上市公司及拟上市公司财务报表分析
上市公司及拟上市公司财务报表分析详细内容
上市公司及拟上市公司财务报表分析
一、建立财务战略思维
1. 不懂财务可能“语言不通”,听不懂,说不明
u 现实中企业管理人员的“财务障碍”
u 现实中企业财务人员的“管理障碍”
2. 企业的经济循环在财务上的反映
u 两大资金来源和两大资金运用
u 两大企业价值增值环节——资产经营与资本经营
u 三大经济活动
3. 企业战略与财务的关系链条
4. 现代企业大财务管理框架
u 核算型财务
u 管理型财务
u 战略型财务
二、读懂财务语言——**财务报表透视价值创造与潜在风险
² 财务会计基础及常用三大财务报表介绍
² 透彻理解何谓企业,兼谈资产负债表形成及其法律含义。
² 从企业活动(经营、融资、投资)角度来剖析企业财务报表
² 理解财务报表本质:会计三大支柱解析
² 如何分析资产负债表——企业财务状况快照
n 资产负债表的作用和格式
n 资产负债表三力模型解读:实力、外力和内力
n 资产、负债和所有者权益项目含义
n 会计亦哲学,了解会计平衡之道
n 资产负债表秘密与深入解读
n 实战案例演练:财务报表是这样生成的
² 如何分析利润表——企业经营成果的摄像
n 利润表的作用和格式
n 收入、费用和利润的项目含义
n 成本费用常见类型及控制之道
n 纸上富贵Vs真金白银,解析利润含义与真实质量
n 案例讲解:如何利用利润表数据有效决策
² 解读现金流量表——企业的血液循环图
n 现金流量表简介
n 现金流量的分类与应用
n 现金流分析
² 解读股东权益变动表——企业股东财富变化图
n 股东权益变动表简介
n 股东权益变动表的构成和内容
n 股东价值确定
² 财务报表之间逻辑关联及综合分析
三、运用财务工具——财务报表分析与诊断
² 财务报表分析框架:战略思维下的财务报表分析
² 财务报表分析方法及常见工具
n 企业的盈利能力分析
n 企业的运营能力分析
n 企业的偿债能力分析
n 企业的发展能力分析
n 企业的综合能力分析
² 管理人员核心掌握的几类财务指标
n 看收益:回报率指标
n 看获利:利润率指标
n 看效率:周转率指标
n 看风险:杠杆类指标
² 财务报表分析在管理中的运用
n 杜邦分析:提高企业盈利能力驱动因素分析
n 财务报表在绩效评价中的有效运用
n 如何改善经营活动提高企业价值
n 企业资本运作与企业价值
² 并购重组和资本运作中财务
n 企业考核中不同财务指标运用
n 杜邦分析:提高企业盈利能力驱动因素分析
n 如何改善经营活动提高企业价值
四、提升财务价值——并购重组及资本运作中的财务分析及审计
² 企业资本运作主要途径
² 如何在并购重组及投资过程中,对收购或投资对象进行财务调查与分析
² 企业挂牌或上市过程中如何进行财务规范、应对财务审计
马军生老师的其它课程
股权投资财务尽职调查实务 11.24
股权投资财务尽职调查实务主讲:马军生 本课程是针对股权投资人员而设,是站在投资人的视角解读、分析和识别财务信息。本课程结合部分案例,让学员对财务信息的阅读、分析与识别理论有一个比较全面的认识,达到能俯瞰财务报表,能快速抓住重点,并聚焦难点。采用案例教学,让学员在实战中体会财务分析的真谛,揭示会计操作的手法及识别方法。会更多地采用系统分析方法,将三大报表的相
讲师:马军生详情
企业IPO上市与财务准备 03.02
企业IPO上市与财务准备【课程背景】IPO上市是企业生存、发展、做大做强的必由之路。尽管如此,上市并不是简单的融资,也不是简单的申请。鉴于中国证监会的严格要求,众多公司屡次在IPO上市的道路上触礁。企业为什么要上市?符合IPO上市的要求有哪些?深刻理解上市流程与规则,尽早进行规划和准备,尤其是财务规范性更是重中之重,课程结合IPO审核监管要求、众多IPO案例
讲师:马军生详情
消灭企业内控漏洞 03.02
消灭内控漏洞,提升企业价值主讲:马军生出纳卷走千万资金、存在银行资金不翼而飞、收款资金半道截留、应收账款经常坏账、采购成本居高不下、员工私拿回扣、存货管理混乱、报表经常出错、偷税漏税被查,形形色色内控漏洞每年给企业带来了沉重损失。对绝大多数中国企业来说,高管往往都是业务或技术出身,关注业务发展,却忽视内控漏洞,或不知道如何防范各种漏洞。2006年初,马军生博
讲师:马军生详情
非财人员财务管理(1天版) 03.02
非财务人员财务管理主讲:马军生博士课程对象:企业总经理、副总经理企业各部门经理及各部门人员企业中、高层以上管理人员、储备干部及其他管理人员课程目标总体目标:建立财务思维、读懂财务语言、看穿财务数据、运用财务工具。1.真正理解会计基本原理和流程,能够使用财务语言与财务人员有效沟通;2.读懂三大财务报表,理解不同财务报表的作用,利用财务报表对企业财务状况进行正确
讲师:马军生详情
内部控制与风险管理(1天版) 03.02
企业内部控制和风险管理主讲:马军生博士课程背景1992年和2004年COSO委员会先后发布《企业内部控制整体框架》和《企业全面风险管理整体框架》(并于2013年和2017年进行修订);2008年,中国财政部等五部委推出被称为C-SOX的内控基本规范从合规和提升管理角度来说,如何系统性地建设或优化内控体系?如何梳理流程、识别风险?如何对公司内控体系进行自我检查
讲师:马军生详情
管理视角财务分析与运营诊断 03.02
基于管理视角的财务报表分析和营运诊断主讲:马军生博士财务分析在企业经营管理里的重要性不言而喻。完整有效的财务分析不仅为企业的所有者和管理者提供决策和管理的依据,而且能够如实反映企业经营的综合收益和效率。 财务报表是企业经营管理“仪表盘”,包含着很多商业机密!作为财务管理人员,你是否通过财务报表清楚了解你们的公司?你是否能从财务报表出发为领导提供决策建议?你是
讲师:马军生详情
企业内部控制和风险管理 03.02
内部控制体系建立与检查评价主讲:马军生博士课程背景2002年,美国发布SOX法案,对所有在美国上市公司内部控制提出严格要求;2008年,中国财政部等五部委推出被称为C-SOX的内控基本规范;2013年COSO委员会发布新的内部控制框架;2014年年底,所有在美上市企业均须按照COSO新框架建立内部控制机制,对于赴美上市的中国企业,也需符合美国的内控新规。CO
讲师:马军生详情
信贷视角财务报表分析与虚假报表识别 03.02
信贷视角财务报表分析与虚假报表识别主讲:马军生 本课程是针对银行客户经理与信贷相关人员而设,是站在债权人的视角解读、分析和识别财务信息。本课程结合部分案例,让学员对财务信息的阅读、分析与识别理论有一个比较全面的认识,达到能俯瞰财务报表,能快速抓住重点,并聚焦难点。让学员认识三大财务报表背后的真相,感悟“财务是一个真实的谎言”。揭开财务报表的面纱。读懂报表背
讲师:马军生详情
银行信贷业务全流程风险管理 03.02
银行信贷业务全流程风险管理主讲:马军生本课程内容针对银行信贷业务相关人员而设定。培训内容主要包括商业银行授信业务风险管理,包括六个方面,各项内容紧密结合商业银行授信业务需要,运用大量生动的案例剖析商业银行授信业务的各项风险,深刻揭示银行授信业务操作风险关键点,有针对性提出系列防控建议。培训对象″ 银行行长及其他银行中高层管理人员、信贷业务人员、风控、合规、稽
讲师:马军生详情
贷前尽职调查实务和风险防范 03.02
贷前尽职调查实务和风险防范主讲:马军生博士培训对象″ 授信风控人员、业务人员课程时间长度1~2天课程大纲(大纲案仅供参考,实际授课时案例将予以不断更新)一授信业务全流程风险概述1、授信调查产业研究+调查深入+报表真实+资料完整2、授信审查+审批行业投向+客户评级+准入条件3、授信发放核保规范+审核严谨+批复落实+档案合规4、授信后管理检查深入+预警及时+分类
讲师:马军生详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20177
- 3行政专员岗位职责 19034
- 4品管部岗位职责与任职要求 16208
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15383
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184