企业内部控制与风险管理课程体系
国际工程项目开发的非技术风险管理 课时：6H
国际工程项目开发的非技术风险管理课程概述：帮助学员从整体上对国际工程承包海外项目开发与市场运营所面临的常见非技术类风险有一个系统的认知，学习并掌握能够有效预防和管控这些风险的办法，确保未来项目开发和执行的稳健进行。课程时间：面授1天（6小时）教学形式：讲师讲授、案例分析、讨论分享课程内容：课程导入：案例一：中铝并购力拓失败的项目风险评析案例二：中铁建沙特轻轨...
讲师：肖维咨询电话：010-82593357下载需求表
《国际工程风险管理实操》主讲：肖维以下内容会在实际讲授过程中，根据现场情况进行删减和灵活处理。课程目标：课程结束后，学员将能够：充分了解国际业务拓展过程中的风险国际业务中风险管理额的核心精髓风险管理在公司中的应用与创新国际业务公司的战略管理风险与分析国别市场开发过程中的风险特大型项目开发过程中的风险国际工程项目实施过程中的风险介绍投融资架构过程中的风险管理国...
讲师：肖维咨询电话：010-82593357下载需求表
工程EPC项目管理中的风险管理课程目标：课程结束后，学员将能够：工程项目管理的基本理念和思路了解EPC项目中的基本开发和实施流程EPC项目实施过程中设计工作的基本流程EPC项目实施过程中采购工作的基本流程EPC项目实施过程中施工工作的基本流程EPC项目实施过程中交替工作中的基本流程工程项目可能产生的融资或投资问题项目实施过程中的各种风险分析项目实施过程中的各...
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工程项目过程风险管理与体系搭建 课时：12H
《工程项目过程风险管理与体系搭建》课程时间：2天（每天6小时）课程目标：课程结束后，学员将能够：充分了解工程总承包项目的开发和执行全过程能够独立或是带领团队开发和执行特大型、大型总承包项目掌握工程项目开发过程中的主要风险点掌握工程项目执行过程中的主要风险点掌握工程项目合同执行风险的主要风险点和应对措施工程项目实施成功的先决条件工程核心项目经理基本能力和素质培...
讲师：肖维咨询电话：010-82593357下载需求表
工程项目风险管理体系构建与落地实施课程目标：课程结束后，学员将能够：充分了解新形势下工程项目在实施过程中可能存在的风险认识和了解工程项目风险如何分类认知目前公司已有的风险管理体系掌握在现有条件下的，风险识别能力认知国内公司管理水平现状掌握风险管理管理能力的深度提升学习公司风险库的建立意义认知如何在流程管理中体现风险管理的水平认知全面风险管理介绍通过案例介绍，...
讲师：肖维咨询电话：010-82593357下载需求表
工程项目管理及合规风险管理（电力） 课时：12H
工程项目管理实战培训：项目管理及合规风险管理建设项目是一个系统工程，参建的单位众多，相关制约和影响因素众多。项目是否能够按设计要求的功能质量、在项目投资范围内按期建成并投入运营是项目成功的核心。无论是项目的投资方、还是建设单位的项目管理部门，都要围绕着项目的进度、质量、成本来开展工作。先进的项目管理方法，可以帮助项目部门科学、高效地管理项目，对项目各阶段（工...
讲师：敖建强咨询电话：010-82593357下载需求表
大纲1：《工程总承包（EPC）项目风险管理与实务》【课程目标】本课程对工程总承包（EPC）的传统模式和创新模式进行了阐述，精选了二十余起国内外工程总承包（EPC）项目争议案件进行严谨剖析并提出了启示建议，亦对海外工程总承包（EPC）项目的风险管理提出了建设性观点，同时对实务中常见的典型问题进行了专门解答。本部分共五部分内容：工程总承包（EPC）项目的风险管理...
讲师：刘迅咨询电话：010-82593357下载需求表
企业内部控制与风险管理（半天） 课时：3H
企业内部控制与风险管理课纲（半天）课程背景后疫情时期，多数企业现金流严重紧张，甚至面临倒闭的风险，但小部分企业却由于未雨绸缪地制定了风险防控预案，因而在灾害来临时只遭受了很小的损失。此外，在日常经营中，做好企业内部控制，建设有效的风险管理体系，也是激烈的竞争中必须练好的内功。本次课程的老师通过分享国内外知名公司的风险管控体系及案例，有针对性地进行分析和给出落...
讲师：黄海咨询电话：010-82593357下载需求表
企业内部控制体系建设（3天2夜） 课时：18H
企业内部控制体系建设课纲（3天）课程背景无论是成功的公司还是失败的企业，我们可以相信：成功的企业、内部控制有效的企业，其“秘诀”是共同的；而失败的企业，尽管各有各的不幸，但有一点也是共同的，那就是内部控制失效。对任何企业来说，再完美的制度，如果得不到严格执行，就是一种摆设。课程收益←了解跟内部控制有关五大要素←知晓企业内部控制的重要性←了解并熟悉企业内部控制...
讲师：黄海咨询电话：010-82593357下载需求表
《银行声誉风险管理与舆情危机媒体公关》◆课程大纲：第一讲．银行自身的声誉风险与舆情危机分析以及管理策略1．分析当下整体媒体环境，研判新媒体及新媒体舆情2．洞察银行自身的内外2个声誉风险与舆情危机场景3．网络时代声誉风险与舆情危机3个特性及2个对策4．银行声誉风险管理与舆情危机公关的媒体关系策略选择以下部分案例分析：客户购买理财产品出现亏损，一方面银行大厅吵闹...
讲师：殷俊咨询电话：010-82593357下载需求表
《自媒体平台风险管理和网评员管理》 课时：3H
《自媒体平台风险管理和网评员管理》主讲：枫影【课程背景】当前，金融证券领域在拓展业务时都会选择自媒体渠道，但受到种种政策和平台型的管理办法限制，所以从事相关职业自媒体人必须要对整个平台的风险有足够的了解。针对网评员也需要进行有效的引导管理，本节课主要从平台的政策方面进行解读，帮助金融证券类企业预防风险，布局好自己的自媒体账号。【课程收获】了解各大自媒体平台的...
讲师：枫影咨询电话：010-82593357下载需求表
易经与风险管理 课时：12H
《易经与风险管理》候志荣/主讲【课程背景】面对社会的突发性性因素，和诸多不确定因素，在逐步增加，企业在日常的管理当中，遇到的各类风险，也在逐步增加。如何来事情的本源上来分析不确定因素所在。及形成的本质。及日常的经营管理当中，人事应用当中，如何应用传统易学，来正确的分析，和化解应用？课程将从传统易经先天卦气二元八运，和后天卦的三元九运，干支学，四柱学，来分析事...
讲师：候志荣咨询电话：010-82593357下载需求表
内部控制与全面风险管理实务（二天精品） 课时：12H
企业内部控制与全面风险管理实务（精品课程）（2023版）一、课程特色1、实用性曾少林老师从事律师及企业全面风险管理与内部控制教育培训工作三十多年，先后担任企业法律及管理咨询顾问几十家，自主开发全面风险防控的教学案例上百个，积累了十分丰富的企业全面风险防控实战经验。曾少林老师的教学案例全部来源于顾问单位及行政机关办案、法院审理的经典案例，实用性与典型性相当强。...
讲师：曾少林咨询电话：010-82593357下载需求表
企业项目风险管理实践应用 课时：6H
企业项目风险管理实践与应用主讲：潘德有2-3天课程介绍：21世纪是项目管理的世纪。项目管理涉及的范围日益广泛，在互联网、工程、IT、制造等企业里面，诸如技术改造、非标产品交付、工艺改进、新产品研发、信息化系统部署实施、流程优化等……所有这些都是项目，或者项目集、产品等。越来越多的企业、政府、其他非盈利性组织都在引入项目管理，把其作为提高企业运作效率的解决方案...
讲师：潘德有咨询电话：010-82593357下载需求表
项目管理--项目风险管理讲师：陈刚授课时长：2d1、前言如果对项目进行风险管理，就可以最大限度的减少风险的发生。应将风险管理作为项目管理的重要内容。风险管理在项目管理中占有非常重要的地位。首先，有效的风险管理可以提高项目的成功率。其次，风险管理可以增加团队的健壮性。与团队成员一起进行风险分析可以让大家对困难有充分估计，对各种意外有心理准备，大大提高组员的信心...
