数字化课程体系
数字化企业的商业模式升级与创新沙盘模拟课程 课时：12H
学员收益伴随着科技创新与移动互联的深入渗透，“互联网+”时代--乌卡时代(VUCA)--变幻莫测的时代--全面到临，企业经营的环境不断嬗变，我们再也难以从现成的典章中寻找答案了，新的时代环境，更需要新的应对策略随着“互联网+”时代的到来，同时伴随科技创新、新兴风口的崛起和传统行业的升级转型，很多之前的经验、传统的商业模式越来越不能满足我们现在的需要，无法解决...
讲师：王长震咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化企业的协同管理打造高效联动的敏捷团队 课时：12H
课程背景：从组织的层面，帮助企业建立协同的基因和协同的文化，为团队的有效协同铺平道路；从团队的层面，帮助管理者通过有效途径，使团队的工作能够高效联动，从而创造高效效率、高绩效；从个人层面，帮助管理者掌握协同的方法和策略，更好地组织团队高效协同。课程大纲前言：数字化的本质：不协同，难以生存！第一部分构建高效联动的组织第一章 跨越部门间的合作“鸿沟”跨越五大合作...
讲师：王长震咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字化时代的变革与创新管理沙盘》沙盘模拟课程 课时：12H
【课程总括】授课形式：案例分析—Case 课程讲授—Lecture角色扮演—RP 分组讨论—GD 游戏体验—Game 沙盘推演—Test 影音资料—Video 教练提问Question学员数量：24－48人（最佳人数）授课讲师：王长震学员对象：董事长、总经理、企业高层管理者学时安排：二天（12小时）课程背景：在“互联网+”时代，互联网技...
讲师：王长震咨询电话：010-82593357下载需求表
灵图TM数字化运营沙盘模拟 课时：12H
【课程总括】授课形式：案例分析—Case 课程讲授—Lecture角色扮演—RP 分组讨论—GD 游戏体验—Game 沙盘推演—Test 影音资料—Video 教练提问Question学员数量：24－48人（最佳人数）学员对象：CEO(总裁/总经理)/CFO（财务总监）/COO（运营总监）/CIO（信息总监）/CHO（人力资源总监）及C...
讲师：王长震咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化长效清收课纲 课时：12H
数字化长效清收课纲讲师：王雪【课程背景】面对宏观经济整体下行、利率市场化改革、产业结构化调整的大背景之下，银行业将面临较大的经营困境，银行的信用风险正逐步暴露出近10年来的高峰期，不良贷款凸显，不良资产率居高不下，且有愈演愈烈之势。本课程从不良贷款清收工作的实际出发，提炼总结出一套可操作、可复制的清收方法和系统，并辅以案例分析，提出具体的各类不良贷款清收的方...
讲师：王雅茜咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化转型BP能力 课时：6H
数字化转型下财务BP核心能力训练营任嘉宁业财融合高级财务管理专家/高级财务实战顾问课程背景课程以国资国企数字化转型为背景，遵循国资委对财务转型升级的变革指引，立足实际，针对实务工作中的财务工作质量短板，围绕财务BP核心能力的升级，详细讲述业财融合理念之下财务BP角色应具备的能力标准、提升能力的变革思路、落地路径、工具方法、人才队伍建设、成果评价等完整的体系内...
讲师：任嘉宁咨询电话：010-82593357下载需求表
财务数字化转型和智能财务共享服务中心 课时：6H
财务数字化转型和智能财务共享服务中心任嘉宁业财融合高级财务管理专家/高级财务实战顾问课程背景科技满满的第四次工业革命把全球带进了数字化、智能化时代，而企业财务工作的数字化却落后于整个社会，难以与我国建设世界一流企业和世界一流财务管理体系相适应。课程基于企业财务工作历史性变革的大背景之下，讲述了什么是财务的数字化转型、推动财务数字化转型的理念、先进技术、为企业...
讲师：任嘉宁咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字化审计实操》【课程背景】作为一种重要的国家和社会治理手段，审计对于保障国家经济安全、政策执行和企业合规稳健经营具有显著的支持保障作用。审计工作中需要大量的宏观、中观和微观经济数据，是高度依赖数据的经济管理活动。在数字经济和产业数字化过程中，审计也同样需要通过科技赋能实现数字化转型，并在此基础上，实现审计转型，提升审计价值。【课程大纲】一、概念与概述1、...
讲师：朱艳芳咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字化转型与企业信息化建设管理》 课时：6H
数字化转型与企业信息化建设管理【课程背景】制造业数字化是中国制造业转型升级的重要路径，企业的行业及管理成熟度千差万别，各企业数字化发展的路径与重点也会有很大的差异性。当前市场上制造数字化领域相关概念与方法层出不穷，增加了企业选型及转型的困难度；相关厂商提供的解决方案各有千秋，但其与企业实际场景的结合度及匹配度在落地前却无从判断。这种情况下，在企业数字化项目落...
讲师：颜强咨询电话：010-82593357下载需求表
《【中小企业数字化】轻战略数字化规划》 课时：12H
中小型制造业轻轻战略数字化转型主讲：颜强【课程背景】制造业数字化是中国制造业转型升级的重要路径，企业的行业及管理成熟度千差万别，各企业数字化发展的路径与重点也会有很大的差异性。当前市场上制造数字化领域相关概念与方法层出不穷，增加了企业选型及转型的困难度；相关厂商提供的解决方案各有千秋，但其与企业实际场景的结合度及匹配度在落地前却无从判断。对于中小企业而言，在...
讲师：颜强咨询电话：010-82593357下载需求表
《【企业高管】数字化转型-本质与落地》 课时：6H
数字化转型的本质与规划落地主讲：颜强【课程背景】制造业数字化是中国制造业转型升级的重要路径，企业的行业及管理成熟度千差万别，各企业数字化发展的路径与重点也会有很大的差异性。当前市场上制造数字化领域相关概念与方法层出不穷，增加了企业选型及转型的困难度；相关厂商提供的解决方案各有千秋，但其与企业实际场景的结合度及匹配度在落地前却无从判断。这种情况下，在企业数字化...
讲师：颜强咨询电话：010-82593357下载需求表
《【企业高管】数字化创新管理与项目落地协同》 课时：12H
数字化创新管理与项目落地协同主讲：颜强【课程背景】制造业数字化是中国制造业转型升级的重要路径，企业的行业及管理成熟度千差万别，各企业数字化发展的路径与重点也会有很大的差异性。当前市场上制造数字化领域相关概念与方法层出不穷，增加了企业选型及转型的困难度；相关厂商提供的解决方案各有千秋，但其与企业实际场景的结合度及匹配度在落地前却无从判断。这种情况下，在企业数字...
讲师：颜强咨询电话：010-82593357下载需求表
数字经济与平台战略 课时：6H
什么是数字经济？数字经济和我们每个人有什么关系？企业该如何找到一条通向数字经济的未来之路？吴坤老师来帮你引路。想成为大航海时代的哥伦布，首先要掌握数字经济的一张大图。或许这张图还不够精确，或许还是手动绘制，或许会出现新的地标。然而，掌握趋势，顺势而为，无疑是所有哥伦布们开启数字迷航的不二法宝。本课就将为你展开这幅数字经济的一张大图。数字经济和平台战略，如同一...
讲师：吴坤咨询电话：010-82593357下载需求表
《烟草行业智能制造技术热点与趋势》行业趋势信息《烟草行业数字化转型方法与实践路径》解析30万、50万、100万箱的路径与方法《烟草行业信息化项目实践案例解析》项目实践案例与技术避险
