数字化转型课程体系
数字化转型与价值重塑 课时：6H
数字化转型和价值重塑课程背景：课程首要目标通过鲜活案例让相关数字化转型业务人员了解数字化转型的行业知识，了解数字化转型的不同阶段和不同类型，掌握数字化转型的常用工具和能力，能够应用最前沿的数字化技术，从而实现价值重塑。其次，课程力图让学员理解数字化转型的本质逻辑，培养数字化转型思维、意识和数字化经营能力，掌握数字化转型的常用经营工具和技能。同时，介绍行业相关...
讲师：李家贵 咨询电话：010-82593357下载需求表
企业数字化转型和ChatGPT应用 课时：12H
企业数字化转型和ChatGPT应用课程背景：课程首要目标通过鲜活案例让相关数字化转型业务人员了解数字化转型的行业知识，了解数字化转型的不同阶段和不同类型，掌握数字化转型的常用工具和能力，能够应用最前沿的数字化技术ChatGPT。探究ChatGPT在企业经营和员工办公中的应用。通过案例分析、课堂讨论和互动答疑等方式，帮助学员更好地了解ChatGPT的原理、特点...
讲师：李家贵 咨询电话：010-82593357下载需求表
《国内数字化转型政策解读》数字化转型专家—李家贵老师广东省人工智能与大数据中心技术总监/数据中台部总经理/CDO课程背景中共中央、国务院印发了《数字中国建设整体布局规划》（以下简称《规划》），并发出通知，要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。此前出台了一些列数字化转型相关政策。此前国外已经出台了一系列数字化转型政策。授课形式理论讲解+案例分析+视频分享+课堂...
讲师：李家贵 咨询电话：010-82593357下载需求表
华为数字化转型【课程梗概】本课程将深度解析数字化转型在企业的关键痛点和特点，以华为的数字化转型为案例，帮助企业理解为什么需要进行数字化转型、如何进行数字化转型以及转型后的业务模式创新。课程涵盖了数字化转型的各个层级和要素，以及转型过程中需要注意的的关键方面。【课程特色】深度解析华为的数字化转型案例，具体而实用。突出数字化转型的关键要素和挑战，帮助学员理清转型...
讲师：李家贵 咨询电话：010-82593357下载需求表
分享主题：企业数字化转型下的项目管理分享背景数字化转型的浪潮滚滚而来，似乎总是停留在理念层面，如何落地到项目管理？数字化转型背景项目管理如何？分享纲要一、DX项目的三阶十二步法二、DX项目的七横八纵七横八纵的DX项目管理框架-七横业务价值对准--价值类别变革管理：船模型架构管理：一体四面细化架构蓝图流程管理：端到端集成IT管理：面向业务价值DX项目IT系统特...
讲师：李家贵 咨询电话：010-82593357下载需求表
产业互联网-全产业链的数字化转型升级 课时：1H
产业互联网-全产业链的数字化转型升级学习的安排（1天）：技能学习前瞻性学习思维改变咨询方法论大数据实操方法论一、Why:背景、目标和要求（1H）时代的要求：大数据和人工的发展趋势全球时代背景：数字经济来临全球数字经济发展趋势全球数字经济对价值创造者的影响全球最大的两个数字经济体：中国和美国数字经济对企业的影响数字经济对岗位的影响数字进化论数字化转型的成本和代...
讲师：李家贵 咨询电话：010-82593357下载需求表
【新时代的数字化转型战略】 课时：6H
《新时代的数字化转型战略》一、实施背景课程首要目标通过鲜活案例让相关数字化转型业务人员了解新时代的数字化转型的行业知识，了解数字化转型的不同阶段和不同类型，掌握数字化转型的常用工具和能力，能够应用最前沿的数字化技术。其次，课程力图让学员理解新时代数字化转型的本质逻辑，培养新时代的数字化转型思维、意识和数字化经营能力，掌握新时代的数字化转型的常用经营工具和技能...
讲师：李家贵 咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字化转型和数据治理》 课时：3H
数字化转型和数据治理课程目标：通过鲜活案例让相关大数据业务人员和技术人员了解大数据和数据治理的行业知识，掌握大数据、数据治理的常用工具和能力，能够应用最前沿的数字化技术（包含大数据和物联网），从而实现价值重塑。其次，课程力图让学员理解大数据的本质逻辑，培养数字化转型思维、意识和数字化经营能力，掌握数字化转型的常用经营工具和技能。同时，介绍行业相关的案例。最后...
讲师：李家贵 咨询电话：010-82593357下载需求表
2天【业财融合，企业数字化转型新动能】 课时：12H
两天内训课/公开课课程大纲【业财融合，企业数字化转型新动能】center363220★认知企业数字化转型背后的逻辑——从“信息化管理”迈向“数字化经营”★组织为骨，转变企业的组织形式——从“管控体制”迈向“市场化体制”★业务为基，构建市场化经营体系——从“以产品为中心”转化为“以客户为中心”★财务为魂，打造全员核算的机制——从“模糊管理”转变为“精准经营”0...
讲师：宗英涛 咨询电话：010-82593357下载需求表
企业管理与企业数字化转型 课时：3H
《企业管理与企业数字化转型》学习目的：企业管理的目标是提升效率，而企业数字化的目标是效率最大化，但往往在管理的过程中因为存在“人”的各种因素造成管理效率的难以快速改善，结果很多企业是“一抓就死，一放就乱”的管理困境；为解决当下很多企业的管理方面数字化转型的落地，大幅度提升工作效率的问题，本课程设计旨在正确导引，使步步落实，招招贯彻，不论各行各业皆能起到执行落...
讲师：万新立 咨询电话：010-82593357下载需求表
企业数字化转型的路径和方法 （2天版） 课时：12H
《企业数字化转型的路劲与方法》高级研讨班---共计4章2天企业数字化推行现况案例1：制造车间数字化案例案例2：智能仓储物流改善案例分享案例3：管理中心数字化中国工业1.0到6.0的发展展望工业4.06.0带动全球哪些商机数字化与工业信息化现状分析发展工业强国的“三个十年行动纲领”201545中国主要突破哪些瓶颈成功企业4.05.0时代的成功案例中国智造是赶超...
讲师：王国超 咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字化转型升级与智慧化赋能》培训大纲第一部分5G时代万物互联与数字化赋能行业转型升级1.数字化、网络化、智能化推动行业转型升级的时代机遇2.5G+数字基础设施引领企业数字化创新应用3.云——数字化转型的底座推进数字化治理4.5G时代数字赋能千行百业发展构建新型新模式5.5G+AICDE服务新场景、新产品、新业态6.数字化发展趋势带来行业数字化转型新机遇第二...
讲师：杨睿 咨询电话：010-82593357下载需求表
《数智时代企业数字化转型路径与执行方法》 课时：12H
《数智时代企业数字化转型路径与执行方法》课程背景：数字化转型是建立在数字化化升级基础上，进一步触及公司核心业务，以新建一种商业模式为目标的高层次转型。数字化转型是开发数字化技术及支持能力以新建一个富有活力的数字化商业模式随着企业拥抱数字化技术程度的提高，数字化运营将会越高效，最终转化为生产效率的提升——从产品开发到供应链管理，从市场营销到提高客户互动的能力。...
讲师：杨睿 咨询电话：010-82593357下载需求表
【战略类】消费类企业：数字化转型指南 课时：12H
企业数字化转型指南【老师介绍】-12701988820喻旭数字商业导师湖畔大学、创业黑马营特邀讲师，阿里云、京东云合作顾问北京大兴机场数字化商业主笔人原易观合伙人广东电子商务协会专家，广东亚太电商研究院委员、国家认证高级电子商务师，清华大学、北京大学、武汉大学、中山大学总裁班讲师18年互联网经验，热衷研究商业数字化、互联网化、智能化的最新思维和玩法，在企业数...
讲师：喻旭 咨询电话：010-82593357下载需求表
【战略类】数字化转型 智能增长 课时：12H
数字化转型智能增长【老师介绍】-12701988820喻旭数字商业导师湖畔大学、创业黑马营特邀讲师，阿里云、京东云合作顾问北京大兴机场数字化商业主笔人原易观合伙人广东电子商务协会专家，广东亚太电商研究院委员、国家认证高级电子商务师，清华大学、北京大学、武汉大学、中山大学总裁班讲师19年互联网经验，热衷研究商业数字化、互联网化、智能化的最新思维和玩法，在企业数...
