创新工具课程体系
一、《思维导图与创新思维》课程导入 1、思维导图的背景 背景1：关键词简约化的时代背景 背景2：清晰的逻辑梳理达成高效沟通的背景 背景3：左右脑冰山开发的背景 2、认知创新思维； 3、了解思维导图与创新思维之间的联系 二、思维导图的绘制和思维分析 1、手绘思维导图的制作方法和要点 2、开始制作个人思维导图及作业点评 点评1：如何有效梳...
讲师：孙波咨询电话：010-82593357下载需求表
一、现实中的营销困境与创新方向a)同质化竞争下的“囚徒困境”b)对国内企业营销环境的系统解读c)新的营销思维与原则d)现代营销创新的四大方向1.倍增顾客价值的价值营销2.提升渠道效能的深度营销3.掌握动态优势的节奏营销4.优化资源整合的协同营销二、服务品牌建设与创新a)正确理解品牌与金融服务品牌特点b)品牌定位基本步骤与原则c)成功的品牌定位策略介绍d)建立...
讲师：程绍珊咨询电话：010-82593357下载需求表
一、中国企业营销流行病十大症状 二、影响当代企业营销发展的新理念 营销的“快半步”原则 “簿利多销”？ “无奸不商”？ 跨行业学习 经验质疑 医生与大腿 快速反应、立即行动 三、中国市场营销模式的演变 1、交易型营销模式： 2、广告型营销模式： 3、公关型营销模式： 4、网络型营销模式四阶段： （1）终端推广型营销模式： （2）...
讲师：蔡丹红咨询电话：010-82593357下载需求表
一、传统战略与蓝海战略1、红海战略VS蓝海战略1-1血腥的“红海”：红海困境1）价格战2）低利润3）发展慢1-2光明的“蓝海”：蓝海突破2、传统战略和企业困境2-1迈克尔·波特传统的竞争战略1）5力模型2）4种战略2-2企业战略的困境3、蓝海战略核心分析模型3-1良好战略的3个特点3-2开创蓝海的基石——重构买方价值的平台创新案例分享：太阳马戏团的经典蓝海战...
讲师：金超咨询电话：010-82593357下载需求表
部分创新思维1、传统思维与平行思维相关材料：航天飞机与罗马战车有缘饭店富士山宾馆懒人经济当我们身处一间巨大但糊着窗户纸的屋子里的时候，外面五彩缤纷的大千世界永远无法领略和享受到。问题就是机会、挑战就是机遇，去捅破那层窗户纸——创新在于突破。有创意的创新就是解决问题的好方法。朱德就曾经称赞毛泽东是很有创意的人。企业家不擅于经营策划，是难能卓越的。 2、枷锁与突...
讲师：金超咨询电话：010-82593357下载需求表
篇中国园区的现实与展望一、我国产业园区的发展阶段1、生产要素聚集2、产业主导特征3、创新突破阶段4、现代科技都市二、产业园区的发展趋势1、从注重优惠政策向发展产业集群转变2、由加工型高新区向研发型高新区转型3、从强调引进大型公司向科技型中小企业集群转变4、由单纯的土地运营向综合的“产业开发”和“氛围培育”转变5、由功能单一的产业区向现代化综合功能区转型三、产...
讲师：宏皓咨询电话：010-82593357下载需求表
大数据与市场营销o案例引入：中外数据化管理的差距o企业应用大数据案例分析o案例：Dell电脑促销信o数据库营销的优势o案例：Dell笔记本电池、Amazon购书o用精确营销降低成本、提升营销费效比ROIo数据库营销成功要素o4—3—3铁律大数据的来源o大数据来源o内部数据：经、销、存，促销员、经销商、用户注册、维修部门、客户调研问卷、活动、客户服务等o外部来...
讲师：余大洪咨询电话：010-82593357下载需求表
一、国内建材渠道的全面解读1.国内建材渠道的构成与特点分析2.建材渠道的发展趋势分析3.建材行业中典型渠道模式点评4.企业渠道运作中的主要问题二、建材企业渠道模式选择与政策设计1.渠道构建的一般流程与方法2.建材渠道模式的创新，实现厂商价值一体化3.如何设计渠道结构和掌握渠道政策4.业内成功企业渠道模式和管理案例分享三、如何成功开发建材渠道经销商1.国内建材...
讲师：程绍珊咨询电话：010-82593357下载需求表
一.提高创新思维的能力1.系统思维珍珠与项链创意=AB2.逆向思维3.九大简易创新思维路径4.创新思维是对传统思维的突破寓言：飞不出瓶口的蜜蜂超越传统游戏：分图游戏创新思维游戏：解绳游戏二.企业管理十大创新系统1.战略创新2.制度创新3.组织创新4.观念创新当前企业应当建立或更新的观念5.技术（产品）创新6.营销创新7.人力创新现代企业面临的社会人文环境人力...
讲师：王琛咨询电话：010-82593357下载需求表
部分创新思维与创新型人才1、时代强音：创新思维与竞争加速度2、思维枷锁与创新突破2-1创新思维的障碍1）惯性思维：心理设限、从众枷锁2）思考的绊脚石：轻信、拒绝相信2-2创新思维特征和类型1）特征：独创性、破旧性、探索性、灵活性、求异性2）类型：逆向思维、纵向思维、联想思维、系统思维、辩证思维、模仿思维、灵感思维3、创新型人才与企业经营创新3-1撕开神秘面纱...
讲师：金超咨询电话：010-82593357下载需求表
章企业发展必须不断管理变革与创新 一.企业发展阶段及其阶段性管理问题 1、初创阶段（1-3年） 生存危机(Living) 客户 产品 现金流 案例：阿信卖饭团子 2、中小型企业阶段（3-5年） 领导能力危机(Leading) 决策方式 管理团队 组织结构 案例：三个和尚振兴庙宇的故事 案例：四通的故事—中关村大裂变 3、大中...
讲师：孙波咨询电话：010-82593357下载需求表
章企业创新与创新思维概述 一.什么是企业创新 企业创新就是企业经营管理创新 二.为什么要讲企业创新--创新在事业发展中的作用 1.创新成就事业与人生 1）创新成就辉煌事业 案例：大发明家爱迪生 2）创新成就坚韧人生 打破不可能思维 2.我们应有的正确的创新理念 1）创新是简单的、容易的，我也能创新 2）创新是一种意识、一种观念，形成...
讲师：孙波咨询电话：010-82593357下载需求表
创新思维管理与思维导图的运用 课时：12H
课程大纲（两天）1.创新思维的意义和方向²时代背景下的创新²创新的本质是什么²创新的分类²认识大脑中的左右脑²测试你的左右脑²创新对个人与组织的意义²创新思维和逻辑思维的关系2.打破固有思维的障碍²心智模式和创新的关系²阻碍创新的因素²固有思维产生的原因²创新的误区²创新在组织的类别²如何获取创新力3.创新思维工具训练——思维导图法²文字与图像对创造力的影响...
讲师：蔺汉成咨询电话：010-82593357下载需求表
章企业发展与管理创新 一.企业发展阶段及其阶段性问题 1、初创阶段（1-3年） 生存危机(Living) 客户 产品 现金流 案例：阿信卖饭团子 2、中小型企业阶段（3-5年） 领导能力危机(Leading) 决策方式 管理团队 组织结构 案例：三个和尚振兴庙宇的故事 案例：四通的故事—中关村大裂变 3、大中型企业阶段（5-...
讲师：孙波咨询电话：010-82593357下载需求表
营销是企业获益的重要途径，在营销手段雷同的今天，如何别出心裁？营销创新尤为企业和销售员的思索，这部分提供多个案例供大家分享与研讨。一、文化营销二、缺点利用三、情感营销四、广告创新五、定价创新六、信息见商机七、零成本赢利八、经营策略九、多赢策略十、活动营销十一、发散性思维营销
