创新工具课程体系
《基层党建方法创新》（浙江省委党校）【课程大纲】一、基层党建的方法创新和案例启示1、问题出发原理围绕中心、服务大局（破解两张皮）区域统筹共建共享人性出发原理分众统战原理第三方原理品牌建设原理网红原理智慧党建原理群团工作原理附：阿里巴巴、老板集团、国网电力公司、小营社区、宁波365工作法、党员政治生日等十个案例二、如何做好新时期党务工作者一要有愿景二要会沟通上
讲师：王思林咨询电话：010-82593357下载需求表
《创新型企业的知识产权保护策略》 课时：6H
《创新型企业的知识产权保护策略》一、创新型企业需要了解的几个知识产权问题1.知识产权对创业型公司有什么作用？2.如何利用知识产权助力品牌推广和市场推广？3.如何建立有利于创业型公司的知识产权布局和策略？二、创新型企业的技术产品保护，需要了解以下内容：1.研发及应用中的技术，应从何时开始保护？2.如何从浩瀚的专利信息中挖掘商业机会？3.他人的专利权一定神圣不可
讲师：王菁咨询电话：010-82593357下载需求表
社会创新与银行（企业）经营课程背景：我们的生活正越来越令人惊恐：我们不知道吃下的食物是否为化学渗透物？呼入的空气是否为有毒气体？甚至一座桥会不会在你的脚下坍塌？一个停车场会不会把你的车吸入地下？让我们看看先行国家和地区的经验吧:商业企业在现代社会如何优雅地赚钱？非营利组织如何从容地开展公益项目？培训对象：各级行长、部门负责人等高级管理者课程大纲一、美国的社会
讲师：郭晓冰咨询电话：010-82593357下载需求表
《商业银行创新经营模式高级研修班》 课时：6H
商业银行创新经营模式高级研修班——探讨商业银行的现代及未来经营——培训时长：7天课程对象：商业银行高级管理人员课程收获：了解银行经营的前沿信息；了解国内国际形势，以及银行业发展的方向；了解银行经营的系统性知识；了解银行创新经营的切入点及做法；强化领导力与执行力，增强管理能力；构建作战式银行管理模式的思维课程设计框架：第一模块管理基础工具与行动研究（1天）思维
讲师：郭晓冰咨询电话：010-82593357下载需求表
《银行客户沙龙营销创新》 课时：6H
《客户沙龙营销创新》【课程背景】客户沙龙已成为各家银行营销客户和维护客户的常规化手段，但随着网点沙龙举办次数的增多以及大多数都以营销为目地，造成了现在沙龙活动客户难邀约，营销效果大不如以前明显。究其根本原因在于各家银行沙龙活动的功利性太强及沙龙活动的形式单一。但从根本上来讲沙龙活动仍然是维系客户与营销客户的重要手段，关键在于沙龙活动的创新，以及如何巧妙将产品
讲师：孙超咨询电话：010-82593357下载需求表
国企的党建工作创新——国学中的仁政管理新时代的治国理政讲师：张士广【课程背景】党的十八大以来，党中央坚持以改革创新精神推进党的建设，提出一系列新思想，作出一系列新部署，实施一系列新举措，从而不断提高党的建设科学化水平，取得了重大进展。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。在新时代，做好党建工作是国有企业开展
讲师：张士广咨询电话：010-82593357下载需求表
人工智能、云计算、大数据技术与行业创新应用案例》课程大纲 课时：24H
《人工智能、云计算、大数据技术与行业创新应用案例》1.培训内容：模块一：人工智能技术及行业创新应用案例模块二：云计算技术及行业创新应用案例模块三：大数据技术及行业创新应用案例模块四：融合人工智能、云计算、大数据技术的行业应用案例分析2.课程时间：4天，6小时/天3.授课对象：4.授课方式：理论讲授，案例分析，方法传授、动画演示、互动讨论，讲师点评、实战演练。
讲师：王平咨询电话：010-82593357下载需求表
人工智能技术及行业创新应用案例一、人工智能的概念及相关技术分析1、人工智能的概念及技术特征（1）什么是人工智能？（2）人工智能有哪些关键特征？（3）人工智能的分类及研究方向（4）人工智能与机器学习、深度学习的关系（5）人工智能与物联网、云计算和大数据的融合关系2、人工智能实现的支撑环境—产品与器件（1）智能软硬件（2）智能机器人（3）智能运载工具（4）虚拟现
讲师：王平咨询电话：010-82593357下载需求表
云计算技术及行业创新应用案例一、云计算的应用现状与发展1、云计算的概念与特征2、云计算的类型3、云计算网络新技术（1）云接入技术（2）云计算管理平台与自动化技术（3）云安全技术（4）基于云计算架构的桌面云技术（5）基于云计算架构的存储云技术（6）基于云计算架构的IDC技术（7）基于云计算架构的企业私有云技术（8）基于云计算的大数据技术与应用（9）基于云计算架
讲师：王平咨询电话：010-82593357下载需求表
模块三：大数据技术及行业创新应用案例一、大数据系统平台总体架构及部署1、大数据系统平台总体架构描述（1）大数据的业务目标（2）大数据总体架构模型（3）大数据总体架构特点（4）大数据系统的物理架构（5）大数据系统的逻辑架构（6）大数据系统与现有系统的关系（7）传统应用如何成为大数据系统的应用2、大数据平台工作流程（1）大数据采集系统架构及工作流程（2）大数据存
讲师：王平咨询电话：010-82593357下载需求表
企业战略转型与创新课纲 课时：6H
企业战略转型与创新课程背景：改革开放以来，一大批中国企业迅速成长起来，在许多行业占据着举足轻重的位置，一些优秀的本土企业甚至成为行业的领导者。然而越来越多的企业家们发现，自己所领导的企业并没有步入一个良性的成长轨道，生存与发展的压力依然巨大，并且变得更加复杂：曾经的成功经验与模式已经不能帮助企业实现持续的增长；曾经的竞争优势渐渐消失，已经不足以应对新的竞争形
讲师：周辉咨询电话：010-82593357下载需求表
资本视角下的商业模式创新 课时：6H
资本视角下的企业商业模式创新课程背景：2008年金融危机中的市场竞争带给企业强大的生存压力，市场这只无形的手像一个巨大的筛子淘汰了墨守成规的传统企业也催生出一大批的创新企业，中国企业也参与到了这一大浪淘沙的博弈游戏。近两年来，“双创”的政策引导与资本市场的活跃，使得大量的创新创业企业完全摆脱了传统企业的成长经营模式，把技术、市场需求、互联网平台与商业模式设计
讲师：周辉咨询电话：010-82593357下载需求表
商业模式画布与商业模式创新 课时：6H
商业模式画布与商业模式创新课程背景：近几年来全球经济发展速度趋缓，市场竞争环境越来越恶劣，市场这只无形的手像一个巨大的筛子淘汰了墨守成规的传统企业也催生出一大批的创新企业，中国企业也参与到了这一大浪淘沙的博弈游戏。近两年来，“双创”的政策引导与资本市场的活跃，使得大量的创新创业企业完全摆脱了传统企业的成长经营模式，把技术、市场需求、互联网平台与商业模式设计完
讲师：周辉咨询电话：010-82593357下载需求表
企业创新思维与管理创新课纲 课时：6H
《创新思维与管理创新》中国企业恶性竞争、复制模仿的环境让很多企业步履艰难，有人说中国企业的三架马车是：抄袭、低价、吹牛。中国企业如何走出这种竞争怪圈？当前全球竞争环境和网络平台都发生了巨大的变化，这种不可逆转的改变，对企业提出了新的挑战，创新转型已经成为大多数中国企业生死存亡的必然选择，刻不容缓！然而如何培养员工的创新意识和创新思维方法，如何在创新驱动中保持
讲师：周辉咨询电话：010-82593357下载需求表
营销模式的突破与创新在顺风集团高速发展的大背下，如何发挥集团优势，利用龙江的资源优势、面向未来，实现龙江生鲜产品、农林产品的销售增长，带动当地经济的发展，最终实现龙江公司业务的快速发展，是龙江分公司18年的重要工作。为此，如何开发龙江市场，设计针对当地市场特点的实效解决方案，是本次课程的重点：课程收益：深度理解营销的概念，建立销售人员的营销意识。掌握挖掘与转
