创新工具课程体系
企业创新思维与管理创新课纲 课时：6H
《创新思维与管理创新》中国企业恶性竞争、复制模仿的环境让很多企业步履艰难，有人说中国企业的三架马车是：抄袭、低价、吹牛。中国企业如何走出这种竞争怪圈？当前全球竞争环境和网络平台都发生了巨大的变化，这种不可逆转的改变，对企业提出了新的挑战，创新转型已经成为大多数中国企业生死存亡的必然选择，刻不容缓！然而如何培养员工的创新意识和创新思维方法，如何在创新驱动中保持
讲师：周辉 咨询电话：010-82593357 下载需求表
营销模式的突破与创新在顺风集团高速发展的大背下，如何发挥集团优势，利用龙江的资源优势、面向未来，实现龙江生鲜产品、农林产品的销售增长，带动当地经济的发展，最终实现龙江公司业务的快速发展，是龙江分公司18年的重要工作。为此，如何开发龙江市场，设计针对当地市场特点的实效解决方案，是本次课程的重点：课程收益：深度理解营销的概念，建立销售人员的营销意识。掌握挖掘与转
讲师：刘海宏 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《企业文化创新与落地五十问》 课时：18H
课程名称《企业文化创新与落地五十问》◇适合对象：企业中高层领导、经理、企业文化专员◇课程时间：2-3天学员反馈：听过几个老师的企业文化课，一直有隔靴搔痒的感觉，总是听的明白，理解到位，但还是处在上课羡慕嫉妒回来就头疼，这次终于听出些味道来了，也有了信心，也终于懂得企业文化落地的七步法。企业文化课不好讲，是因为文化中有很多不容易说清楚的东西，但李老师在培训中设
讲师：李爱华 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《创新思维大纲》 课时：6H
《创新思维与逻辑思辩》培训课程◇课时：1天◇课程特色：本课程实现系统地提升职业人士创新思维和应用创新能力，从感性、直觉、创造性角度看待问题，打破常规，实现创造性的跳跃，为企业带来突破性的价值。◇课程收获：实现自主创新和工作的持续改进在团队中形成创新的机制，提升企业效益灵活运用系统思维训练工具，让创新轻而易举大量案例演练掌握实际有效的创新设计和管理工具◇课程概
讲师：李爱华 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《职业化思维创新》 课时：6H
《职业化思维创新》主讲：张美娟老师课程方式课程讲授—Lecture案例分析—Case角色扮演—RP分组讨论—GD游戏体验—Game情景模拟—Test视频资料—Video教练提问—Question课程时长1天，6小时/天课程大纲模块一、职业化解读与角色定位¬开篇：我们面临的挑战¬期望值与现实的差距¬未来的职业发展与本身角色定位 模块二、职业化超越性思维第一部
讲师：张美娟 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《党十九大后，企业供给侧改革和创新发展战略》 课时：3H
党十九大后，企业供给侧改革和创新发展战略课程对象企业董事长、股东、总经理、中高层管理人员、党政机关干部课程目的该课程从中共十九大报告中加快建设制造强国，加快发展先进制造业的精神出发，为企业供给侧改革、转型升级提供思路和方法，在互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合方面解决企业变革的痛点，在打造工匠精神、人才培养方面为企业出谋划策。帮助企业如何在供给侧创新
讲师：李晓林 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《金融市场创新与风险管理》 课时：12H
《金融市场创新与风险管理》课程大纲（两天）课程介绍：本课程围绕金融市场创新主体，从金融市场基础入手讲述了金融创新的基础、工具，同时结合相关工具特征解析金融风险管理的具体操作和化解方法，符合有一定金融基础的学员与相关岗位工作人员学习和修读。本课程根据公司的行业特征与学员特征，或许会酌情增补衍生品相关基础知识部分；风险管理涵盖的内容其实不是特别的多，核心还是围绕
讲师：李晓周 咨询电话：010-82593357 下载需求表
金融市场工具运作与创新模式解析（8课时）本专题课程围绕金融市场的基础与金融创新进行解析，将金融市场的基本特征与金融创新的内涵解析关联起来，围绕金融衍生品的运用解析创新与相关操作战略，可以满足不同层次的学员需求专题一、金融市场基础知识与解析一、金融市场基础知识从货币说起：数字货币与金融货币货币与金融的历程：黄金与美元金融市场：为什么不是中国金融危机：不得不说的
讲师：李晓周 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《逆势盈利：商业模式创新》 课时：18H
《逆势盈利：商业模式创新》——经济下行环境下创新创业、转型升级盈利新逻辑课程背景：2019年经济环境下行成为趋势，传统的企业盈利越来越难，企业经营举步维艰，核心原因是企业在急剧改变的市场环境下依然用传统的商业模式思考，大部分企业依然沿着固有的逻辑在低水平重复竞争。暴利时代已经一去不复返了，在微利时代甚至无利时代，单纯靠产品价差赚取利润已经很难支持企业的运转。
讲师：宗大鹏 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《冥想与管理创新提升训练营》1-2天 课时：12H
冥想与管理创新思维提升训练营课程目标：随着心灵时代与高维意识时代的到来，我们生活在发生巨大的变化，创新速度会更快，对于企业管理者来说，要求成长的方向会更多、更快，本课程主要为了帮助管理者和企业核心骨干突破思维局限，提升创新能力而设计。授课方式：练习与讲授结合课程时间：标准版2天培训对象：企业管理层课程效果：通用磨坊公司七周课程结束后，83的参与者表示他们正“
讲师：李明哲 咨询电话：010-82593357 下载需求表
新经济、新产业、新模式——基于新经济形势研判的商业模式创新课程背景：我国经济在向形态更高级、分工更复杂、结构更合理的阶段演化进程中，呈现一系列趋势性变化。在此背景下，“新常态”也会伴随新矛盾、新问题，“新常态”意味着新的发展环境的变化、新的动力的转换、新的发展模式的升级，这都需要我们采取新的战略来应对。在此过程中，我们必须要把握经济发展与产业升级过程中“变与
讲师：宋逸之 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《5G商用卡位与企业商业模式创新》 课时：18H
智慧底座，跨界融合——5G商用卡位与商业模式创新课程背景：在当前众多新技术创造中，5G作为未来社会、经济的新基础设施，无疑是最重要的一个划时代新技术。5G技术网络具有大带宽、高连接数、低时延、高可靠性、低功耗等特性，通过一个灵活、可靠、安全的无线网络把所有应用、服务、事物联接到一起，使人类进入万物移动互联的时代，从而实现移动网络与社会各行各业的深度融合，激发
讲师：宋逸之 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《企业生存之剑-供应链的四种模式创新技巧与体系建设务实》 课时：12H
企业生存之剑——供应链的四种模式创新与应用课程背景：美国著名供应链专家马丁·克里斯托夫曾经说过：“世界上只有供应链而没有企业，真正的竞争不是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。”由此可见，企业发展的核心是如何创建先进供应链模式，创造不对称竞争优势，通过供应链的协同和管理，创造出价格的洼地，能够快速对市场做出反应，从而让企业和个人收益最大化，在
讲师：陶威 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《新常态下经销商创新经营》 课时：12H
新常态下经销商创新经营课程背景：1.新零售下的传统经销商的生意越来越难做，越来越累，对未来没有信心；2.经销商小富即安，缺乏激情，坐商行为严重，最后严重依赖厂家等靠要；3.经销商忠诚度低多品牌经营，不重视厂家的新产品，导致销量持续下降；4.经销商夫妻店模式转公司运营，不会现代管理，导致管理费用不断上升；5.经销商不愿意开发分销或终端网络，区域市场竞争力下降，
讲师：王建四 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《国有企业的管理创新》 课时：12H
国有企业的管理创新课程背景：党中央在党的十六大、十七大以及十八届三中全会中对创新提出了指导性的建议，建议我们在新形势下要建立一个创新性的国家，这是我们长期发展的不竭动力，是国家战略发展的核心，是提高综合国力的关键，把增强自主创新能力贯彻到现代化建设的各个方面。国有企业作为国家经济发展的基础，该如何进行创新，是我们所有国有企业管理者面临着一个重要问题。本课程从
