项目管理课程体系
工程管理者的项目管理课程特点•讲授项目管理的知识和理论体系，并从施工行业项目运作中的实际问题出发，结合企业的特点，学习如何有效地管理项目。•案例讲解:理论结合实际，通过典型案例分析，了解工程行业项目中的成功经验和失败教训。获得具有实用的工作指南，更好的做好施工项目管理工作。课程收获提升项目团队项目管理的能力，加强项目过程控制，最终保证项目的实现。课程对象企业...
讲师：高拥军咨询电话：010-82593357下载需求表
EPC模式下业主方的项目管理（新） 课时：12H
EPC模式下业主方的项目管理[pic]EPC总承包项目管理在我国是近二十年出现的项目管理模式，它以其设计、采购、施工一体化的建设方式，得到业主和承包方的认可，近几年发展十分迅速。课程说明： 业主作为投资建设项目的主体，不但需要从工程建设项目管理过程考虑投入产出比，而且需要将建设全过程与产品寿命周期相结合，保证综合的成本投入与收益最大化。特别是作为EPC总承包...
讲师：高拥军咨询电话：010-82593357下载需求表
EPC模式下的项目管理【课程说明】工程总承包的主要特点在于设计与施工一体化，总包方通过设计与施工的组织集成达到项目建设增值的目的。为推动工程总承包管理方式在建筑市场的应用，国家和有关部门多年来颁布一系列的相关政策和法规，为EPC项目总承包模式在我国建筑市场的推行，提供了具体法律依据；进一步规范了工程总承包市场的行为，为工程总承包管理方式的推行提出了行业准则。...
讲师：高拥军咨询电话：010-82593357下载需求表
EPC总承包项目管理实践 课时：12H
EPC总承包项目管理实践课程前言：我国目前处于基础建设的高峰期，随着我国加入WTO后的全面开放，建筑市场投资主体多元化进程加快，工程项目竞争日趋激烈，工程项目企业面临着比以往更多的风险。EPC总承包项目管理（交钥匙工程、代建制）是近二十年出现的合同承包形式，它以其设计、采购、施工一体化的建设模式，深得业主和承包方的青睐，而且发展十分迅速。本课程将从实战的角度...
讲师：高拥军咨询电话：010-82593357下载需求表
项目管理实战 课时：6H
项目管理实战主讲：胡金华课程目的充分认识项目管理基础对具体业务的指导作用；掌握项目管理的运作及各环节，提升项目运作效率；学习项目的基本工具与方法，并结合业务的具体实际开展工作找到项目管理中的关键。课程对象：项目管理人员、中高层管理课程时长：2天/1天pm9：00—12：00pm14：00-17：00课程提纲：一、组织中的项目管理1、组织中项目管理职能如何设置...
讲师：胡金华咨询电话：010-82593357下载需求表
中层管理必修课-成功的项目管理（V1.1) 课时：12H
菁英中层培养必修课成功的项目管理一、管理提升背景改革开放先期的人员、资源、环境、成本等红利日渐消失，现在必须要重新研究和实践新的经济增长模式，掌握创新性更有竞争力的发展红利。远见卓识的企业都意识到，资源条件越来越严峻，政策等环境变化越来越快，客户需求日益多样化和个性化，行业竞争加强，要实现持续发展和升级发展，必须将标准化（运作）管理和项目（化）管理两手抓，应...
讲师：陈永霞咨询电话：010-82593357下载需求表
医药研发项目管理培训课程背景企业面临着不断变化的客户需求，新产品开发日益成为企业成功经营的核心。在市场需求不断快速变化、技术迅速更新的趋势之下，企业只有通过不断的学习实践，逐步形成自主研发、设计、生产制造体系，并具备快速、高质量、低成本地推出产品能力，才能在激烈的竞争中站稳脚跟。为了配合国家的发展战略，满足企业发展的需要，道特咨询权威专家倾力打造了研发项目管...
讲师：陈永霞咨询电话：010-82593357下载需求表
制造企业订单式项目管理沙盘大纲 课时：18H
制造企业订单式项目管理实战沙盘守成、扩大、创新、挑战课程大纲一、管理提升背景随着改革开放的深化，中国制造企业发展的资源红利、政策红利、资金红利、人员红利等不同程度的缩减甚至消失，其发展愈发不能只依靠资源优势的获得来取胜了。作为我国传统行业，制造业面临着一些行业困境和发展瓶颈，如下：•行业竞争较为激烈•研发周期缩短、技术升级过快•客户需求多样化、个性化越来越强...
讲师：陈永霞咨询电话：010-82593357下载需求表
营销项目管理实战培训大纲（2天） 课时：12H
客户导向的营销项目管理实战培训营销整合团队突破课程大纲一、管理提升背景远见卓识的企业都意识到，资源条件越来越严峻，政策等环境变化越来越快，客户需求日益多样化和个性化，行业竞争加强，要实现持续发展和升级发展，必须将标准化（运作）管理和项目（化）管理两手抓，应该将项目（化）管理作为企业发展的核心关键因素之一，为下一步升级发展夯实基础。[pic]传统职能项目管理图...
讲师：陈永霞咨询电话：010-82593357下载需求表
研发项目管理培训课程背景企业面临着不断变化的客户需求，新产品开发日益成为企业成功经营的核心。在市场需求不断快速变化、技术迅速更新的趋势之下，企业只有通过不断的学习实践，逐步形成自主研发、设计、生产制造体系，并具备快速、高质量、低成本地推出产品能力，才能在激烈的竞争中站稳脚跟。为了配合国家的发展战略，满足企业发展的需要，道特咨询权威专家倾力打造了研发项目管理课...
讲师：陈永霞咨询电话：010-82593357下载需求表
项目管理实战沙盘（金牌课程大纲）（V2.1） 课时：18H
课程名称：项目经理实战沙盘培训（一阶）—管理创造价值一、管理提升背景改革开放先期的人员、资源、环境、成本等红利日渐消失，现在必须要重新研究和实践新的经济增长模式，掌握创新性更有竞争力的发展红利。远见卓识的企业都意识到，资源条件越来越严峻，政策等环境变化越来越快，客户需求日益多样化和个性化，行业竞争加强，要实现持续发展和升级发展，必须将标准化（运作）管理和项目...
讲师：陈永霞咨询电话：010-82593357下载需求表
项目管理实战沙盘（金牌课程大纲）（V3.0) - 课时：18H
项目经理实战沙盘培训（一阶）—管理创造价值一、管理提升背景改革开放先期的人员、资源、环境、成本等红利日渐消失，现在必须要重新研究和实践新的经济增长模式，掌握创新性更有竞争力的发展红利。远见卓识的企业都意识到，资源条件越来越严峻，政策等环境变化越来越快，客户需求日益多样化和个性化，行业竞争加强，要实现持续发展和升级发展，必须将标准化（运作）管理和项目（化）管理...
讲师：陈永霞咨询电话：010-82593357下载需求表
项目管理实战培训大纲（三天两夜） 课时：24H
项目管理实战培训（一阶）守成、扩大、创新、挑战课程大纲一、管理提升背景改革开放先期的人员、资源、环境、成本等红利日渐消失，现在必须要重新研究和实践新的经济增长模式，掌握创新性更有竞争力的发展红利。远见卓识的企业都意识到，资源条件越来越严峻，政策等环境变化越来越快，客户需求日益多样化和个性化，行业竞争加强，要实现持续发展和升级发展，必须将标准化（运作）管理和项...
讲师：陈永霞咨询电话：010-82593357下载需求表
企业基建项目管理实战培训（课程大纲）（V2.1) 课时：18H
企业基建项目管理实战培训—管理创造价值一、管理提升背景随着我国各企业兼并重组的发展，企业基本建设的投资规模越来越大，数量越来越多，范围越来越大，企业基建项目成为企业战略发展中需要大力管控的工作，企业基建项目团队管理能力的提升成为企业管理提升工作的重点。当前企业基建项目管理存在以下难题和挑战：1.基建管理人员管理素质亟待提升；2.基建项目管理意识薄弱；3.基建...
讲师：陈永霞咨询电话：010-82593357下载需求表
甲方项目管理（房地产） 课时：6H
甲方项目管理培训（房地产企业）房地产项目管理是指将房地产项目的各类工程设计变为实体的全过程的管理。甲方通常作为为项目管理方，对项目实施方：工程设计、建筑施工、工程监理等各方进行过程管控，甚至还存在着分包情况，导致甲方面临着各种间接风险和管理难题。本课程为一天课程，旨在给甲方项目管理人员以科学的管理思路、简洁实效的管理工具和方法，系统的项目管理思维，提升甲方项...
