合同法解析课程体系

采购人员必备合同法律知识与合同风险防范应对【课程背景】采购、业务销售等商务活动与合同如影随形、密不可分,一个优秀的采购人员必须具备相当的合同法律知识,懂得识别各种合同的实际风险,能够利用完备有效的合同条款规避风险、应对争议,从而保障采购工作的顺利进行,保障企业经营链条的正常运作。本课程将利用讲师自身丰富的合同实战经验,结合大量生动典型的案例,使学员充分认识到...

 讲师:刘小明咨询电话:010-82593357下载需求表


《劳动合同法案例解析》-企业如何规避劳资风险课程对象:适合总裁班、人力资源部成员、不适合非人强调:因劳资关系是有冲突性的在劳资问题上、企业与员工有一定程度的对立唐老师会站在企业立场讲很多如何对应员工的技巧所以本课程不适合非人、以免对员工关系带来不必要的影响课时:本大纲是很全面的2天通用版与企业调研后会专门为企业定制内容课程目标:1、让学员了解新劳动合同法的条...

 讲师:唐惠玲咨询电话:010-82593357下载需求表


经济合同法律风险防范与规避课程大纲【课程背景】经济合同法律是国家机关、企事业单位与个人运用最多的部门法,它与我们的工作关联最为密切,它是企业管理层与业务人员必须具备的法律武器。只有树立全员、全面合同法律风险防范意识,加强合同效力的识别与风险防范与应对技巧,才能为企业的正常经营保驾护航。通过本课程的培训,能够让企业管理人员与业务人员深入了解经济合同的本质与特征...

 讲师:曾少林咨询电话:010-82593357下载需求表


《劳动合同法》精解与经典案例分析(2天)课程背景你知道——什么是劳动者应承担的“非如实说明事项”的责任——用人单位自行拟定劳动合同文本的风险有哪些——劳动者在哪5种情形下,均不能二次约定试用期——违法解除的比支付经济赔偿金(2N)更为严重的后果是什么——何谓正确的无固定期限劳动合同规避之道——何谓正确的公示与告知方法——如何界定严重失职,营私舞弊,给用人单位...

 讲师:毕春秋咨询电话:010-82593357下载需求表


《劳动合同法》下的劳动争议疑点难点热点问题全解与应对(2天)课程背景你知道——如何从制度上防范劳动者的应聘欺诈——法人代表、董事长、专职股东等应否签订劳动合同——人民法院对于计件工资的加班工资如何认定和计算吗——试用期以“不胜任工作”为由解除劳动合同的风险是什么——合理规避无固定期限劳动合同的5条应对措施是什么——非国有且无工会的企业如何组建职工代表大会——...

 讲师:毕春秋咨询电话:010-82593357下载需求表


HR必备劳动合同法律知识及风险防控(2天)课程背景你知道——劳动者入职之初有何法律风险吗——订立书面劳动合同的最佳时段吗——哪五种情形不能二次约定试用期——违法解除的比支付经济赔偿金(2N)更为严重的后果是什么——合理规避无固定期限劳动合同的五条措施是什么——何谓规章制度制定的法定程序——如何界定劳动者的“欺诈”行为——保密、竞业限制、竞业禁止的区别与联系是...

 讲师:毕春秋咨询电话:010-82593357下载需求表


新《劳动合同法》下的劳动争议热点、难点、疑点问题全解、典型案例剖析及违纪员工处理技巧内训课【课_程_大_纲】(结合20个以上的案例)一、劳动合同签订环节1、企业没有与员工签订劳动合同也没有支付双倍工资,员工能否提出被迫解除并索赔经济补偿?对于双倍工资差额,能否追加25、或100的赔偿金?2、未签劳动合同双倍工资的计算基数到底是基本工资还是工资总额,具体包括哪...

 讲师:钟永棣咨询电话:010-82593357下载需求表


新《劳动合同法》下的劳动争议热点、难点、疑点问题全解、典型案例剖析及违纪员工处理技巧课程背景:劳动争议案件败诉,不但给企业带来翻倍的经济损失,而且也给企业带来不良的社会影响,不但降低企业领导的管理威望,而且也降低广大在职员工的凝聚力和积极性;如果处理不当,则可能让个别恶意的劳动者乘机闹事,煽动更多的在职员工参与其中,聚众罢工……随着《劳动合同法》、《劳动争议...

 讲师:钟永棣咨询电话:010-82593357下载需求表


一、劳动合同签订环节1、企业没有与员工签订劳动合同也没有支付双倍工资,员工能否提出被迫解除并索赔经济补偿?对于双倍工资差额,能否追加25、或100的赔偿金?2、未签劳动合同双倍工资的计算基数到底是基本工资还是工资总额,具体包括哪些工资结构项目?3、未签订劳动合同满1年,第2年开始是否仍需继续支付双倍工资?4、补签或倒签劳动合同是否有效?是否仍需支付未签劳动合...

 讲师:钟永棣咨询电话:010-82593357下载需求表


一、劳动合同签订环节:1、企业没有与员工签订劳动合同也没有支付双倍工资,员工能否提出被迫解除并索赔经济补偿?对于双倍工资差额,能否追加25、或100的赔偿金?2、未签劳动合同双倍工资的计算基数到底是基本工资还是工资总额,具体包括哪些工资结构项目?3、未签订劳动合同满1年,第2年开始是否仍需继续支付双倍工资?……二、试用期管理环节:1、单独签订试用期协议,到底...

 讲师:钟永棣咨询电话:010-82593357下载需求表


部分:一、劳动合同法下企业人力资源管理的趋势1、改革开放30年资源有效配置和利用及其内在矛盾的发展;2、集体诉求行动可能成为了一种劳动力市场配置资源的手段,促使利益平衡局面的出现。二、《劳动合同法》实施下员工关系管理特殊性1、当前经济形势下,企业员工关系管理的特点2、劳动者的申诉率高,胜诉率也高,促使个人意识与法制意识的“苏醒”三、劳动关系管理我国劳动关系现...

 讲师:梁伟权咨询电话:010-82593357下载需求表


一、劳动合同签订环节:1、企业没有与员工签订劳动合同也没有支付双倍工资,员工能否提出被迫解除并索赔经济补偿?对于双倍工资差额,能否追加25、或100的赔偿金?2、未签劳动合同双倍工资的计算基数到底是基本工资还是工资总额,具体包括哪些工资结构项目?3、未签订劳动合同满1年,第2年开始是否仍需继续支付双倍工资?……二、试用期管理环节:1、单独签订试用期协议,到底...

 讲师:钟永棣咨询电话:010-82593357下载需求表


部分劳动合同法条文分析《劳动合同法》的社会背景《劳动合同法》与《劳动法》的关系问:新法实施后,应否重新订立劳动合同?一、签订无固定期限劳动合同相关条文解析1、无固定期限劳动合同的概念无固定期限合同能否自行约定“终止条件”2、无固定期限合同的法定终止条件享受基本养老保险待遇的条件3、无固定期限合同的类型4、强制签无固定期限合同的3种情形无固定期限合同是否等于“...

 讲师:唐惠玲咨询电话:010-82593357下载需求表


一、如何有效调岗调薪1、企业通常根据经营需要而调整员工的岗位或地点,但是员工可提出被迫解除并索赔经济补偿,企业日常中该如何做,才能化解风险或避免案件败诉?2、劳动合同约定的岗位实际上发生变化,但没有办理相关手续,员工到新岗位一段时间后,却要求恢复到原岗位,往往成立,那么企业该如何抗辩、该如何预防?3、绩效目标不合法合理的,往往不能作为衡量劳动者是否“胜任工作...

 讲师:钟永棣咨询电话:010-82593357下载需求表


一、如何有效调岗调薪1、企业通常根据经营需要而调整员工的岗位或地点,但是员工可提出被迫解除并索赔经济补偿,企业日常中该如何做,才能化解风险或避免案件败诉?2、劳动合同约定的岗位实际上发生变化,但没有办理相关手续,员工到新岗位一段时间后,却要求恢复到原岗位,往往成立,那么企业该如何抗辩、该如何预防?3、绩效目标不合法合理的,往往不能作为衡量劳动者是否“胜任工作...

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