创新专利课程体系
《团队赋能与创新》 课时：12H
团队赋能与创新-上对下要结果，下对上要资源【课程背景】作为管理者，你是否正面临以下困境：员工为什么就是不乖乖做事？年轻员工离职率高，团队成员互相抱怨？团队成长速度跟不上市场和技术的变革速度？跨职能合作越来越多，多方协调越来越难。原有的边界和规则不断被打破，团队领导不再处于知识和能力的顶端，传统的沟通和激励方式急需变革；杰出的领导者必须从根本上激发团队协作，才
讲师：王振华咨询电话：010-82593357下载需求表
《基于业务洞察的跨界创新与优势协同》工作坊设计V8 课时：12H
基于业务洞察的跨界创新与优势协同（工作坊）【课程背景】短期绩效压力下，团队运作的透明度及团队协同明显缺失，随之而来的就是：为了做事而做事，创新变成个人随性主义和闭门造车的功利……实效为零！在全球近900家企业实践研究的样本案例中，对面临创新转型的企业，我们常会发现：企业以往成功的经验，如今越来越难以奏效企业原有的组织惯性很大，关键意识未真正觉醒，改变起来异常
讲师：刘宇咨询电话：010-82593357下载需求表
创新思维与价值回归【课程背景】创新我们别无选择。创新思维已成为国际社会的主流思维方式，思维是智力的核心，任何战略的竞争实质上都是思维的竞争；所有成功者都是自觉的思想修炼者，思路决定出路，创新无止境，知识经济时代，思维的质量将决定企业的未来。在新经济时代，不论国家、企业还是个人的生存环境或成功规则已经发生了急剧的变革。唯有那些具备较多创新基因的组织和个人才懂得
讲师：刘宇咨询电话：010-82593357下载需求表
《最强大脑-创新思维与流程》课程大纲 课时：12H
《最强大脑-创新思维与流程》【课程背景】创新是企事业单位不得不做的事，在这个快速，多变，无法预测的时代，越来越多的人开始注重创新，创新首先是一种意识，组织内个体具备良好的不断创新的意识后根据更高层次的认知，再加上科学的方法从而形成组织层创新思维的良好氛围才能使企业立于前沿，不论何种创新，对于创新意识和创新氛围以及创新方法都是必不可少的；本课程从创新思维的意识
讲师：于滨咨询电话：010-82593357下载需求表
《效能职场：创新思维与表达力提升》 课时：12H
职场创新思维与表达力提升课程背景：著名管理学家彼得·德鲁克说：“创新是企业唯一持久的竞争优势。”在全球化竞争日益激烈的今天，企业面临着前所未有的挑战与机遇。作为快节奏变化中的职场人，不仅要具备扎实的专业知识和管理技能，更需要拥有创新思维和卓越的表达能力，以应对复杂多变的市场环境。然而，在实际工作中，你是否面临如下困境：在重要场合无法清晰，准确地表达观点，传递
讲师：赵倩咨询电话：010-82593357下载需求表
中层管理系列10-创新管理 课时：12H
创新管理（1-2天）|课程名称|创新管理|课程时间|1-2天||授课形式|课堂讲授学员练习角色扮演案例分析分组讨论||课程资料|演示文档学员培训手册||适用学员|中高层管理者||课程目标|了解创新及创新类型的概念和特性|||掌握创新的过程和相关工具与方法|||了解如何打造创造力和创造性团队|||了解如何进行创新管理；||课程讲师|刘建军||课程题目|授课形式
讲师：刘建军咨询电话：010-82593357下载需求表
新环境下商业银行同业票据业务与综合化金融创新 课时：12H
课程时间：1-2天【授课老师】赵老师，先后供职于某知名律师事务所，某银行支行、分行、总行，有近十五年的银行和近2年的供应链金融企业工作经验。从事过客户经理、贸易金融高级经理、产品支持部高级经理、同业金融业务经理、某上市银行总行部门同业金融业务审批总监等。具有丰富的银行总分支和公司及小企业、大资管、大投行等综合化金融的实务操作和经营管理经验，具有保理、基金、租
讲师：赵宏咨询电话：010-82593357下载需求表
新监管形势下商业银行投行化创新展业模式及方向课程背景：近期政府专项债政策加码、货币平稳扩张，地方政府基建项目需求明显增加，基建对经济托底效应逐步显现，另外，监管整治乱象4号文、同业包商银行事件等均对投行、资管业务产生影响。在此业务政策背景下，如何把握非标产品模式特点、市场典型产品情况、隐性债务边界、资产证券化业务现状与趋势，确保方案设计合规性，并启发业务创新
讲师：赵宏咨询电话：010-82593357下载需求表
结构化产品设计与资产证券化产品创新第一讲：核心监管新规解读与趋势分析12022年金融市场回顾与20223年展望2央行宏观审慎评估体系及货币政策执行及展望3大资管新规、标准化债权资产认定规则的等重点监管文件影响分析4资金信托新规对结构化产品业务影响5监管新规的策略与目的——对未来监管趋势的研判6我国商业银行所处的历史阶段等对商业银行结构化创新影响分析7新规下商
讲师：赵宏咨询电话：010-82593357下载需求表
《学习发展项目创新设计与运营实操工作坊》 课时：18H
学习发展项目创新设计与运营实操工作坊课程背景：随着社会经济的发展，人才竞争的加剧，企业对人才培养的要求越来越高，单纯的培训课程已经无法满足企业员工基于能力发展的学习需求，因此学习发展项目/培训项目的理念广泛应用于企业培训中，但大多学习项目为多门课程的堆砌，缺乏对人才的系统培养及培训效果的转化，无法衡量学习效果，因此专业的学习项目设计和运营能力是培训管理者最重
讲师：马平霞咨询电话：010-82593357下载需求表
《电子支付与创新业务实践》 课时：6H
课程名称：《互联网+背景下银行电子支付与创新业务开展实践》主讲：张昊天老师6课时课程背景：“无支付不金融“，支付作为基础性金融业务，如同金融大厦之基石，经济中流之砥柱，重要性不言而喻。支付是最有外延性的金融业务，几乎每一个经济行为都涉及;支付又是频率最高的金融业务，用户几乎每天都有支付行为。随着互联网和信息技术在支付领域的应用，网络支付和移动支付深度融入用户
讲师：张昊天咨询电话：010-82593357下载需求表
《互联网趋势下银行创新转型策略与路径》 课时：12H
课程名称：《互联网趋势下银行创新转型策略及路径》主讲：云岚老师6-12课时课程背景阿尔伯特.爱因斯坦说“人们解决世界的问题，靠的是思维和智慧，思维创造一切。解决问题和矛盾的最好武器是大脑，决胜的关键在于是否拥有先进的思维模式”。随着移动互联网络的发展壮大，现期整体社会快速覆盖并进入网络时代，鉴于互联网时代“互动、联接、网络”等本质特性，互联网金融也正在同步迅
讲师：云岚咨询电话：010-82593357下载需求表
华为企业文化与管理创新解析 课时：6H
以客户为中心、以奋斗者为本——华为企业文化与管理创新解析陈锐老师（1天）课程背景华为，是一个创造奇迹的企业。自1987年创立以来，华为以爆炸的速度成长为世界通信行业翘楚，2017年，销售收入已经突破6000亿元。华为，这有在世人眼里充满了神秘感的企业，以军事化的管理模式和独特的企业文化价值观为世人景仰，“以客户为中心、以奋斗者为本”是华为的核心价值观；而创造
讲师：陈锐咨询电话：010-82593357下载需求表
创新管理 课时：6H
守正创新基业长青功实训课程卢教授生产管理实战理论双栖专家—卢松泉博士（教授高级工程师）课程背景每个企业都梦想着不断成长壮大，大多数企业的寿命跟狗寿命一致。中国集团公司平均寿命只有7-8年，中小企业的平均寿命更短，只有2.9年。企业最聪明的竞争就是不竞争！利润的本质就是差别化！差异化从何而来？创新！沧海横流，方显英雄本色。只有勇于创新、引导竞争，才是真正英雄！
讲师：卢松泉咨询电话：010-82593357下载需求表
##银行科技创新提纲###一、科技创新战略-1.1明确战略目标：明确科技创新在银行整体战略中的定位和目标，确保科技创新与银行的业务发展和客户需求相匹配。案例：国际银行和中国银行业战略目标分析恒丰目标探讨与建议-1.2行业趋势研究：深入研究金融科技行业的发展趋势，识别可能对银行产生影响的新技术和新模式。-1.3创新框架构建：建立科技创新的组织框架，包括设立专门
