 课程背景:随着社区银行的快速发展,社区银行的竞争也日渐激烈。很多社区银行建立后,如何获取价值的客户,如何与其他常规银行竞争?如何维护客户变成了困扰很多银行的问题。很多行营销活动仍然停留在积分换礼的阶段,高端顾客维护只靠节日走访,客户维系成本不断增大,客户忠诚度却越来越差。许多行组织扫楼、扫街、进社区、商圈,搞路...

 讲师:刘东咨询电话:010-82593357下载需求表


课程背景:银行开门红已经从远距离作战变成了近身肉搏,竞争越来越惨烈。可如今,所谓的开门红,还停留在:靠存款换礼,甚至给贴水换取顾客,可问题是顾客胃口越来越高,而息差越来越小,越来越给不起;靠喝酒吃饭,维系存量客户,可问题是吃完饭,喝完酒,存款照样走,顾客忠诚度越来越差;靠走街串户,获取陌生客户,可效果越来越差,获取了客户信息,也很难转化。员工喊着开门红,可顾...

 讲师:刘东咨询电话:010-82593357下载需求表


课程背景:截止2016年底中国银行业平均离柜率达到84.31,全国离柜率最高的民生银行达到了99.27。电子银行的高速发展,使大多数客户已经从线下来到线上,非必须业务不来网点已经成为常态。而今天很多银行的营销,还是基于传统社区营销模式。很多行营销活动仍然停留在积分换礼的阶段,高端顾客维护只靠节日走访,客户维系成本不断增大,客户忠诚度却越来越差。如何精准营销,...

 讲师:刘东咨询电话:010-82593357下载需求表


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