金融资本课程体系
课程名称：《互联网金融发展与银行大数据营销管理》主讲：赵燕Joanna老师3-6课时课程简介：通过培训,协助银行提升中高层管理人员互联网金融发展理念和管理理念，为银行新的互联网金融产品设计、营销与市场发展做铺垫，启发银行管理层与时俱进，更新产品和服务模式。课程收益：1.了解金融互联网的巨大变化2.熟悉金融互联网的支付形式3.主动创新带领银行发展进步4.借助互
讲师：赵燕咨询电话：010-82593357下载需求表
金融保险业专业化营销实务NBSS 课时：18H
课程名称：《金融保险业专业化营销实务NBSS》——李智德18课时一、销售流程介绍(1)购买行为模式案例分析① 如何影响客户的「购买行为」(2)一般商品的推销步骤(3)专业化寿险行销的流程① 需求导向② 为什么客户要购买？(4)寿险行销的特色对寿险顾问的要求二、准客户的开发(1)准客户开发的重要性(2)准客户开发的意义(3)准客户开发的流程① 准客户的来源②
讲师：李智德咨询电话：010-82593357下载需求表
王海《公私联动之综合金融服务方案呈现》 课时：12H
课程名称：《公私联动之综合金融服务方案呈现》主讲：王海老师6-12课时课程大纲/要点：一、银行所面临的营销现状1、银行利润的三个阶段2、在当今的大趋势下,客户的价值定位变得更加复杂➢客户细分对价值驱动的影响3、客户也变得更加的聪明,利用不同渠道辨别信息➢多元化的➢互联的➢智能的4、传统银行与新型银行的客户经理客户经营差异➢传统商业银行➢新型商业银行5、客户需
讲师：王海咨询电话：010-82593357下载需求表
课程名称：《互联网思维对金融创新和营销的影响》主讲：胡国强老师课程大纲/要点：一、银行的互联网焦虑来自哪里？（一）竞争对手变化1、传统银行业2、民营银行3、互联网金融4、金融公司5、互联网企业（二）客户行为变化1、在线化2、碎片化3、个性化4、去中心化5、去中介化（三）商业银行“互联网”转型走过的误区1、意识误区2、行为误区（四）转型困惑1、推动艰难2、投入
讲师：胡国强咨询电话：010-82593357下载需求表
《互联网金融冲击下商业银行网点转型探析》 课时：12H
互联网金融冲击下商业银行网点转型探析课程背景：随着银行业竞争加剧，特别是跨界竞争的日渐激烈，如何打造银行的核心竞争力成为当下银行迫在眉睫的主题。特别是互联网金融的发展，严重冲击着我们传统银行业务，如何利用互联网的思维模式实现网点转型是目前传统银行需要深入思考的主题，本课程带领学员探讨互联网发展下银行渠道建设和网点转型，探寻适合我行发展的渠道。课程目标：■了解
讲师：吴艳雯咨询电话：010-82593357下载需求表
《互联网金融社群营销批量获客》 课时：6H
互联网金融社群营销批量获客课程背景：随着银行业竞争加剧，特别是跨界竞争的日渐激烈，如何打造银行的核心竞争力成为当下银行迫在眉睫的主题。特别是互联网金融的发展，严重冲击着我们传统银行业务，如何利用互联网的思维模式做好客户营销是目前传统银行需要深入思考的主题，本课程带领学员探讨互联网发展下银行渠道建设，探寻适合我行发展的渠道。课程目标：■了解互联网金融和金融互联
讲师：吴艳雯咨询电话：010-82593357下载需求表
《资本市场—投融资实战训练营》 课时：18H
投融资实战训练营课程背景：持续高速增长的中国经济使中国成为亚洲最为活跃的私募股权投资市场。然而，在金融海啸的席卷之下，伴随创业板的开闸，中小企业有着怎样的期待与遐想？如何有效的借助资本的力量实现转型升级，如何在全球一体化的合作与博弈中，提升企业价值潜力？课程目标：帮助企业董事长、董事、监事等高管全面了解投融资市场的发展现状、分析股权投资、基金投资等市场存在的
讲师：蓝飞腾咨询电话：010-82593357下载需求表
一、社区银行实践情况1.各级银行在社区银行建设中的典型困惑2.社区银行客户经营的核心思路3.案例：舌尖上的红旗东街4.社区银行客户经营的五大关键点二、银商联动生态链构建1.银行与商户合作的价值提升2.“羊毛出在猪身上，让熊买单”的创新思路3.案例某银行联名卡如何抓住目标客户的痛点某银行南京分行仙林大学城银商合作营销案例如何发现主动买单的“熊”银商联动要接地气
讲师：王志强咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程大纲】一、金融监管概论1.金融监管概述2.金融监管的必要性3.金融监管与金融创新4.金融监管发展脉络二、金融监管的理论基础1.金融监管有效性理论2.金融管制失灵理论3.金融监管辩证理论4.金融监管理论新进展5.金融监管成本三、美国、英国及中国的金融监管体制1.美国的金融监管体制2.英国的金融监管体制3.中国的金融监管体制四、银行业监管1.银行业监管的必
讲师：冯科咨询电话：010-82593357下载需求表
章：管理者的角色认知 1、M型社会的职场变化 2、管理者的角色认知 3、管理者的角色定位 第二章：管理者的赢者心态训练 1、赢者心态训练 2、金融服务业管理者必备的九个“规定动作” 第三章、组织沟通技巧 第四章、自我规划——管理时间的本质 实现计划好一切 时间管理的方法和技巧 设立合理的优先级别 应用帕累托法则； 区分紧急与重要
讲师：王俊华咨询电话：010-82593357下载需求表
一．引言1．当前金融危机分析（1）当前危机发展的轨迹：次贷危机-金融危机-实体危机（2）危机发生的深层次原因（3）我国的有利因素和不利因素（4）金融危机对中国的长远影响和机会（5）中国的经济模式将会改变2．谁曾经上演“败走麦城”（1）企业扩张上的风险和危机事件（2）诚信经营上的风险和危机事件（3）资本运作上的风险和危机事件（4）内在管理上的风险和危机事件3．
讲师：余世维咨询电话：010-82593357下载需求表
一、房地产及房地产金融房地产概述；1.房地产金融市场的构成及运行模式；中国房地产金融的发展概况；房地产企业的融资方式。二、房地产企业上市融资中国房地产企业上市融资发展历程的回顾；1.房地产企业上市的条件和流程；房地产上市公司的监管与调控；中国房地产企业上市途径；房地产企业上市案例分析。三、房地产金融产品1.结构化金融产品；中国结构化金融产品实例；资产证券化；
讲师：冯科咨询电话：010-82593357下载需求表
讲传统企业的商业模式重构一、万达广场商业模式的“变脸”1、网上商城与线下体验店2、掌上会员服务3、LBS位置推送服务与O2O商务模式二、互联网攻占传统企业路线图1、媒体裂变与传播模式的改变2、互联网金融出现与中介的消亡3、中国移动为何不敌微信？三、BRT网站“抢夺”银行地盘1、余额宝对银行的冲击2、百度12的收益打开资金流通道3、央行为何叫停余额宝、微信虚拟
讲师：刘炜咨询电话：010-82593357下载需求表
《经营管理 资本运营 支柱型人才管理》 课时：12H
天：9：00-12：00单元部分转型时代，为何要直面现实挑战1、无情的客观现实2、急剧的市场变化3、新的理论实践w需要理论w期望理论案例分享：某知名企业如何面对激烈竞争市场环境调整其商业模式？第二部分平衡记分卡BSC的介绍1、平衡记分卡是什么？2、平衡记分卡的出现的环境是什么？3、平衡记分卡与财务指标的绩效测量有何区别？4、平衡记分卡是否有局限性？---四个
讲师：史为建咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲/要点：一、互联网行业发展二、互联网生活变化三、互联网金融玩家四、传统银行业在互联网金融方向的设计与发展五、大数据营销理念与市场规模的发展六、银行业科技的巨大变化七、行所营销与服务创新转变八、回顾与总结（培训结束）
