商业模式课程体系
1移动互联网时代的特征及其商业策略1.1从近的几个典型商业案例说起1.2移动互联网的过去现在和未来1.3移动互联网时代的三大特征1.4移动互联网时代的核心思维及商业策略2创新思维的必然性2.1从骆家辉辞任美国驻华大使说起2.2我们已经失去创新的基因了吗？2.3霍金斯带给我们的两个思维系统对比2.4克里斯坦森的“破坏式创新”及案例2.5威廉姆斯的“颠覆性思维”...
讲师：曹嘉飞咨询电话：010-82593357下载需求表
l模块一：《创新思维与组织成长》1创新思维需求1.1从骆家辉辞任美国驻华大使说起1.2我们已经失去创新的基因了吗？1.3霍金斯带给我们的两个思维系统对比1.4克里斯坦森的“破坏式创新”及案例1.5威廉姆斯的“颠覆性思维”导图1.6关于未来的“三个新”1.6.1新经济1.6.2新企业1.6.3新业务2创新思维训练2.1变革：魔术师手中的水晶球2.1.1同时关注...
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《经营思维与商业模式创新》 课时：12H
《思维提升，模式创新》——经营思维与商业模式创新主讲：崔庆法【课程背景】竞争加剧、产能过剩、内卷、成本上涨和时不时的“跨界打劫”，已经成为当前的常态，面对日益复杂和动荡的经济环境，仅仅提升管理水平是不够的，企业的管理者必须在管理的基础上提升经营思维，同时进行适合外部经济环境的商业模式的创新。经营思维的提升不仅能帮助管理者提升管理站位和格局，更能帮助管理者从企...
讲师：崔庆法咨询电话：010-82593357下载需求表
新业态下的企业商业模式 课时：6H
第一讲：传统经营模式一、传统企业经营的基本模式和成功的观点二、传统企业经营方式面临的问题和出路第二讲：新业态下企业商业模式一、新经济环境下的企业商业趋势和机会1、新经济环境下的商业趋势的要点2、从传统产业到新业态，企业经营新逻辑。二、新经济环境下的商业机会核心1、新业态、新模式带来的新商业机会三、新业态发展的背景和价值1、五个新：新零售、新金融、新制造、新技...
讲师：郑善国咨询电话：010-82593357下载需求表
企业竞争战略与商业模式创新 课时：3H
企业竞争战略与商业模式创新课程大纲第一部分：战略的起航1.战略的航标·定义与重要性：深入探讨企业竞争战略的核心概念，包括其在企业成功中的关键作用，以及如何通过战略规划来实现长期目标。·与总体战略的和谐共舞：分析竞争战略如何与企业的总体战略相协调，确保企业内部各部门和业务单元的协同工作。·经典航向：详细解读成本领先、差异化、集中化等战略类型，并通过案例分析展示...
讲师：蔡云闯咨询电话：010-82593357下载需求表
区块链商业模式 课时：3H
区块链商业模式课程大纲分析区块链如何与其他前沿技术结合，推动行业创新。第一部分：区块链基础与技术原理1.区块链技术概述·区块链定义与核心特征：详细解释区块链作为去中心化账本技术的基本概念，包括其不可篡改、透明性、去中心化等核心特征。·区块链技术的发展历程：从比特币的诞生讲起，概述区块链技术从加密货币到广泛商业应用的演变过程。2.区块链技术架构·分布式账本技术...
讲师：蔡云闯咨询电话：010-82593357下载需求表
商业模式-在不断变化的市场环境中保持竞争力 课时：3H
商业模式-在不断变化的市场环境中保持竞争力课程大纲旨在帮助学生和专业人士理解并掌握设计、分析和优化商业模式的关键概念和工具，以及如何在不断变化的市场环境中保持竞争力。第一部分：商业模式基础1.引言：商业模式的重要性·商业模式定义·商业模式与战略的关系2.商业模式画布·介绍商业模式画布工具·各个构成要素详解（价值主张、客户细分、渠道、客户关系、收入来源、关键资...
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转型升级-商业模式画布 课时：3H
转型升级-商业模式画布课程大纲旨在帮助学员理解并掌握在不断变化的市场环境中如何有效地进行企业转型升级。战略运营中的转型升级技巧是一个涉及企业战略规划、运营管理、市场分析和创新等多个方面的课程。第一部分：战略运营基础1.战略运营概念·定义与重要性·战略运营与日常运营的区别2.市场分析与趋势预测·宏观环境分析（PEST分析）·行业分析（五力模型）·竞争对手分析3...
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文旅产业与商业模式创新 课时：6H
文旅产业与商业模式创新课程大纲第一部分：文旅产业概述1.文旅产业的定义与特点·文化旅游产业的概念·文旅产业的组成与特点2.文旅产业的发展趋势·新时代文旅产业的发展方向·文旅融合的背景和发展趋势3.文旅产业的政策环境·国家政策对文旅产业的影响·文旅产业的法规与标准第二部分：商业模式创新基础1.商业模式创新的理论基础·商业模式创新的定义与重要性·商业模式创新的驱...
讲师：蔡云闯咨询电话：010-82593357下载需求表
文化产业与商业模式创新 课时：3H
文化资本化与价值链：目录文化资源及其资本化文化创意产业价值链文化产业商业模式创新正文v从文化的形态划分：v1、固体的文化资源；v2、产品的文化资源；v3、流动状态的文化资源v（一）资本（l）在西方经济学理论中，资本是投入(生产资料)的一部分，投入包括：劳务，土地，资本根据现今主流宏观经济学观点，资本可以划分为物质资本、人力资本、自然资源、技术知识（2）从企业...
讲师：蔡云闯咨询电话：010-82593357下载需求表
基于商业模式画布的业财融合 课时：12H
基于商业模式画布的业财融合课程背景：财务管控是所有企业必须面对的、基本的市场活动之一，也是企业发展中遇到问题多的管理活动。财务管控既是一门科学，更是一门艺术。随着企业的不断扩大，市场监管的越来越严格，资本市场对财务提出了更高的要求。企业的财务管控工作也要随之合理，使之与企业所处阶段相匹配。市场竞争是残酷的，如何从中做好未雨绸缪，厚积薄发是企业突破发展瓶颈的关...
讲师：迟小岩咨询电话：010-82593357下载需求表
《互联网+企业新商业模式创新与落地》 课时：12H
互联网+企业新商业模式创新与落地——互联网+大数据+AI时代下企业的商业模式变革课程背景：你知道吗？“羊毛出在猪身上，让狗付钱”，这就是一种移动互联网时代下典型的商业模式。在互联网+时代下，外面的世界变了！企业面临的市场环境变了，企业的底层商业技术变了，移动互联网、大数据、人工智能AI及区块链等热点技术的出现使得旧的商业系统越来越不适应企业的发展。任正非与柳...
