创新专利课程体系

内容收益模块:大势所趋——移动互联网时代发展趋势节:三大力量整合运营商的发展策略——整合产业链资源,将好的互联网服务引入到手机上互联网企业的发展策略——将优秀的桌面互联网产品和服务移动化终端厂商的发展策略——围绕终端打造综合移动互联网服务能力第二节:七大发展趋势内容化——SNS社区化生存Widget化——部件化、自主化、定制化业务终端化平台开放化商业模式多样...

 讲师:朱冠冰咨询电话:010-82593357下载需求表


  面向市场口、营销中心管理人员,厅经理:  一、新一代营业厅转型的必要性  1、新一代营业厅转型解读  从传统的服务功能型向以销售产品为核心功能快速转型  营业厅功能从传统业务受理、业务推销转向顾问式销售、体验式销售转变  营业厅从“厅店”转型向“超市化店面”转变  以“服务客户、销售产品”为核心,重点强调高价值业务销售  2、国外营业厅的状况  香港  ...

 讲师:钱秋萍咨询电话:010-82593357下载需求表


一、项目剖析:1、剖析市场(大量案例解析)1.1近的房地产政策的影响1.2当地的房价、地价水平1.3当地的房地产竞争激烈程度1.4当地房地产发展水平1.5主要对手的产品1.6当地客户群的容量及需求构成1.7当地对商业或者办公的需求程度2、剖析地块(具体生动的举例透析)2.1内部环境/资源分配;2.2外部环境(不利)2.3外部环境(有利)2.4内部环境/资源分...

 讲师:杨凡咨询电话:010-82593357下载需求表


创新思维-李霞   课时:12H

创新思维(PTS-2012版)【参加对象】:-企业中高层管理者;-政府事业单位各级领导;-期待提升思维素质和头脑智慧的人;【课程前言】: -创新思维训练、行为改善、最高绩效三者自然融合的最好课程;【课程收益】:-改善整体思维体系,打破固有思维障碍;-掌握创新思维训练的步骤和工具,深化头脑风暴、水平思考、思维导图等方法;-互动体验训练,解决实际问题,改善职业化...

 讲师:李霞咨询电话:010-82593357下载需求表


【课程背景】传统的企业培训体系,在需求分析和效果转化上普遍是短板,需求没有很好对接业务,转化方面没有做闭环,无法评估培训的ROI,长期下去,业务部门会质疑培训价值,HR也没有成就感。所以,培训必须回归基本面,需求从业务目标中来,转化到绩效中去,“五步聚焦培训需求”,基于第一性原理,运用多种技术和工具,是从目标绩效到KSA差距的漏斗分析方法,可以改进各种传统培...

 讲师:李轩咨询电话:010-82593357下载需求表


一、课程背景:在中国,每年有近100万家企业破产倒闭,企业平均寿命7-8年,小企业平均寿命2.9年。导致企业经营失败的原因很多,缺乏企业战略管理意识和能力、任何企业首先需要在“红海”中生存,并且不断寻找其中的“蓝海(蓝色深沟)”;同时,任何“蓝海”由于竞争对手的跟进,都会变成“红海”。因此,没有永远的“红海”或者“蓝海”,最终企业都在“紫海”中博弈。《紫海战...

 讲师:蒋华军咨询电话:010-82593357下载需求表


【项目背景】2020年,是中国5G应用的关键之年,三大运营商5G商用网络建设和业务发展正在如火如荼的展开。另外5G为移动运营商及其客户提供了极具吸引力的商业模式。为了支撑这些商业模式,5G网络能够针对不同服务等级和性能要求,高效地提供各种新服务。运营商不仅要为各行业的客户提供服务,更需要快速有效地将这些服务商业化。中国联通不能系统理解和掌握商业模式,就会在竞...

 讲师:冯江宁咨询电话:010-82593357下载需求表


【课程说明】现阶段通信行业的发展已经进入存量市场的保有竞争,传统的终端、语音和短信业务面临增量不增收的局面。如何在现有的市场竞争环境下寻找蓝海市场,是通信行业亟待突破的难题。政企客户作为运营商的重要组成部分和主要收入来源,是通信行业的“富矿带”。随着近几年互联网+的意识提升,政企客户对信息化应用的需求不断增长,这是政企客户市场营销的一个重大商机。对此,政企客...

 讲师:冯江宁咨询电话:010-82593357下载需求表


【课程背景】职场正在发生显著变化,一方面各大公司的降本增效在持续进行中,人员不断减少,但工作量却没有降低,工作过载的状况十分常见;另一方面行业越来越内卷,对产品经理“一专多能”的要求越来越高,产品经理每天要承担大量产品策划、运营之外的工作,时间往往被切割得支离破碎;由此矛盾就变得十分显性——产品策划、需求制作、运营设计、销售支持等工产品工作,又天然要求专注、...

 讲师:柳扬咨询电话:010-82593357下载需求表


【课程背景】产品团队作为公司业务创新的“交通枢纽”,必须具备优秀的创新能力,对外可以与市场销售团队密切配合,对市场潜在机会保持高度敏感、通过缜密的逻辑推演和敏锐的观察视角以及强有力的分析工具,充分挖掘市场潜在需求,找到细分领域新的突破口、找到或创造新的需求、孵化出新的市场、挖掘出新的客户、实现增量收益;对内需要与研发团队密切配合,敏捷迭代,以新的“三工”(工...

 讲师:柳扬咨询电话:010-82593357下载需求表


《源于目标归于绩效的培训体系创新》主讲:李轩老师【课程背景】传统的企业培训体系,在需求分析和效果转化上普遍是短板,需求没有很好对接业务,转化方面没有做闭环,无法评估培训的ROI,长期下去,业务部门会质疑培训价值,HR也没有成就感。所以,培训必须回归基本面,需求从业务目标中来,转化到绩效中去,“五步聚焦培训需求”,基于第一性原理,运用多种技术和工具,是从目标绩...

 讲师:李轩咨询电话:010-82593357下载需求表


《互联网+时代企业的人力资源管理创新与实践》Ver2.0主讲老师:陈永【课程背景】随着以互联网技术为基础的,以云技术、大数据、人工智能及物联网为核心的,以联系为出口的信息技术的快速发展,社会已迈入“互联网+”时代,企业人力资源管理趋势也在不断发生变化。作为企业来说,在互联网+时代,不仅仅是做好企业ERP、EHR、OA等信息化平台建设的问题,而是一个管理革命的...

 讲师:陈永咨询电话:010-82593357下载需求表


《互联网+时代企业的人力资源管理创新与实践》Ver2.0主讲老师:陈永【课程背景】随着以互联网技术为基础的,以云技术、大数据、人工智能及物联网为核心的,以联系为出口的信息技术的快速发展,社会已迈入“互联网+”时代,企业人力资源管理趋势也在不断发生变化。作为企业来说,在互联网+时代,不仅仅是做好企业ERP、EHR、OA等信息化平台建设的问题,而是一个管理革命的...

 讲师:陈永咨询电话:010-82593357下载需求表


《人才变局-互联网+时代企业的人力资源管理创新与实践》Ver2.0主讲老师:陈永【课程背景】随着以互联网技术为基础的,以云技术、大数据、人工智能及物联网为核心的,以联系为出口的信息技术的快速发展,社会已迈入“互联网+”时代,企业人力资源管理趋势也在不断发生变化。作为企业来说,在互联网+时代,不仅仅是做好企业ERP、EHR、OA等信息化平台建设的问题,而是一个...

 讲师:陈永咨询电话:010-82593357下载需求表


《人才变局-互联网+时代企业的人力资源管理创新与实践》Ver2.0主讲老师:陈永【课程背景】随着以互联网技术为基础的,以云技术、大数据、人工智能及物联网为核心的,以联系为出口的信息技术的快速发展,社会已迈入“互联网+”时代,企业人力资源管理趋势也在不断发生变化。作为企业来说,在互联网+时代,不仅仅是做好企业ERP、EHR、OA等信息化平台建设的问题,而是一个...

 讲师:陈永咨询电话:010-82593357下载需求表


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