财务报表课程体系
战略投资决策和财务报表分析0 课时：6H
企业财务战略课程大纲——战略投资决策与财务报表分析总体策略内容：1.投资决策与管理1.长期投资决策概述2.长期投资决策的一般方法3.长期投资决策方法的运用和评估2.战略投资与报表分析经营、投资与融资分析决策风险分析与控制第一天：长期投资决策程序现金流量及其估算长期投资决策的贴现方法固定资产更新决策长期投资决策的非贴现方法案例分析第二天：1.企业活动及报表分析...
讲师：陈光在线咨询下载需求表
公司财务分析与风险防范 培训目标：怎样整合、提炼大量的财务数据，发现企业经营的优劣所在？怎样通过财务分析发现风险并防范风险？怎样通过财务分析为决策者提供更有效的参考依据/财务支持？怎样将生硬的财务数据，清晰直观地表达出来，让使用者一目了然？怎样运用财务信息了解你的客户、你的供应商、你的同行的经营情况？合理、高效的财务分析思路和方法，是企业提高管理和决策水平、...
讲师：陈光在线咨询下载需求表
《地产战略投资决策与财务报表分析》课程大纲通过学习：学会选择优质地产项目，用于投资决策、财务分析、收购与并购项目及针对投资做好预算。通过学习：了解投资人最看好的项目是什么？为什么会如此选择这类的项目？1.战略投资与报表分析长期投资决策程序：先要搞清如何选择项目以及投资的目标是什么？如何选择一个好项目？投资人的整体投资方向–行业发展趋势的整体判断–竞争能力分析...
讲师：陈光在线咨询下载需求表
非财务人员的财务知识：财务报表解读及应用 课时：12H
非财务经理的财务知识：财务报表解读及应用【课程背景】1.公司最近销售形势一片大好，可是账上资金却越来越紧张，问题到底出在哪儿了？怎么才能让销售和其他部门也认识到这样的问题2.我是技术背景的业务经理，对财务总是感觉云里雾里。财务数字密密麻麻，有没有什么具体的方法能让我在面对财务报表时可以有一个全面而清晰的分析逻辑与思路？3.业务人员拿着一堆业务招待费的发票找财...
讲师：陈代友在线咨询下载需求表
非财务人员的财务知识：财务报表分析与管理决策 课时：12H
非财务经理的财务知识：财务分析与管理决策【课程背景】1.公司最近销售形势一片大好，可是账上资金却越来越紧张，问题到底出在哪儿了？怎么才能让销售和其他部门也认识到这样的问题2.我是技术背景的业务经理，对财务总是感觉云里雾里。财务数字密密麻麻，有没有什么具体的方法能让我在面对财务报表时可以有一个全面而清晰的分析逻辑与思路？3.业务人员拿着一堆业务招待费的发票找财...
讲师：陈代友在线咨询下载需求表
财务报表分析与信贷风险识别 课时：12H
【课程背景】从财务报表分析、非财务因素分析两个方面阐述客户经理财务分析与信贷风险识别技巧，并通过大量实务演练和典型案例加以佐证。在我国当前市场经济环境下，商业银行基于贷款风险防范和控制，对客户作信用分析是十分必要的，可以有效地避免和减少贷款损失，保障贷款资产的安全性、流动性和盈利性。【课程收益】理解财务分析与风险识别的相关知识掌握财务报表分析的内容和基本思路...
讲师：陈代友在线咨询下载需求表
财务报表分析与风险识别 课时：12H
财务报表分析与风险识别【课程背景】从财务报表分析、非财务因素分析两个方面阐述客户经理财务分析与信贷风险识别技巧，并通过大量实务演练和典型案例加以佐证。在我国当前市场经济环境下，商业银行基于贷款风险防范和控制，对客户作信用分析是十分必要的，可以有效地避免和减少贷款损失，保障贷款资产的安全性、流动性和盈利性。【课程收益】•理解财务分析与风险识别的相关知识•掌握财...
讲师：陈代友在线咨询下载需求表
财务报表分析与内部控制 课时：12H
【课程目的】本课程旨在拓展分析思路，防范资金风险：揭示对任何行业的任何企业都适用的财务分析核心提供完整有效的财务分析体系和实用财务分析框架掌握风险管理体系建立及内部控制手册的编写【培训收益】掌握公司财务分析的有效方法和工具，发现企业运作中的优劣所在量化分析具体的财务数据，并结合企业整体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持找到企业运营的高风险区域、掌握...
讲师：陈代友在线咨询下载需求表
企业财务报表分析与风险控制 课时：12H
企业财务报表分析与风险控制【课程背景】我国企业在供给侧改革下，怎么去突破重围？很多企业着力创新，但是大部分企业还是传统企业，即使在“互联网+”或者“+互联网的时代条件下，企业生存的基本方式都是改变不了的；财务运转的循环过程是不能改变的！企业在经营的途中财务风险无时无刻在伴随着企业经营；财务风险无时无刻在考验着企业的抗御能力。有没有财务风险预警的办法呢？通过什...
讲师：钱力在线咨询下载需求表
合并财务报表实务操作 课时：12H
课程背景合并财务报表是反映集团企业合并主体范围内资产状况、经营成果、现金流量的财务报表，是企业经营决策的重要依据，合并财务报表的准确性已越来越重要。在实际工作中您是否碰到：1、不知道如何确定合并范围？2、成本法何权益法之间应如何转换？3、母子公司存在交叉持股的情形应如何抵消？4、对于母子公司之间固定资产、存货的交易业务应如何抵消？5、商誉应如何处理？课程收益...
讲师：雷勋华在线咨询下载需求表
财务报表分析与财务风险防范 课时：12H
课程收益Ø全面掌握财务报表分析的方法Ø全面掌握企业的偿债能力、资产营运能力、盈利能力、获取现金能力和流动性进行分析方法Ø全面掌握杜邦财务分析体系评价的方法Ø全面掌握企业财务风险预警的5大情形Ø全面掌握防范企业风险的方法和措施课程对象：企业中高级管理人员、各级财务管理人员、审计人员。课程特色：咨询式培训、实战派风格、针对性强、追求“落地”文化课程大纲第一单元财...
讲师：雷勋华在线咨询下载需求表
原理篇1.企业作为商业机器生命体的深层构造及其运转规律1.1企业价值流模型及各环节要素分解1.2企业价值流各环节的匹配与平衡1.3资产负债表–企业价值流模型中的资金存量密度分布表1.4损益表/现金流量表–企业价值流模型中的总资产流量和现金资产流量分布表1.5知行合一的报表分析–运用价值流模型穿透数字符号与现实的隔膜工具篇2.财务报表结构分析2.1资产负债表总...
讲师：曾沛涛在线咨询下载需求表
1.运营模式与财报逻辑：我们是如何将运营状况系统呈现在报表中1.1.商业模式vs运营模式：我们的企业是如何运行的1.2.经济行为与财报系统：财务报表的大局观与财报逻辑1.3.运营机制与财务报表：财报应该成为企业运行的一面镜子1.业绩凝练与利润表逻辑1.1.商业模式vs盈利模式：让我们看清企业是如何赚钱的1.2.业绩审视与利润层次：利润表中到底哪个利润指标为重...
讲师：杨会臣在线咨询下载需求表
一什么是正确的财务观念？1案例—李嘉诚论管理者必备财务知识；2案例二XXX企业为什么消失；3统计表明，倒闭企业4/5是盈利企业，为什么盈利会倒闭？4应当树立怎样的财务观念？二管理者的财务能力概述1管理着应该具备什么样的财务胜任能力；2管理者应具备财务的基本观念3三个维度提升管理人员的财务思维能力。三掌握阅读财务报表的基本知识1财务报告体系2资产的分类及其关注...
