战略风险管理课程体系
《把握新质生产力，银行客户风险管理的转变与能力升级》主讲：李勃【课程背景】当前，国家在积极推动新质生产力的发展，并要求金融全力支持科技创新，为科技创新企业提供全生命周期的金融服务，特别强调“服务新质生产力是金融支持高质量发展的关键着力点“，但银行在对对公业务的推进过程中，存在以下几个问题，迫切需要提升能力来加以解决：不能准确地理解新质生产力，对新质生产力给银...
讲师：李勃咨询电话：010-82593357下载需求表
企业内控与风险管理 课时：12H
企业内控与风险管理课程讲师：强兆森老师 课程形式：企业内训 课时：6小时（1天）适用对象:董事长/总裁/CEO企业经营管理团队财经管理部中基层以上主管业务部门各级主管课程收益：了解华为内控框架与风险管理运作体系 掌握内控评测工具及业务成熟度SACA自评模型有效识别企业管理盲区并进行有效评估与快速决策建立FRCC（财务风险监控中心）机制，精准化解和有效转移企业...
讲师：强兆森咨询电话：010-82593357下载需求表
企业内控与风险管理2天 课时：12H
企业内控与风险管理2天课程讲师：强兆森老师 课程形式：企业内训/公开课课时：12小时（2天）《企业内控与风险管理》课程大纲概览第1天第一部分 华为企业文化如何让华为保持强大(60分钟) 1.华为32年的发展历程2.为什么华为能够走到今天3.为客户服务是华为存在的唯一理由4.以客户为中心在华为业务运作中践行5.案例分享与互动研讨6.实现上下游的产业链合作才是共...
讲师：强兆森咨询电话：010-82593357下载需求表
企业财务报表分析与风险管理 课时：12H
企业财务报表分析与风险管理课程背景：财务报表就是企业的“听诊器”,在密密麻麻的数据背后所包含的是企业经营状况与潜在的风险。那该如何从这些大量的财务数据中发掘出企业的秘密如何透视三大报表来直视企业所隐藏的玄机？各种财务分析方法要怎样融入日常实战之中？投资人要如何明察秋毫报表中存在的盈利预测陷阱？该课程旨在让参与培训人员掌握会计三大报表的阅读和分析，理解隐藏在数...
讲师：汤佳咨询电话：010-82593357下载需求表
物业服务风险管理与预防 课时：12H
物业服务风险管理与预防课程收益风险是客观存在的,只能主动认识、有效控制和防范通过本课程可了解物业服务中的重要风险及防控措施,避免和减轻风险损失即创造效益物业公司的经营风险不是一成不变的,风险管理也要与时俱进,不断提高自身风险防范能力,以提高企业的生存、发展能力授课对象物业公司综合管理人员、项目经理及其他相关人员课程内容第一章风险管理的几个概念1.什么是风险风...
