公司治理课程体系
公司治理与股权激励 课时：12H
课程背景：一个公司，在“人”的要素上，有两个层面的关系：第一个层面是经理和雇员的关系；第二人层面是股东和雇员的关系。与此对应，第一个层面叫企业管理；第二个层面叫公司治理。长期以来，我国企业，特别是中小型民营企业，工作的重心一直在第一个层面，而在第二个层面上，也即在公司治理上几乎是一片空白。股东、经理和雇员的关系，有如牧羊人、头羊和羊群的关系，公司治理的问题，...
讲师：郑秀宝咨询电话：010-82593357下载需求表
公司治理 银行版 课时：12H
公司治理课程背景：为什么很难引进职业经理人？即使花很大代价引入了职业经理人,为什么他在企业待不长！为什么老板总要亲力亲为,很多要事都不敢授权骨干员工去做？！为什么企业在做大的过程中问题会层出不穷，老板累得心力交瘁？！为什么您的企业融资特别困难，而外来投资者也不怎么看好您的企业？！为什么您的企业从来不需要开股东会、董事会？！为什么您的企业监事会会形同虚设？！我...
讲师：郑秀宝咨询电话：010-82593357下载需求表
共生：公司治理之道 课时：12H
课程背景： 公司治理结构是现代企业制度的核心内容，它的合理与否是影响企业绩效的重要因素之一。良好的公司治理可以促进企业的内部控制，降低企业的代理成本，增强企业的核心竞争力，提高企业的经营业绩，实现企业的可持续发展。课程收益： 1、帮助学员通过《指导思想篇》的学习，以使其在经营管理实践中能更好把握公司治理工作的努力方向。2、帮助学员通过《理论、方法与工具篇》的...
讲师：郑秀宝咨询电话：010-82593357下载需求表
如何完善民营企业的公司治理 课时：12H
课程背景：为什么很难引进职业经理人？即使花很大代价引入了职业经理人,为什么他在企业待不长！为什么老板总要亲力亲为,很多要事都不敢授权骨干员工去做？！为什么企业在做大的过程中问题会层出不穷，老板累得心力交瘁？！为什么您的企业融资特别困难，而外来投资者也不怎么看好您的企业？！为什么您的企业从来不需要开股东会、董事会？！为什么您的企业监事会会形同虚设？！我们200...
讲师：郑秀宝咨询电话：010-82593357下载需求表
制衡：公司治理之道 课时：12H
课程背景：公司治理结构是现代企业制度的核心内容，它的合理与否是影响企业绩效的重要因素之一。良好的公司治理可以促进企业的内部控制，降低企业的代理成本，增强企业的核心竞争力，提高企业的经营业绩，实现企业的可持续发展。课程收益： 1、帮助学员了解公司治理问题的历史沿革，为深入学习公司治理奠定良好的基础。2、帮助学员学习公司治理问题的两种类型，以使其能在公司治理这样...
讲师：郑秀宝咨询电话：010-82593357下载需求表
公司法与公司治理风险防范 课时：6H
一、课程教学目的公司是现代企业的典型形式，是市场经济条件下最重要的经济主体。公司法既是公司的组织法，也是公司的行为法，是现代企业制度的集中反映。该课程的学习，能使学生系统地掌握和了解公司法的基本知识和基本理论，掌握公司的组织规范和行为规范，并学会运用所学法律知识和法学理论，分析公司治理中的具体案例，解决风险防范和控制的实际问题。 二、课程教学要求通过本课程的...
讲师：张嶂咨询电话：010-82593357下载需求表
《公司治理与股权激励》 课时：12H
一个公司，在“人”的要素上，有两个层面的关系：第一个层面是经理和雇员的关系；第二人层面是股东和雇员的关系。与此对应，第一个层面叫企业管理；第二个层面叫公司治理。长期以来，我国企业，特别是中小型民营企业，工作的重心一直在第一个层面，而在第二个层面上，也即在公司治理上几乎是一片空白。股东、经理和雇员的关系，有如牧羊人、头羊和羊群的关系，公司治理的问题，其重要性显...
讲师：郑秀宝咨询电话：010-82593357下载需求表
一、公司治理概述 1、公司治理概念 2、公司治理内容 3、公司治理与管理概念 4、公司治理治理模式二、中小企业的可持续发展分析 1、我国中小企业发展的基本判断 2、企业发展的一般规律 3、可持续发展的基本观点 4、中小企业可持续发展方面的问题 5、中小企业可持续发展的逻辑三、中小企业公司治理分析 1、股权结构的分析 2、董事会的构成...
