跨部门沟通课程体系
跨部门沟通与协调 课时：12H
一、培训对象 企业各层管理人员、团队成员与部门员工 二、培训天数 课时：二天（9:00-17:00）共14课时 三、培训成果 学员将能够掌握以下知识与技能： 1.学习有效沟通管理工具 2.了解团队合作激励重点 3.冲突源分析与方法理论 4.掌握跨部门沟通的机制 5.矩阵管理的策略和建立 6.运用技术性方法和策略 SLA：内部客户服...
讲师：顾樾咨询电话：010-82593357下载需求表
讲：房企领导者的沟通思维模式在这一讲，学员将了解到：-跨部门沟通二要素-领导者的思想格局-领导者的系统思维模式-视频解析：《部门经理例会》-讨论：总经理为何抱头疼哭第二讲：挖掘跨部门沟通协作根源在这一讲，学员将了解到：-跨部门沟通不畅的根源-不容忽视的“部门墙”-客观存在的个体差异-视频解析：《亮剑》电影片段-讨论：怎样站在全局思考问题-讨论分析：如何选出一...
讲师：许文咨询电话：010-82593357下载需求表
门门见佛-跨部门沟通中的关键对话 课时：12H
门门见佛-跨部门沟通中的关键对话您是否也有这样的难题？对公司总裁和管理者来说，最让他们头疼的一个问题是员工之间的各自为政。这些员工并不是不优秀，他们在自己部门之内的表现也非常出色。但是，一个企业中有将近80的项目都需要跨部门合作，这种问题的存在无疑会大量增加成本，降低工作产出，耗费巨额预算。您是否也存在这样的困扰？为什么在跨部门合作项目中，当参与者遇到以下关...
讲师：薛松咨询电话：010-82593357下载需求表
跨部门沟通与协作 课时：12H
课程时间：2天，6小时/天课程对象：骨干员工、中高层管理者 课程背景：市场环境的快速变化，对于企业的创新及反应速度也要求越来越高。企业内部部门之间的界限也越来越模糊，越来越多的项目要求各部门之间齐心协力，团结一心，才能做好。但是跨部门之间的沟通、协作却是大家面临很大的挑战！到处是部门墙林立，深井病不断，部门之间各自为战、画地为牢，甚至抵触对抗，这些都造成了巨...
讲师：龙飞咨询电话：010-82593357下载需求表
跨部门沟通与协作 课时：6H
课程背景：沟通是一门技术，也是一门艺术！哈佛大学就业指导小组调查结果显示，在500名被解职的男女中，因人际沟通不良而导致工作不称职者占82％！有趣的沟通“70/70”现象揭示：我们工作中70的时间是在用于沟通，组织中70的矛盾是因为沟通不良引起的！一个企业，如果将大量时间浪费在无效沟通上，将会导致工作效率低下、公司运营成本增加、企业管理内耗增加、企业文化劣化...
讲师：宋奕晓咨询电话：010-82593357下载需求表
高效跨部门沟通策略 课时：6H
课程背景：当今社会，信息化和大数据的时代，沟通在人们工作生活中的频率越来越高，需要沟通的对象越来越广，需要沟通的效率越来越高，沟通也变得越来越重要，不论部门岗位，它成为一个职场人的必备技能和生存法宝。良好沟通也是企业高效顺畅运作的重要保障。聚焦当下情境，识别沟通根本难点，“短、平、快”地与他人沟通、达到沟通目的成了工作的要求。你是否能够：让他信任，重视、采纳...
讲师：王冬焱咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效团队与跨部门沟通 课时：12H
课程背景：古往今来，优秀的团队数不胜数，成功一定有成功的方法。一家企业短期发展可以靠资金，中期发展可以靠技术，但持续发展一定离不开高绩效团队。经营企业的秘决就是通过精英领袖带领优先的团队创造高绩效。一个高绩效的团队不会是简单地做好了一方面，两方面，而是一个系统。尤其是领导魅力、绩效体系、人才梯队、激励机制、文化凝聚，一起成就高绩效团队，一起创造辉煌诗篇，谱写...
讲师：付源泉咨询电话：010-82593357下载需求表
共识共赢-跨部门沟通与协作 课时：6H
课程背景：因立场不同、信息不对称等原因导致协作的内耗由来已久，随着外部环境的恶化和行业竞争的加剧愈加突显；互联网+让人们更轻易实现联结，但同时人们也更追求自我中心，催生协作更加频繁的同时也带来了新的挑战。如何消除隔阂？如何弥补差距？如何求同存异？如何协作共赢？课程目标：●帮助学员提高对沟通协作的重视程度●帮助学员巧用方法和工具，化解冲突，高效沟通●帮助公司共...
讲师：付源泉咨询电话：010-82593357下载需求表
角色转换与跨部门沟通 课时：12H
课程背景：“宰相起于州郡，猛将发于行伍”，企业管理者很多是从优秀的基层员工提拔而来，较少是管理学科科班毕业，也没有系统地学习管理理论。尤其是刚走上管理岗位，凭经验和感觉行事，摸着石头过河，难免有一些不尽如人意的地方。例如：没有把握好应当扮演的角色，没有处理好与上级、同级和下级的关系，没有抓好关键工作，没有分配好时间和精力，没有控制好情绪，甚至做出不适合管理者...
讲师：付源泉咨询电话：010-82593357下载需求表
跨部门沟通 课时：12H
课程背景：因立场不同、信息不对称等原因导致跨部门协作的内耗由来已久，随着外部环境的恶化和行业竞争的加剧愈加突显；因企业规模不断扩大带来管理层级和管理幅度的变化影响跨部门协作的纵深，近些年流行的兼并和重组将不同企业跨部门协作的遗留问题叠加放大，甚至升级为冲突；因跨区域、全球化、跨界联合发展将民族、宗教、文化等深层复杂媒介注入到跨部门协作中，衍生新的难题；互联网...
讲师：付源泉咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效沟通——跨部门沟通技巧》 课时：12H
在当今快速变化的商业环境中，跨部门沟通与协作已成为企业高效运作不可或缺的一环。然而，尽管企业设定了明确的目标和完善的部门职责，跨部门沟通问题却依然屡见不鲜，成为制约企业发展的隐形障碍。-跨部门沟通问的根源何在？-为何在共同的目标下，部门间仍频繁出现推诿、指责的现象？-面对交叉重叠的工作领域，为何责任界定成为难题？-随着沟通工具的日益丰富，为何沟通成本不降反升...
讲师：王志刚咨询电话：010-82593357下载需求表
打破部门墙——跨部门沟通与协作 课时：12H
为什么一件事情由一个部门主导、另一个部门协作，往往就变成孤掌难鸣？部门间的沟通障碍重重，仿佛有难以逾越的鸿沟，协作总无成效？怎样才能打破壁垒，克服部门间的沟通障碍，让员工发挥一加一大于二的功效？如何避免跨部门冲突，提高公司内部沟通的有效性以改善运营效率？本课程将带来全新的思维方式与行为模式，让跨部门之间的沟通畅顺、高效！◆帮助学员深化对“沟通”的认识，掌握跨...
讲师：曲直咨询电话：010-82593357下载需求表
沟通魔方—跨部门沟通与协作技巧 课时：12H
企业要想在市场竞争中取得优势，就必须加强部门内外成员之间的合作，打造团队的凝聚力，通过强化沟通、解决冲突，部门内外的良性合作与资源分享，使得团队拥有强大的组织协同性，并通过沟通产生更多的团队合作力，进而使得企业的整体发展得以迅速、顺利的朝向既定的方向前行。然而，我们常常发现，很多跨部门的沟通问题使我们备感无奈，例如，部门之间相互责怪和推诿，提了一堆建议，但是...
讲师：张尚咨询电话：010-82593357下载需求表
《蝶变——中层管理者跨部门沟通与协作的16场情境修炼》 课时：12H
世界上最难攀登的山，就是自己蝶变·跨部门沟通协作篇——管理者的16场情境修炼讲师：蒋丽华【课程背景】在越来越不确定的商业环境中，管理者越发要发挥中坚力量，做好团队跨部门协作，激励团队攻艰克难，达成卓越目标。但是，很多管理者正在经历以下痛苦：1.对管理者的角色认知单一，难以满足组织里对管理者多重角色的要求；2.影响力弱，关键事项尚得不到相关部门支持，无法推动业...
讲师：蒋丽华咨询电话：010-82593357下载需求表
《管理者的跨部门沟通与协作工作坊》（2天版） 课时：12H
世界上最难攀登的山，就是自己管理者的跨部门沟通协作工作坊讲师：蒋丽华【课程背景】在越来越不确定的商业环境中，管理者越发要发挥中坚力量，做好团队跨部门协作，激励团队攻艰克难，达成卓越目标。但是，很多管理者在团队协作中正在经历以下痛苦：1.对管理者的角色认知单一，难以满足组织里对管理者多重角色的要求；2.影响力弱，关键事项尚得不到相关部门支持，无法推动业务取得重...
