互联电商课程体系

  一、IT规划概述:架起管理和IT的桥梁  为什么近年来越来越多的企业要先规划后实施,强调信息化的商业价值而不是系统本身。  IT规划方法论,典型IT规划的3大阶段18项内容  典型企业IT战略规划案例交流  二、战略明晰与流程优化  IT与企业战略如何匹配  IT规划如何与企业的经营管理相结合  IT规划中的流程优化  三、信息化现状评估与应用蓝图设计 ...

 讲师:罗成咨询电话:010-82593357下载需求表


模块:互联网金融的变革2H一、余额宝颠覆传统金融市场1、余额宝-屌丝的逆袭2、余额宝模式背后的逻辑3、余额宝推倒的多米诺骨牌4、余额宝之所以成为余额宝5、互联网解决金融的两个关键问题二、阿里巴巴战略的三个关键词1、平台1.1颠覆商业生态1.2制定游戏规则1.3建设开放平台2、数据2.1数据采集2.2数据分析2.3数据预测3、金融3.1传统金融3.2平台金融3...

 讲师:何伟咨询电话:010-82593357下载需求表


模块:互联网时代下企业需要什么样的员工1、大公司的用人标准※SONY※IBM※沃尔玛※联想※成长中的公司2、企业想聘用的9种员工※具有互联网思维的员工※有特长※有强烈责任心※有不断学习的能力※有较强的创新能力※有团队协作精神※具有良好沟通能力※肯吃苦,脚踏实地第二模块:基于互联网思维的人才职业生涯规划1、用户思维之人才职业生涯规划根据企业职场环境趋势规划自己...

 讲师:何建华咨询电话:010-82593357下载需求表


讲:互联网模式下的供应链和物流管理电子商务给物流供应链行业带来的改变物流在电商革命浪潮中扮演什么角色盘点2014电商物流供应链行业大事件变革:1.阿里巴巴上市后凸显物流质量管理方面的软肋2.双十一光棍节高成长后的物流质量改革迷思2015年物流行业几大看点互联网企业物流供应链行业分享:电商物流:京东商城快递行业分析:顺丰……快运行业分析:德邦……传统物流行业分...

 讲师:顾闻知咨询电话:010-82593357下载需求表


  走近IT治理――架起业务和IT的桥梁,合理利用IT资源,管理IT风险  信息部门主管关心的问题  IT和业务的关系是怎么样的?IT战略如何与业务目标保持一致?  IT服务请求不断变化和增长,IT部门应该如何快速响应客户服务请求?  企业应该如何做,才能预防灾难或其他造成服务中断的情况?  IT部门员工临时任务多,专业化分工不够明确;关键技术人员的离开意味...

 讲师:罗成咨询电话:010-82593357下载需求表


课程大纲单元:认识服务与投诉1、服务的核心理念ü提前一步的预防性管理ü投诉是服务的失误2、抱怨、投诉产生的真实瞬间ü客户的认知更有影响力ü给客户解释是投诉升级的常见原因3、投诉的根本原因及分类第二单元:客户投诉心理分析1、投诉客户时间要的是什么2、心理分析:投诉客户的情绪怎么来的3、客户投诉的期望4、客户要什么,不要什么5、投诉客户的四种类型及应对策略第三单...

 讲师:褚立欣咨询电话:010-82593357下载需求表


部分什么是互联网工业案例:海尔互联网之变1、互联网思维下,工业将走向哪里大批制造-小批生产-“一对一”定制2、互联网工业的特点sup2;商业模式:“小众、精准、协同、实时”sup2;组织重生:从“机器-生命有机体”sup2;内外环境“通透”sup2;资产决定企业的生命力sup2;数据是企业有机生命体再造的根基3、工业化下,企业无法逃脱的“宿命”第二部分互联网...

 讲师:李玉萍咨询电话:010-82593357下载需求表


课程大纲:一.电商新势力----跨境电商的明天1.跨境电商的发展环境2.跨境电商发展的3个阶段3.国内主流跨境平台的分析二.进口跨境与出口跨境如何选择1.进口跨境的五大经营模式2.进口电商的痛点与运营关键3.出口跨境的趋势4.出口电商的物流及品类建设5.国家对出口跨境的支持三.跨境电商的运营模式1.国内主流平台的运营模式2.七大运营模式分析3.独立B2C跨境...

 讲师:周海斌咨询电话:010-82593357下载需求表


MINITAB应用培训   课时:12H

天部份、MINITAB操作系统概述1、MINITAB的源起、作用、视窗和基本操作。2、MINITAB项目文件夹新建、打开、保存和说明。3、MINITAB数据处理。4、MINITAB操作系统实例说明。第二部份、常见QC图表工具应用和MINITAB操作1、鱼骨图、柏拉图应用和MINITAB操作。2、直方图、正态分布与能力分析应用和MINITAB操作。3、箱线图、...

 讲师:何小勇咨询电话:010-82593357下载需求表


部分:互联网大势,传统企业何去何从?模块一:颠覆,无处不在(为什么转型)1、看得见的颠覆:巨头倒下,身体还是温的2、看不见的颠覆:那些悄然消失的传统企业3、颠覆者往往来自突然闯入的野蛮人4、传统商业4大失效现象5、BAT等互联网巨头的跨界逻辑模块二:移动互联网的颠覆逻辑(谁需要转型)1、移动互联网技术特征和本质2、什么样的行业容易被跨界颠覆?3、什么类型的企...

 讲师:何建华咨询电话:010-82593357下载需求表


讲、互联网思维给组织带来的改变案例:互联网企业的崛起1、互联网思维是根本的商业思维2、互联网思维与传统思维差别在哪里?3、互联网思维带来的组织改变商业模式-颠覆传统运营管理-优化整个价值链组织管理-扁平、生态文化价值观人才管理第二讲、人才管理的改变从顶层设计1.人才战略升级2.人才培养的逻辑发生改变3.人才管理“经济”—企业竞争的基础第三讲、企业选人更精准1...

 讲师:李玉萍咨询电话:010-82593357下载需求表


讲:趋势篇:1、互联网与社会化媒体的发展历程2、C2C模式、B模式、B2C模式、C模式深度分析3、全网整合营销的四大趋势4、网络营销实战兵器谱5、85后、90后人群的典型特征定义6、粉丝经济时代:创新为本,内容为王7、互联网思维的核心与精髓8、解读互联网大趋势:打车软件大战烧了十几个亿的背后秘密第二讲:实战篇:1、闪电学会SEO-如何让网站在百度谷歌上获得优...

 讲师:何伟咨询电话:010-82593357下载需求表


部分、MINITAB菜单概述1、文件菜单功能介绍。2、编辑菜单功能介绍。3、数据菜单功能介绍。4、统计菜单功能介绍。5、图形菜单功能介绍。第二部分、常见QC工具介绍1、层别法。2、直方图和正态分布与能力分析。3、鱼骨图和柏拉图。4、散布图。5、抽样检验。第三部分、图形工具介绍1、散点图2、矩阵图3、箱线图4、直方图5、饼图6、3D图7、描绘性统计选图8、六西...

 讲师:张驰咨询电话:010-82593357下载需求表


单元:市场经济与竞争思维1.企业如何在无序的竞争中突围2.市场经济与市场竞争3.竞争法则4.市场竞争的特点5.竞争思维6.竞争格局7.竞争性双赢与发展第二单元:市场竞争地位与企业竞争力分析8.什么是竞争定位?9.客户关键购买价值因素分析10.业务能力比较分析11.客户关系能力比较分析12.市场竞争能力构建13.如何超越对手:竞争对手的产品销售策略分析14.竞...

 讲师:任朝彦咨询电话:010-82593357下载需求表


  一、课程预热  破冰游戏:团队建立游戏  课程安排介绍  二、深刻理解项目管理的基本理念,指导项目管理实践  项目管理的基本概念  项目和日常工作的区别?  “楼梯理论”  项目管理的九大知识体系?  案例;如何评价成功项目和失

 讲师:罗成咨询电话:010-82593357下载需求表


 发布内容,请点我! 讲师申请/讲师自荐
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有