创新工具课程体系
创新思维-问题解决与分析主讲：陈杰培训目的本课程针对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案，其提供的思维技巧能帮助经理人找出创新的思路以及关键的问题并集中思考、解决这些问题。这套颇有价值的思维工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量。•学会国际通用的商务思维语言，强化您的核心思维技巧；•帮您找出不良或最佳思维的真实原因，确立最优的解决方
讲师：陈杰 咨询电话：010-82593357 下载需求表
创新意识与创新能力训练 课时：12H
创新意识与创新能力训练课程背景：作为职业经理人，您是不是感觉到经过一段时间的工作后，水平难以提升了，没有创意了，这是为什么呢？是因为思维形成了障碍而难以突破。今天企业的创新不能只局限于产品的创新。管理的创新、营销的创新等同样重要。创新企业不断发展的源泉，企业创新在于员工和团队思维意识模式的突破。其实创新是有方法的！此课程以通俗易懂的方式，结合大量有趣和启发性
讲师：曾江涛 咨询电话：010-82593357 下载需求表
创新思维训练 课时：12H
创新思维训练课程背景：创新是企业成功的核心与关键，是企业获得最大收益最廉价的方法。理性积极的思维方式是职业人士获取成功的有效方式，然他们却无法从感性、直觉、创造性角度看待问题，就无法实现创造性的跳跃，无法打破常规，为企业带来突破性的价值。课程时间：2天，6小时/天授课对象：总经理、副总经理、各部门经理、主管、储备干部等。课程内容：第一讲：创新思维的意义和方向
讲师：曾江涛 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《创新领导力 》课程纲要 课时：6H
《创新领导力》课程纲要讲师：杨帆课程纲要【课程名称】《创新领导力》【课程背景】环境在变、对手在变、客户在变、员工也在变。企业已经进入创新时代，外部和内部的一切都在变化，企业里的管理者必须要不断不断转变管理思想、创新管理模式才能跟上发展形势，但是我们看到很多企业还在用传统滞后的“目标——制度——考核”模式来进行管理，导致企业内部出现越来越多的管理问题：员工配合
讲师：杨帆 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《团队创新力》课纲 课时：6H
金牌课程《团队创新力提升》课程背景我们永远不知道创新何时产生，我们能做的就是为创新的产生提供更好的环境和更多的机会，从而提高创新发生的概率。------创新之父：爱德华.德博诺事实上每个人都具有创新的潜能，但如何使这种潜能更快速高效的发挥出来，并形成具体的成果从而推动团队的发展与进步，却需要团队提供更好的环境和更多的机会，就像每一粒种子都会发芽，但种子最终是
讲师：杨帆 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《管理创新》课纲 课时：6H
金牌课程《管理创新》课程背景在不充分竞争阶段企业主要靠外部市场拉动企业发展，企业内部管理即使保守落后一点也不会给企业带来太大问题，随着竞争的不断加剧，市场越来越规范、客户越来越理性，同行之间产品同质化、服务趋同化严重，在如此大的外部压力之下要保证企业良性、持续发展，就必须要进行企业内部管理升级和管理创新，不断提升核心竞争力，因此国内绝大多数企业都在进行“管理
讲师：杨帆 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《创新解码与商业模式设计》课纲 课时：12H
[pic]创新解码与商业模式设计打造企业新型核心竞争力讲师：郭音课程纲要【课程名称】《创新解码与商业模式设计—打造企业新型核心竞争力》【课程背景】对于大多数面临创新转型的企业我们经常会发现：←企业以往成功的经验，如今越来越难以奏效←企业原有的组织惯性很大，改变起来异常艰难←企业原有的商业模式越发被动，竞争力日益下降←企业管理者的思维没有根本性转变，学习再多的
讲师：郭音 咨询电话：010-82593357 下载需求表
经营模式创新战略——新形势下：企业经营创新之道前言：当前企业发展面临多种困难和挑战：一是行业外部环境的变化越来越快；二是新技术不断涌现与应用。三是商业模式的不断创新与变革。所以，对企业来说，外部的挑战越来越来大，对企业的要求越来越高，企业家如何应对趋势，如何抢占先机，如何重新定位企业战略，如何推进企业创新经营模式？如何锻造企业新的核心竞争力，对于企业来说至关
讲师：郭音 咨询电话：010-82593357 下载需求表
思维创新——新形势下：管理者思维创新的路径与方法前言：当前企业发展面临多种困难和挑战：一是行业外部环境的变化越来越快；二是新技术不断涌现与应用。三是商业模式的不断创新与变革。所以，对企业来说，外部的挑战越来越来大，对企业的要求越老越高，如何抢占先机，如何不断锻造企业自身的核心竞争力，管理团队的思维创新至关重要。课程大纲课程目标：管理者思维创新的“破—立—融”
讲师：郭音 咨询电话：010-82593357 下载需求表
管理创新与团队创新——新形势下：管理者创新能力提升的路径和方法前言：当前企业发展面临多种困难和挑战：一是行业外部环境的变化越来越快；二是新技术不断涌现与应用。三是商业模式的不断创新与变革。所以，对企业来说，外部的变化越来越快，挑战也越来越来大，同时对企业管理团队的要求也越来越高，如何应对外部挑战，如何锻造企业新型核心竞争力，如何推进管理创新和团队创新，是企业
讲师：郭音 咨询电话：010-82593357 下载需求表
创新转型管理 课时：24H
应对挑战：让创新和改变发生——互联网＋：珠宝企业的创新转型方法与路径前言：当前企业发展面临多种困难和挑战：一是同质化竞争问题日益突出，品牌建设难度越来越大；二是消费者需求加速变化，对企业提出了更加严峻的挑战。三是企业外部经营环境发生了巨大的变化，云计算、大数据等技术的出现与应用，正在快速颠覆着传统企业经营的本质与方向。所以，对传统企业来说，快速推进变革与创新
讲师：郭音 咨询电话：010-82593357 下载需求表
创新思维与管理实践 课时：6H
创新思维与管理实践打造管理者的核心创新力讲师：郭音课程纲要【课程名称】《创新思维与管理实践—打造管理者的核心创新力》【课程背景】对于大多数面临创新转型的企业我们经常会发现：企业以往成功的经验，如今越来越难以奏效企业原有的组织惯性很大，改变起来异常艰难企业也在推进创新，但困难重重，成效甚微管理者的思维没有根本性转变，学习再多的工具和方法也难以奏效管理者虽然具备
讲师：郭音 咨询电话：010-82593357 下载需求表
“创业创新”——新形势下：企业创新突围与商业设计前言：国务院总理李克强2014年9月在夏季达沃斯论坛上公开发出“大众创业、万众创新”的号召，“双创”就成了我国推进创新升级战略的重要举措。尤其是“双创”与“中国制造2025”、“互联网+”等相结合，在创业创新中推动大中小微企业共同发展、传统产业改造和新兴产业成长并驾齐驱、服务业壮大和制造业升级互促共进，同时在增
讲师：郭音 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《思维创新与变革领导力》课纲. 课时：6H
[pic]思维创新与变革领导力打造管理团队新的核心竞争力讲师：郭音课程纲要【课程名称】《思维创新与变革领导力—打造管理团队新的核心竞争力》【课程背景】对于大多数面临创新转型的企业我们经常会发现：←企业以往成功的经验，如今越来越难以奏效←企业原有的组织惯性很大，改变起来异常艰难←企业也在推进创新，但困难重重，成效甚微←团队的思维没有根本性转变，学习再多的工具和
讲师：郭音 咨询电话：010-82593357 下载需求表
思维创新——创新从思维改变开始前言：当前企业发展面临多种困难和挑战：一是行业外部环境的变化越来越快；二是新技术不断涌现与应用。三是商业模式的不断创新与变革。所以，对企业来说，外部的挑战越来越来大，对企业的要求也越来越高，如何通过持续地创新适应外部形势的变化，如何通过持续地创新快速提升企业的能力水平，创新至关重要，而创新真正的开始关键在于：思维改变。课程大纲课
