互联网课程体系
互联网时代人力资源管理战略 课时：6H
互联网时代人力资源管理战略课程背景：互联网时代的人力资源管理有几个必须关注的问题，第一：互联网给我们带来的工作、生活方面的冲击；第二：互联网给我们带来的工业、商业乃至社会的冲击与变革；第三：互联网时代下的主要工作人群的特点。第四：综合以上问题，人力资源管理如何去变革。课程目的:探讨、分享互联网时代下人力资源管理所面临的新情况和问题，以及解决之道。课程时长：6...
讲师：罗钢咨询电话：010-82593357下载需求表
《5G赋能工业互联网》 课时：12H
5G赋能工业互联网课程背景：5G通过技术创新实现了增强型移动宽带、超大规模物联网和高可靠、低时延等三大应用场景全覆盖，把人与人之间的通信拓展到了人与物、物与物之间的通信，从消费互联网拓展到了产业互联网，为行业数字化转型提供了关键的数字基础设施。5G和人工智能/大数据/云计算/边缘计算/区块链等新一代信息技术相结合，多技术交织并进、深度渗透、协同应用，孕育技术...
讲师：袁洪伟咨询电话：010-82593357下载需求表
新型销售团队之互联网思维跨越发展课程背景靠绩效目标驱动、重人员管理控制，这种传统的销售团队管理模式已经与大互联时代的平等、去中心化格格不入，因而效率低下。互联网思维的本质是让销售管理回归人性，彻底解放销售人的生产力。是时候用互联网思维实现新型销售团队的跨越式发展！课程目标明确企业销售中层的领导角色和责任，提高销售中层战略执行和制度执法的意识与能力；、掌握互联...
讲师：彰力咨询电话：010-82593357下载需求表
业绩驱动机制之互联网思维顶层设计课程背景：不管是商业银行、非银行金融机构还是跨界金融的非金融企业，不管是传统的金融产品还是当下“互联网+金融”类产品。其采用的销售模式大多是传统的、低效的。大互联时代，用互联网思维一切皆可颠覆毋庸置疑，商业银行等金融机构或企业组织的销售模式甚至业务模式必将被颠覆，这意味着驱动业务模式走向成功的激励机制也必将被重铸……课程目标:...
讲师：彰力咨询电话：010-82593357下载需求表
互联网时代流程管理与创新 课时：12H
【培训对象】：企业董事长、总经理、中高层管理干部及核心员工【培训目标】：介绍互联网时代企业如何构建以客户为中心、战略为牵引的先进流程体系。通过培训提升中高层管理人员的流程管理宏观视野，培养其流程管理意识和趋势掌控力。讲授打造高效协同、柔性可控、轻量可视的流程体系路径，因地制宜提升管理规范性通过WORKSHOP工作坊，实战演练提升全体学员的流程管理技能。以行动...
讲师：何红波咨询电话：010-82593357下载需求表
互联网+速卖通 课时：12H
对象应届生 国内大卖家 自主创业者 跨境操盘手目的1：透析平台最新变化和方向，把握未来趋势 2：了解速卖通平台，操作店铺 3：开拓国外市场，增加产品销售渠道内容第一章：店铺定位第一节：跨境电商的现状剖析第二节：全球速卖通简介及架构介绍第三节：店铺定位和规划方向第四节：账户注册和操作界面认知第二章：平台规则第一节：注册发布 1：注册规则 2：...
讲师：谭鹏飞咨询电话：010-82593357下载需求表
互联网+跨境电商 课时：12H
对象拓展跨境电商业务，自主创造者，跨境操作者目的提升B2C运营技巧，跨境团队组建内容第一章：选品 第一节：产品角度 第二节：货源角度 第三节：市场角度 第二章：运营 第一节：跨境物流 第二节：店铺活动 第三节：数据分析 第四节：图片文案第三章：推广 第一节：Facebook推广 第二节：VK推广 第三节：YouTube推广 第四节：Insta...
