互联电商课程体系
《企业电商平台的运营管理和O2O实施》主讲：季猛课程背景本课程将全方位提供方法和工具，指导如何制定电商平台战略和规划，提升企业电商营销能力。•传统企业如何理解“互联网+”和“O2O”？如何制定具体实施战略？•企业电商平台如何搭建、管理和运营？要做哪些事情？•企业如何设计电商平台的运营商品、推广、展示、定价等策略？•企业如何开展好网络销售工作，提升销售的转化率...
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《互联网平台规划》1天 课时：6H
《互联网平台规划和体系构建》——如何构建互联网平台上的产品服务集群和平台体系？主讲：季猛这个课程的主要要解决什么问题？——如何构建平台上的各类产品和服务？提升平台产品的整体协同作战能力！包括核心产品、辅助产品、延伸产品、增值产品等！——从产品、客户和资源等多个维度，延伸产品线，发现新的产品和业务方向！——实现平台产品化，将平台上的所有资源和技术，转化为标准产...
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《互联网平台的创新和规划设计》——基于用户体验的产品创新和规划设计方法论全解析主讲：季猛这个课程主要讲什么？这是一个完整描述“如何将一个产品机会转化为可成功上市的产品全过程”的关于产品规划设计方法论的课程！用于提升产品开发设计的效益，提升新产品孵化的成功率！本课程提供专有的“基于PLM大数据分析的产品创新和孵化技术”，系统性对平台型产品进行技术模型的建模，同...
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《高转化率的电商平台运营和管理》主讲：季猛课程背景•电商平台如何有效的组织运营管理？日常的运营管理主要要做什么？•如何了解客户的意愿和需求？从而指导各项运营工作的开展？•如何管理好客户和渠道商，提升网络营销的效率？•平台店铺如何定位？如何突显店铺的个性？•商品如何选型和搭配？提升商品的流动性和整体效益？•商品套餐、促销和定价策略如何制定？•商品的卖点、包装、...
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《大数据分析与互联网平台运营管理》主讲：季猛【课程背景】←如何了解线上客户的购买意愿和需求？如何进行网上消费行为的数据分析，从而指导各项运营工作的开展？←如何通过大数据分析，来对互联网平台的绩效分析，发现影响平台绩效的“罪魁祸首”，并进行运营优化和管理？←如何系统化地整体打造和改进互联网平台？从市场运营到产品创新，如何进行改进？←互联网平台如何有效的组织运营...
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《大数据分析与电商运营管理》主讲：季猛课程背景•什么是大数据？如何通过大数据来指导企业开展网格化营销？如何了解消费者的意愿和需求？从而指导企业进行各种生产经营活动，让企业的各项网格化工作活动能够符合消费者需求，达到最佳的市场效果？•本课程将全方位提供各种大数据分析的方法、技术和模型，指导如何通过了解市场需求，通过对市场和消费者的研究能够有效指导企业进行生产经...
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《“互联网+”下的企业转型战略和方案设计》主讲：季猛课程背景本课程是一个指导企业如何进行“互联网+”方案的设计和实施落地的课程！本课程适用于传统企业需要进行新一代智能产品、智慧服务、智能制造、社交化营销、O2O运营模式等“互联网+”项目的策划和设计！课程焦点什么是互联网+？互联网+的内涵是什么？传统企业如何实施“互联网+”实现企业转型？智能制造、智慧办公、数...
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《B2B电商客户关系管理》主讲：季猛课程背景本课程提供专有的“消费者购买模型分析模型”，通过严密逻辑推演，建立购买模型与销售过程之间的转化关系，从而解决“如何通过研究消费者，来制定电商平台的售前、售后和服务的过程和流程，提升电商平台的营销效率和转化率”！该技术作为唯一的培训项目，获得无锡市人社局“东方硅谷”创新优秀项目奖！也被中山大学工商管理专业采用作为教程...
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互联网时代物流管理(四天版) 课时：24H
《互联网时代的物流管理》课程背景：系统化学习物流管理知识，对于提升企业物流管理水平特别是物流企业的物流管理水平非常重要，大学里边的教材15年如一日的没有改变，燕鹏飞老师把十几年的物流管理经验结合最新物流发展趋势，开发出一套适合企业中高层系统了解物流管理知识的课程，让大家掌握在中国提升企业物流管理水平的核心关键。课程收益：电商行业物流管理经验（几种不同的分拣方...
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《移动互联时代传统企业如何升级》一、2014年中国制造企业盘点✓电商依旧声势浩大✓中国经济下行拐点到来✓房地产低迷给制造业带来的巨大冲击✓诺基亚倒闭给传统制造业的启示✓移动互联网使“企业核战爆发”✓传统企业涉水电商的四大要点✓如何利用大数据是企业利润倍增案例分析：后阿里时代纯电商企业举步维艰案例分析：顺丰为何布局O2O案例分析：全民电商因为啥？案例分析：恒大...
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《2015中国电商物流与供应链的变革与发展趋势》一、2015年中国电商物流业态✓中国电商物流生态图解读✓电商自建物流业态✓电商物流服务商业态✓投资商看物流业态✓欧美电商物流业态二、解析主流电商供应链运营模式✓京东物流供应链运营模式✓亚马逊物流供应链运营模式✓苏宁双线协同的供应链运营模式✓1号店供应链结构与大数据融合模式✓垂直电商物流供应链模式（食品、服装为例...
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电商企业的供应链物流管理(1天版) 课时：6H
《电商企业的供应链管理》课程背景：近五年来电商企业蓬勃发展，从过去靠价格到现在注重客户体验，小电商成为了年营业额过亿的电商大鳄，对于这样的企业同样需要供应链管理，燕老师五年来伴随着国内知名电商的成长，曾辅导过女装电商行业初语、韩都、中国白沟、茅台酒业、等对家企业电商供应链管理，从如何做电商到电商如何最后一公里到消费者手中，给客户更好的体验。通过总结开发出一套...
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《移动互联时代电商企业供应链管理》一、2014年中国电商物流业态✓中国电商物流生态图解读✓电商自建物流业态✓电商物流服务商业态二、解析主流电商供应链运营模式✓京东物流供应链运营模式✓亚马逊物流供应链运营模式✓苏宁双线协同的供应链运营模式✓1号店供应链结构与大数据融合模式✓垂直电商物流供应链模式（食品、服装为例）三、电商仓储体系建设和发展历程✓全国电商仓储物流...
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互联网战略实战课程【课程背景】非常高兴你就此开启收获之旅！本课程将为你的企业在生死关头做出正确的战略决策，避免决策失误导致了重大损失，同时提高几倍，十几倍，甚至几十倍的投资回报。充分消化本课程所讲授的战略知识，运用本堂课程讲述的战略决策思想、方法与技巧去解决企业面临的发展问题，你会发现你的企业非同一般的表现，你也因此而受益非浅。互联网正在改变人们的生活、休闲...
讲师：唐东方咨询电话：010-82593357下载需求表
一、“互联网”（O2O）为什么1.“互联网”解读2.“互联网”核心思维3.“互联网”的发展趋势4.“互联网”切除传统营销痛点5.“互联网”催生新型销售渠道二、“互联网”（O2O）的误读1.“互联网”就是做淘宝2.“互联网”是去中间化的3.“互联网”就意味着烧钱4.“互联网”会扰乱价格体系5.“互联网”是8090后的事情6.“互联网”我们没有团队很难搞三、互联...
