财务报表课程体系
《财务报表与投融资管理策略》（2天） 课时：12H
《财务报表与投融资管理策略》课程大纲23812548260【课程对象】1、集团董事长、总裁、总经理、财务总监、投融资负责人等中高层管理者；2、财政局、金融机构（银行、证券、保险、期货、投资公司等）高级从业人员；【课程特色】咨询式培训，实战派风格、针对性强、追求“落地”【课程模块】一、投融资策略分析与模式定位企业战略分析逻辑框架与业务环境概览全局逻辑vs逆向分...
讲师：许志勇在线咨询下载需求表
《财务报表阅读与分析》 课时：6H
《财务报表阅读与分析》提纲课程背景：通过分析资产负债表，可以了解公司的财务状况，对公司的偿债能力、资本结构是否合理、流动资金充足性等作出判断；通过分析利润表，可以了解分析公司的盈利能力、盈利状况、经营效率，对公司在行业中的竞争地位、持续发展能力作出判断；通过分析现金流量表，可以了解和评价公司获取现金和现金等价物的能力，并据以预测公司未来现金流量。课程收益：本...
讲师：屠建清在线咨询下载需求表
基于业财税一体化的烟草商业企业财务报表分析【课程背景】烟草业是我国的财政支撑性行业。近年来，烟草行业发展存在机遇，也存在挑战：加热不燃烧新型烟草、电子烟发展、传统烟草外部禁烟环境严峻，卷烟产品销量下滑、两烟库存加大，税利营收同比下降等。对于烟草商业企业而言，至关重要的是：如何通过财报数据透视分析，锁定问题本质，扭转量利双降的局面，加快培育适合本地的市场品牌，...
讲师：安文英在线咨询下载需求表
制造业财务报表阅读、分析与指导经营改善（2天） 课时：12H
制造业财务报表阅读、分析与指导经营改善课纲（2天）课程背景在企业中是否遇到以下问题：•财务分析工作止于数据无法透视进入到经营分析层面•面对众多复杂的会计数据不知道如何应用•不能从枯燥的财务报表数据中找到隐藏着有用信息•不能从财务数据中分析出经营风险问题并协助业务部门提升业绩财务报表就是企业的“听诊器”，在密密麻麻的数据背后所包含的是企业经营状况与潜在的风险。...
讲师：黄海在线咨询下载需求表
上市公司财务报表及其附注，财务和非财务信息披露要求（1天）课程背景信息披露是公平公正公开以及保护中小投资者的重要方法和管理手段，没有按照规定进行充分的信息披露会承担巨大的法律风险。此外，学会阅读上市公司披露的财务报表及其附注以及非财务信息等，对于了解合伙伙伴、竞争对手、被收购的子公司等，都是非常重要的。课程收益▪了解财务信息披露的相关规则▪了解信息披露的主要...
讲师：黄海在线咨询下载需求表
建筑业财务报表分析和财务规划（2天） 课时：12H
建筑业财务报表分析和财务规划课程大纲（2天）课程背景现代建筑业的财务管理水平直接关系到企业的风险与效益！这就要求财务人员从财务报表分析中发现问题并找到对策，进而指导未来的财务规划，可大多数建筑业的财务管理粗放，如：不会常用的财务分析方法不能从报表中发现风险只有分析没有对策不了解各项财务指标的内在联系，因而不能从全局的角度分析和决策企业高层做规划或决策时缺乏足...
讲师：黄海在线咨询下载需求表
合作研发项目财务报表分析与控制（2天） 课时：12H
合作研发项目财务报表分析与控制（2天）课程背景您在研发过程工作中，是否碰到过以下这些问题：■如何阅读合作研发项目的三张报表并发现数据背后的问题■如何对合作研发项目进行取舍■如何在合作研发项目研发阶段构建产品的成本优势■如何基于目标成本进行产品设计■合作研发项目降成本的策略有哪些■合作研发项目降成本的具体方法有哪些■范围、成本（费用）、进度是项目的三角约束，如...
讲师：黄海在线咨询下载需求表
从财务报表看收购机会及风险评估（2天） 课时：12H
从财务报表看收购机会与风险评估课纲（2天）课程背景企业要上市或上市后要求业绩的增长都对快速扩张要刚性需求，除挖掘自身经营方面的潜力外，并购重组无疑是一条捷径，但稍有不慎即可能导致并购失败，损失投入的大量时间和金钱。在竞争酷烈的市场环境下，企业家既需要从宏观及微观的不同视角、不同维度解读被收购企业的财务信息以把握收购机会，又要建立一整套风险评估预警体系以规避收...
讲师：黄海在线咨询下载需求表
财务报表阅读与分析（2天） 课时：12H
财务报表阅读与分析课纲（2天）课程背景管理者在企业中是否遇到以下问题：•财务分析工作止于数据无法透视进入到经营分析层面•面对众多复杂的会计数据不知道如何应用•不能从枯燥的财务报表数据中找到隐藏着有用信息•不能从财务数据中分析出经营风险问题并协助业务部门提升业绩财务报表就是企业的“听诊器”，在密密麻麻的数据背后所包含的是企业经营状况与潜在的风险。对于财务专业人...
讲师：黄海在线咨询下载需求表
基于经营决策的企业财务报表解读与分析课程介绍：绝大多数企业中高层管理人员以及财务人员在报表阅读与财务分析方面存在两个误区：其一是将其搞成毫无意义的数据堆砌，其二是只能发现问题的表象，而无法深入发现表象背后的原因。殊不知财务分析的目的是“对症”。其目标是发现企业经营活动、投资活动以及筹资活动三大业务当中存在的问题，从而为接下来采取有效的管理措施与行动提供有效指...
讲师：章从大在线咨询下载需求表
公司客户经理财务报表分析【课程大纲】财务报表分析框架：宏观掌控报表数据，识别总体风险！财务报表映射逻辑解析：如何透过数字解读企业？基于利润表看资产负债表观：企业的那些业绩风险（“水分”）藏在哪儿？！财务报表附注：定量+定性深扒企业报表风险！宏观与行业研究“格局”：跳出报表俯视报表方能“预见未来”！客户授信风险评估：企业业绩真实几何？企业价值发掘与业绩实现模式...
讲师：杨会臣在线咨询下载需求表
财务报表与投融资管理策略【课程大纲】模块一：投融资策略分析与模式定位企业战略分析逻辑框架与业务环境概览全局逻辑vs逆向分析：“醍醐灌顶”还是“概念验证”逻辑？战略地位与财务策略：战略环境决定业务逻辑！小结：业务风险甄别的关键首先在外部！外部环境分析与行业研究技巧宏观分析框架与业务发展趋势研判：PEST、内部-外部风险矩阵与SWOT行业研究与行规研判：业务风险...
讲师：杨会臣在线咨询下载需求表
财务报表分析与舞弊识别课程背景：如何通过对企业财务报表的阅读与分析，评价客户的资产质量与业务管理水平，如何分析客户真正的盈利能力与现金流量的健康状况，对于银行对公经理而言非常重要，因为该环节是把控信贷风险的关键。通过有效的财务报表分析与舞弊识别，可以让银行规避不良客户，同时找到真正具有含金量的优质客户。企业常见的财务造假手段有哪些？如何有效进行识别？该课程将...
讲师：章从大在线咨询下载需求表
供应商财务报表分析及采购总成本控制 课时：12H
《供应商财务报表分析及采购总成本控制》课时：12H一、与采购成本对应的经济现象及相关理论概述(2.0H)二、怎样从供应商的财务报告中分析其成本结构(3.5H)三、采购价格如何博弈及降低采购总成本的意义(2.5H)四、电子自控行业采购成本控制要领及相关案例(2.5H)五、大数据时代如何建立趋势向低成本惯性模式(1.5H)第一部分与采购成本相关的经济现象及相关理...
