企业内部控制与风险管理课程体系
全面风险管理与内部控制（2天） 课时：12H
全面风险管理与内部控制讲师：雷勋华时长：2天课程收益←了解风险管理、内部控制及其关系←掌握如何建立全面风险管理体系←掌握风险管理全过程应开展的工作←掌握如何建设内部控制体系←掌握基于业务流程的风险管控方法←掌握优化风险管理体系的方法←掌握集团管控在企业风险管理及内控中的应用←用实操案例讲解全面风险管理与内控体系建设←通过大量案例对相关知识点进行讲解课程对象：...
讲师：雷勋华咨询电话：010-82593357下载需求表
企业内部控制与风险防范课程背景：风险是事件发生的不确定性。企业在经营活动中存在各种各样的风险，在经营效益和风险并存的情况下，企业经营者如何作出正确抉择，这是一个十分复杂的系统工程。首先，风险出现概率有大有小，风险后果有轻有重；其次，风险评估来源于财务数据，这些数据是否可靠；第三，经营效益预测是否合理等。这些都将成为直接影响风险决策后果的重要因素。除了客观存在...
讲师：童晓莲咨询电话：010-82593357下载需求表
《当前宏观经济金融环境中的信用卡行业动态、信用卡未来发展方向以及信用卡风险管理解码》陈德胜博士/教授宏观经济与商业银行经营管理专家课程背景：2023年10月30日至31日中央金融工作会议、2023年12月6日中南海召开党外人士座谈会、2023年12月8日中共中央政治局召开会议、2023年12月11日至12日中央经济工作会议，分析研究部署2024年经济工作。随...
讲师：陈德胜咨询电话：010-82593357下载需求表
解析商业银行科技风险管理特点，行业实践及启示课程目标：结合案例、深入研讨、全面掌控金融科技信息风险策略体系管理全貌课程时间：6小时课程形式：以讲授为主，结合案例分析、互动体验等形式。课程对象：适合渴望学习了解金融科技风险与信息安全的相关从业人员主训导师：马兆林（简介略）课程大纲：商业银行科技的风险识别与控制IT风险管理框架简介银行传统IT控制识别与管理商业银...
讲师：马兆林咨询电话：010-82593357下载需求表
《国企改革背景下的资产运营管理、资本运营与风险管理》课程大纲23812548260【行动指南】当前国企改革背景下的资产管理全过程精彩讲解，把握各个环节关键点【管理透视】透析国企资产管理、资本管理与风险管理中的管理难点与风险点，实现资产管理与资本运营规范有序并高效运行【课程对象】国有企业董事长、总裁、总经理、财务总监、投资总监、项目工程负责人【课程模块】【1】...
讲师：许志勇咨询电话：010-82593357下载需求表
《风险管理与衍生工具》（2天） 课时：12H
《风险管理与衍生工具》课程大纲23812548260【课程对象】1、各类企业主办会计、会计主管、财务经理、财务总监、投资总监、总会计师、财务副总裁、注册会计师；2、各类企业董事长、总经理等企业中高层管理人员；3、政府机关和事业单位财务主管；4、会计师事务所、金融、证券、投资等行业高级管理人员和专业人员。【课程模块】【1】宏观经济政策与风险管理：1、2018宏...
讲师：许志勇咨询电话：010-82593357下载需求表
《项目投资与风险管理》（2天） 课时：12H
《项目投资与风险管理》课程大纲【课程对象】1、企业董事长、总经理、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者；2、公司副总经理、各分子公司负责人、项目经理、各部门主管以上人员等；3、主办会计；会计主管、财务经理、财务部长、财务总监、投资总监、总会计师、财务副总裁；4、政府机关和事业单位财务主管；会计师事务所、金融、证券、投资等行业高级管理人员和专业人员。...
讲师：许志勇咨询电话：010-82593357下载需求表
《最新财务报告分析、财务制度设计与内部控制》（2天） 课时：12H
《最新财务报告分析能力提升与最新格式变动解析》课程大纲【课程对象】1、企业董事长、总经理、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者2、公司副总经理、各分子公司负责人、项目经理、各部门主管以上人员等3、主办会计；会计主管、财务经理、财务部长、财务总监、投资总监、总会计师、财务副总裁；4、政府机关和事业单位财务主管；会计师事务所、金融、证券、投资等行业高级...
讲师：许志勇咨询电话：010-82593357下载需求表
《银行集中作业风险管理》课程大纲【课程对象】1、商业银行总行及分行会计管理部、投资银行部、金融市场部、资产管理部、同业业务部、资金运营部、公司业务部的负责人、部门骨干及客户经理；2、商业银行总行及分行风险管理部、授信管理部的负责人、部门骨干。【课程模块】【1】经济金融形势、金融监管与银行业发展1、最新国际、国内经济金融形势；2、二季度银行业主要监管指标数据；...
讲师：许志勇咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业估值与风险管理》（2天） 课时：12H
《企业估值与风险管理》课程大纲23812548260【课程对象】1、企业董事长、总裁、总经理、财务总监、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者；2、银行、证券等金融机构的决策者及高级管理者；3、金融投资中介服务机构的董事长、总裁等决策者。【课程模块】【1】企业价值管理与资产估值：资产评估的基本概念、特征、对象和分类资产评估的目的、价值类型、假设前提与...
讲师：许志勇咨询电话：010-82593357下载需求表
《建筑施工企业融投资决策及其风险管理实务》（2天） 课时：12H
《建筑施工企业融投资决策及其风险管理实务》课程大纲【课程对象】1、企业董事长、总裁、总经理、财务总监、投资总监、项目工程负责人；2、央企、地方建工集团、建筑施工单位高层管理人员；3、城投公司、地铁公司、工程公司高层管理人员；4、金融机构及政府相关部门管理人员 。【课程收益】1、了解国家最新的财税金融政策与建筑施工企业面临的融资环境；2、掌握企业五十种基本融资...
讲师：许志勇咨询电话：010-82593357下载需求表
《股权投资、固定资产投资的全面风险管理》（1-2天） 课时：12H
《国企改革背景下的资产管理》课程大纲【行动指南】当前国企改革背景下的资产管理全过程精彩讲解，把握各个环节关键点【管理透视】透析国企资产管理中的管理难点与风险点，实现资产管理规范有序并高效运行【课程对象】国有企业董事长、总裁、总经理、财务总监、投资总监、项目工程负责人【课程收益】【国企产权管理】学习国企产权管理要点，掌握产权与财产关系、产权界定；【国企资产处理...
讲师：许志勇咨询电话：010-82593357下载需求表
《风险管理和内部控制评价》一、风险管理部分（上午）风险管理的重要性及最新变化风险管理的重要性近年风险环境特点和典型案例分析风险管理监管与风险管理标准变化情况风险评估最新方法及工作流程风险管理最新方法及工具、风险评估流程（风险信息采集、风险识别要点、风险分析方法、风险评估标准及风险分级等）专项风险评估实施方式风险评估如何与业务工作有效契合，评估结果得到充分运用...
讲师：许志勇咨询电话：010-82593357下载需求表
《高级财务制度设计、内控体系建设与风险管理》（2天） 课时：12H
高级财务制度设计、内控体系建设与风险管理【1】财务制度设计高级实务：⑴高级财务管理制度设计框架；⑵500强财务管理最佳实践-制度设计分析；⑶集团三级财务制度设计；⑷集团高级会计制度设计精练；⑸母子公司财务管控制度设计；⑹高级财务制度设计咨询案例解析。【2】公司治理与内控体系建设：⑴现代公司治理与财务治理；⑵产权制度和企业法人治理结构；⑶公司治理结构与财务控制...
讲师：许志勇咨询电话：010-82593357下载需求表
《大数据背景下的快递业成本与流程再造及财务风险管理》课程大纲【课程背景】党的十九大报告提出，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。中美经贸摩擦给一些企业生产经营、市场预期带来不利影响，世界经济的不确定性增强，我国经济运行稳中有变，部分企业经营困难较多。我们面对的是经济转型阵痛凸显的严峻挑战。我国实...
