危机媒体课程体系
培训前导信息传播的发展历程探讨舆论事件的十大类型结合新时事案例舆论事件的八大特征新媒体时代的舆论环境1、舆论环境的四大特性2、舆论环境的两大不可控因素3、舆论生产方式和社会组织方式的转变传统型统治方式反中心和反控制的互联网特性新媒体时代网络的五大特质意识形态格局的变迁三大类型官方媒体的特征三大类型民间媒体的特征民众参政的方式与特点变化中国网民的六大特质互联网
讲师：杨文利咨询电话：010-82593357下载需求表
节税务危机管理一、税务危机1、对纳税人员的税务危机2、对税务机关的税务危机二、企业税务危机主要的三个方面三、税务机关税务危机主要的三个方面四、税个双方都要树立危机意识五、企业税务风险要关注第三方的信息披露六、税务策略1、激进税务策略2、保守税务策略3、“激进保守”相结合的税务策略第二节税企关系的外理目前，税务检查“阳光稽查”，1、对企业生产经营管理献计献策。
讲师：朱旭杰咨询电话：010-82593357下载需求表
一、培训前导1、信息传播的发展历程2、探讨舆论事件的十大类型结合新时事案例舆论事件的八大特征二、新媒体时代的舆论环境1、舆论环境的四大特性2、舆论环境的两大不可控因素3、舆论生产方式和社会组织方式的转变传统型统治方式反中心和反控制的互联网特性新媒体时代网络的五大特质4、意识形态格局的变迁三大类型官方媒体的特征三大类型民间媒体的特征5、民众参政的方式与特点变化
讲师：杨文利咨询电话：010-82593357下载需求表
新媒体营销--让客户主动来找你 课时：6H
新媒体营销--让客户主动来找你【培训讲师】马学军老师【课程时长】1天（6课时）【授课形式】讲授+研讨+案例分析+现场文案制作【课程大纲】思考：何为新媒体？什么是新媒体营销？新媒体营销的思维与策略玩转新媒体的三大思维客户思维场景思维工具思维线上营销必做的三件事形象策划信息埋伏主动出击线上客户挖掘技巧搜索法业务词品牌词提问词追踪法提问法群组法差异化朋友圈打造朋友
讲师：马学军咨询电话：010-82593357下载需求表
一、劳动法律法规对企业用工的规范要求 基本要求： （一）用工要签劳动合同（案例：未签书面劳动合同发生事故仍应赔偿） （二）干活要付工资报酬 （三）员工要办社会保险 管理要求与法律授权： （四）规章制度合法公开（案例：领导讲话能作为公司的制度吗？） （五）用工管理单位自主（案例：员工上班长期不干活怎么办？） （六）招聘员工明确条件（案例：员
讲师：王聪咨询电话：010-82593357下载需求表
领导者媒体应对策略培训讲：新媒体格局 一、新媒体格局解析 1、认识当前中国媒体格局和未来趋势 2、认知网媒、平媒、影视媒体的共性和个性 3、剖析舆论形成的背后 二、财经类媒体的发展与走势 1、财经新闻的兴奋点 2、大财经的概念 3、财经类媒体的发展思路 4、媒企合作经典案例解析 三、解密央视 1、央视的定位和媒体价值观 2、央视新闻
讲师：谭小芳咨询电话：010-82593357下载需求表
单元、危机原因与类型 1、见仁见智的概念 2、危机的三大特性 3、危机的诱因 4、危机的三大特性 5、危机四重性 分析：危机管理与媒体应对培训案例！ 解析：危机管理与媒体应对内训案例 案例：危机管理与媒体应对课程案例分析！ 第二单元、企业常见的危机 1、产品危机 2、市场危机 3、战略危机 4、媒体危机 5、法律或政策危机
讲师：谭小芳咨询电话：010-82593357下载需求表
大争之世，企业如何用好新媒体营销的18把刀，斩军夺将？如何舞刀入化境，严控营销风险，优化营销投入产出比？如何互联网引爆品牌知名度，如何在网上把产品卖得风生水起？如何避开新媒体营销道路上的那些坑？四大特色，大争智慧，破解困局1、深度讲座：实效热点难点解读实战案例剖析实用工具方法传授营销投入产出比核算寻找具性价比的营销之路2、智慧咖啡：讲师与部分有需要的学员组织
讲师：邓超明咨询电话：010-82593357下载需求表
讲座主要内容： 一、当前宏观经济形势的分析和判断 1、国际经济形势分析 2、国内经济形势分析 3、未来政策预期与走势判断 二、当前形势下，如何实现战略思维创新？ 1、如何从深层次理解战略概念 2、一些知名企业是怎样战略创新在危急中反败为胜的 3、如何才能实现战略思维创新 三、当危机见底，怎么进行行业布局和产业布局？ 1、如何进行行业结构分
讲师：赖伟民咨询电话：010-82593357下载需求表
讲 战略与哲学的关系：生活的审视战略对哲学的呼唤西方哲学和中国传统哲学对战略的回应心智是战略－哲学的呼应者战略哲学：战略和哲学的同声相应战略哲学揭示企业战略与心智的关系第二讲 战略与管理的关系：哲学的审视管理与哲学的互相面对战略促成哲学与管理的沟通战略，管理第二第三讲 战略之树：关于战略的两种沉思“战略”的西方词源解释“战略”的汉语词源新释战略的两种沉思大树
讲师：谭小芳咨询电话：010-82593357下载需求表
一、公务礼仪 （一）礼仪是公务员的必修课 （二）个人礼仪形象 （三）组织礼仪形象 （四）涉外礼仪基本通则 二、与媒体沟通的艺术 （一）充分认识今天的时代 （二）充分了解媒体的重要性 （三）与媒体沟通的艺术 （四）与媒体沟通的技巧
讲师：王博咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程大纲】刀：小李飞刀—例不虚发！搜索精准营销一、关键词搜索竞价排名（关键词筛选、组合、过程管理、效果评估与关键词组合优化、恶意刷量避免法等）二、关键词搜索官网优化排名实战兵法：如何将企业官网做到关键词搜索结果页首页（内部优化18条军规外部优化6脉神剑）三、关键词搜索推广信息排名：如何将推广信息优化到关键词搜索结果首页四、百度品牌专区营销与投放分析、优化五
讲师：邓超明咨询电话：010-82593357下载需求表
第1讲公共危机分析1.1公共危机的含义与特征1.2公共危机的类型学分析1.3公共危机的诱因分析1.4公共危机的功能分析第2讲公共部门危机管理概述2.1危机管理的界定2.2公共部门危机管理与相关术语规范2.3公共部门危机管理的含义与内容2.4公共部门危机管理的宏观架构与战略设计第3讲公共部门危机管理模式3.1公共部门危机管理的理论模式3.2公共部门危机管理的实
讲师：谭小芳咨询电话：010-82593357下载需求表
第1讲导论1.1研究背景和意义1.1.1研究背景1.1.2本书研究的理论与现实意义1.2国内外旅游危机研究现状1.2.1国外旅游危机研究现状1.2.2国内旅游危机研究现状1.2.3国内外旅游危机研究述评1.3研究的主要内容和技术路线1.3.1研究的主要内容1.3.2研究的技术路线1.4研究的理论基础和研究方法1.4.1研究的理论基础1.4.2研究方法第2讲旅
讲师：谭小芳咨询电话：010-82593357下载需求表
部分危机与危机管理讲危机的定义、特征与类型第二讲作为战略的危机管理第三讲危机发展观第二部分危机管理的流派与危机传播讲危机管理的流派第二讲危机传播机制第三讲危机中的谣言传播第三部分危机管理组织与危机利益相关者讲危机管理组织第二讲危机利益相关者第三讲双赢、价值观及其可能性第四部分危机预警讲从风险管理到危机预警第二讲危机预警体系第三讲危机预警的制度条件第五部分危机
