《效能职场：创新思维与表达力提升》

职场创新思维与表达力提升
课程背景：
著名管理学家彼得·德鲁克说：“创新是企业唯一持久的竞争优势。”在全球化竞争日益激烈的今天，企业面临着前所未有的挑战与机遇。作为快节奏变化中的职场人，不仅要具备扎实的专业知识和管理技能，更需要拥有创新思维和卓越的表达能力，以应对复杂多变的市场环境。然而，在实际工作中，你是否面临如下困境：在重要场合无法清晰，准确地表达观点，传递信息？
面对市场环境变化，无法及时反应，错失市场机遇？
表达方式理性清晰，但团队人员稳定性不佳？
拥有专业技能，但无法有效展示价值与优势？
缺少相应的方法工具，创新想法难以转化为实际成果？
在创新思维受限、表达能力不佳，难以适应市场环境快速变化的今天。本课程将通过系统的理论学习和实践训练，帮助管理者打破思维定式，激发创新灵感，结合丰富的案例和实用的技巧，通过深入浅出的讲解和实战演练，帮助职场人全面提升创新思维和表达能力，为企业的发展注入新的活力，从而更好地引领企业走向成功！
课程收益：
● 思维创新突破：突破思维局限，激发源源不断的创新力！
● 团队高效沟通：提升应变灵活度，重塑团队凝聚力，共同面对挑战！
● 竞争力提升：掌握创思维与高效表达工具，助力职场竞争力提升！
● 职场关系力突破：用表达力打通职场关系力，赢得团队信任与尊重！
课程时间：2天，6小时／天
课程对象：企业中高层管理者、骨干员工，希望提升创新思维与表达力的职场人士。
课程方式：互动讲述+工具导入+案例分析+角色扮演+实战PK+一对一点评
课程特色：
内容丰富，结果导向！涵盖创新思维与表达力的多个方面，满足学员多样化需求。
实行合一，形式多样！通过案例分析、互动讨论等形式，增强学员的参与感和体验感。
名师指导，实战性强！注重理论与实践相结合，剖析真实的职场应用场景，提供实用的方法和工具。
创新训练，趣味性强！穿插创新思维互动工具，结合趣味故事与课堂游戏，让学习变得轻松有趣。
课程大纲第一讲：撬动职场创新思维
导入：大脑反应探秘游戏
一、创新思维培养在职场中的意义
1. 塑造竞争优势
2. 驱动个人与团队成长
二、创新思维的4种常见类型
1. 创意性创新思维
1）善于联想不同领域
2）鼓励冒险和尝试
2. 分析型创新思维思维
1）善于深度分析问题
2）倾向结构化思考
3. 系统型创新思维思维
1）善于窥见事物全貌
2）发挥系统性思维
4. 社交型创新思维
1）善于集思广益
2）用团队智慧激发创意
第二讲：创新思维入门训练
一、训练创新思维的准备
1. 开放的心态
2. 不断丰富的知识储备
3. 问题意识的培养
二、创新思维的常见训练技巧
1. 多元视角思考
1）打破思维定式
2）多角度审视问题
2. 求同存异，多做比较
1）尊重差异
2）发现共同点
3. 积极思考与观察
1）保持好奇心
2）深入思考
4. 学习多样化知识
1）广泛涉猎
2）知识融合
第三讲：创新思维工具在职场中的应用
一、SWOT分析
1. 特点
1）全面性
2）策略性
2. 应用场景
1）企业战略规划
案例分析：手机制造商的战略评估
2）项目管理评估
实战训练：小组项目团队模拟会议
二、思维导图
1. 特点
1）发散性
2）系统性
2. 常用场景
1）团队创新力激发
实战训练：模拟产品团队选品会
三、石川图表
1. 特点
1）直观性
2）系统性
2. 应用场景
1）产品质量管理
2）企业复杂问题解决
案例分析：某大型制造业的客诉问题分析与解决
四、六顶思考帽
1. 特点
1）平行思考
2）全面性
2. 应用场景：公司重大项目决策
实战训练：模拟市场营销团队的新产品发布策划会
五、逆向思维
1. 特点
1）打破常规
2）反向思考
2. 应用场景：产品设计开发
案例分析：某产品研发团队的用户体验讨论会
第四讲：表达力认知基础
一、表达力在职场的核心作用
1. 团队内部有效沟通的基石
2. 塑造企业文化和形象的窗口
二、表达力在领导力塑造的作用
1. 树立形象
2. 激励团队
3. 推动变革
案例分析：特斯拉CEO的产品发布会
三、职场表达力核心要素
1. 结构性思维
1）清晰传递信息
2）团队高效沟通
2. 故事思维
1）唤起共鸣
2）有效说服
第五讲：逻辑之力—结构性思维
导入：规律游戏，认知逻辑
一、结构性思维特点
1. 清晰
2. 准确
3. 有序
二、构建表达金字塔
1. 引人入胜的开场
1）提问式
2）引用式
3）冲突式
2. 主题内容的逻辑
1）提出论点
2）找准论据
3. 令人回味的结尾
1）排比式
2）呼吁式
3）总结式
三、结构化表达工具的多场景应用
1. PREP工具在即兴发言中应用
1）P—观点
2）R—原因
3）E—举例
4）P—总结
实战练习：两分钟即兴演讲训练
2. FABE法则在营销推广中的应用
1）F—特点
2）A—优势
3）B—利益
4）E—证据
实战练习：模拟产品推荐
3. STAR法则在招聘面试中的应用
1）S—情境
2）T—任务
3）A—行动
4）R—结果
实战练习：模拟面试官
4. PRS工具在冲突解决中的应用
1）P—承认问题
2）R—分析原因
3）S—解决方案
实战练习：销售业绩下滑
第六讲：共鸣之魂—故事思维
一、故事思维的底层逻辑
1. 情感共鸣
2. 认识相符
3. 场景化描述
二、优秀故事的基本框架
案例分析：热门影视作品里的故事构建
1. 作品里的故事4步构建
1）目标
2）阻碍
3）努力
4）结局
三、常见的3种故事类型
1. “我是谁”的故事
1）介绍自己
2）分享经历
3）价值观（或信念）展示
2． “为什么我在这里”的故事
1）解释目的与动机
2）理解行为与选择
3. “愿景”的故事
1）描述未来或目标
2）激发热情与动力
案例分析：董宇辉的故事讲述
四、故事讲述技巧
1. 配合手势
2. 描绘细节
3. 注意语速
4. 真诚且相信
总结与展望：回顾所学，展望未来

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