金融资本课程体系
第1章深度揭秘投资市场1.1投资市场上投资者的现状1.1.180以上投资者亏损原因1.1.2成功的交易观念投资=赌博？？第2章解读金融市场游戏规则2.1任何行业都有游戏玩法，投资市场如何玩你必须知道2.1.1金融投资好比打麻将2.1.2只要有金融市场就会有操纵2.2市场交易分类2.2.1基本分析2.2.2技术分析第3章投资市场获利的机会以及唯一不变的原则3.
讲师：邓攀 咨询电话：010-82593357 下载需求表
编号项目内容培训方式1金融行业服务礼仪服务理念服务提升竞争力礼仪提升服务力1、什么是服务2、客户满意的真正含义3、客户的感知比事实的情况更有影响力4、什么是优质的金融服务5、礼仪提高客户感知的有效方法分析讲解2金融服务工作的两重性一、服务工作的双重性1、功能服务(结果)2、情感服务(过程)二、客户对服务的期望1、客户需要快捷、便利、准确的功能服务2、客户需要
讲师：杨蕊萍 咨询电话：010-82593357 下载需求表
第Ⅰ篇风险管理：定义与目的第1讲综合风险管理：市场风险、信用风险、流动性风险及资产负债管理分析：高级金融风险管理综合信用风险与利率风险管理工具及技术培训案例！解析：高级金融风险管理综合信用风险与利率风险管理工具及技术内训案例案例：高级金融风险管理综合信用风险与利率风险管理工具及技术课程案例分析！第2讲风险、收益与绩效讨论：高级金融风险管理综合信用风险与利率风
讲师：平梵 咨询电话：010-82593357 下载需求表
一、什么是金融危机-金融资产、金融市场或金融机构的危机，如股灾、金融机构倒闭等-历史上知名的金融危机及其后果1、1929年金融危机：终引发第二次世界大战2、1998年亚洲金融危机： 泰国的政府被推翻 印尼的苏哈托政府被推翻 日本桥本龙太郎下台 俄罗斯一年之内换了六届总理 亚洲新兴国家经济倒退10年，被迫接受世界银行改革方案 …………-次贷危机引发的金融危机-
讲师：沙志平 咨询电话：010-82593357 下载需求表
模块一：中国经济战略转型期解读与企业应对方略模块二：注册制国内IPO上市流程及操作模块三：新规下海外IPO上市流程及操作模块四：企业战略并购与重组模块五：创新投融资借道新三板模块六：股权激励设计模块七：互联网金融
讲师：钟伟伦 咨询电话：010-82593357 下载需求表
导入：企业资本运作之道讲、中国资本市场改革红利第二讲、新三板发展历程和现状第三讲、企业挂牌新三板价值深度分析第四讲、新三板挂牌条件解读第五讲、新三板挂牌前和后的融资之术第六讲、案例分享
讲师：钟伟伦 咨询电话：010-82593357 下载需求表
授课时间主要内容授课方式9：00-9：20课程整体介绍破冰游戏9：20-10:30赢得客户好印象的三大要素语言要素—你所说的内容声音要素—你说话的声音视觉要素—你的肢体语言讲解案例分析10:30-10:40小休10:40-12:00演讲内容的组织设定演讲目标分析演讲听众组织信息架构概括内容大纲讲解案例分析12:00-14:30午餐时间午休时间14:30-15
讲师：张晓波 咨询电话：010-82593357 下载需求表
客户经理基本素质提升·仪表·礼仪·态度·心态·沟通·知识·能力客户经理专业素质提升·宏观经济解读·投资市场分析方法·投资渠道和产品分析·客户财务分析·客户生命周期分析·客户财务需求分析·资产配置和投资组合·风险管理和保险·个人财务的有关法律问题·客户财务规划建议客户经理综合服务能力进阶寻找客户的十二种实战方法客户的分类和甄别客户消费心理分析客户沟通技巧服务模
讲师：徐建明 咨询电话：010-82593357 下载需求表
金融海啸下企业精益生产与成本管控 课时：12H
课程大纲：天：精益生产管理实务一、精益生产方式概论1.人类3种生产方式的变革：JIT的突破2.精益终极目标：零浪费、零缺陷、高柔性3.精益的组织系统与核心思想：现场改善二、精益思想：消除一切浪费、提高效率1.真正认识浪费：工厂的烧钱现象—8大浪费2.真正认识效率：个体效率与整体效率3.精益管理5大精髓剖析三、精益制造体系五大要点研讨1.精益制造要点：单件流（
讲师：黄永刚 咨询电话：010-82593357 下载需求表
高成交年金险销售秘籍——精准营销开门红高成交率策略全景图【课程背景】2020年疫情的影响与来自发达国家的制裁给我国经济带来不容忽视打击，国家采取了多方面政策加以应对，随着各行业逐渐复苏，多重因素的共振促使本年度开门红迎来极佳的爆发机会，只有你正确认识了大环境及消费者心理因素的变化，才能精准制定销售策略，而就在此阶段你的业绩即将势如破竹突飞猛进。【课程收益】1
讲师：刘铮 咨询电话：010-82593357 下载需求表
一、金融理念创新现实作用1、金融理念创新有助于银行推进创新实践2、金融理念创新有助于银行创建竞争优势3、金融理念创新有助于银行创造盈利增长4、金融理念创新有助于银行塑造品牌形象5、金融理念创新有助于银行强化队伍建设二、金融理念创新主要内容1、市场营销理念创新2、业务经营理念创新3、风险经营理念创新4、流程管理理念创新5、人才经营理念创新6、绩效考核理念创新7
讲师：戴恩成 咨询电话：010-82593357 下载需求表
模块一：现金流管理与企业核心价值创造 1、没钱，钱从哪里来？---找钱-融资 2、有钱，用来干什么？---花钱-投资 3、赚钱，为谁赚钱？---分钱-经营 4、企业创造价值的金融活动解析 模块二：企业现金流风险分析与管理 1、企业决策失误、财务风险控制 2、企业资金周转危机原因分析与解决对策 3、企业现金流风险因素：信用、收款、库存、合同
讲师：萧桂森 咨询电话：010-82593357 下载需求表
一、连锁企业如何在危机中转折1、金融海啸,全球危机,企业倒闭风潮开启2、中国连锁企业创新与金融变革对话金融危机：现场答疑二、连锁企业的困境1、快速扩张的困境2、盈利模式的困境3、连锁人才的困境”4、连锁企业价值创新源于危机感5、消除危机感的核心：制造危机，变革与创新，建立危机神经系统三、连锁企业价值创新的类型与内容1、连锁企业价值创新类型概述A、连锁企业价值
讲师：李天 咨询电话：010-82593357 下载需求表
中小企业资本运作与融资模式 课时：12H
一、企业资本运作与融资模式概述1、企业资本运作及融资模式定义1.1资本运作思路1.2产业与资本的整合1.3公募与私募的选择1.4结论2、中小企业境内融资现状2.1财务融资2.2股权融资2.3融资组合2.4指导性融资3、中小企业境外融资现状3.1融资环境3.2融资比重3.3成功案例3.4比较融资4、融资难的主要因素4.1政策环境4.2经济环境4.3技术性偏差4
讲师：周弘 咨询电话：010-82593357 下载需求表
单元：金融服务产品经理定位与工作模型产品管理在金融服务机构中的演变与趋势成功的产品经理在金融机构中的小CEO地位金融服务产品经理在组织中的岗位角色案例：某银行的产品经理角色职责产品经理的主要职责产品经理的业务管理关系产品经理的资质条件产品经理的工作内容产品经理的管理要求产品经理的发展展望案例：某外资银行业的重量级产品经理产品经理的中场发动机作用金融服务产品管
