创新专利课程体系
《左右互搏：信息爆炸时代的创新思维能力内修心法》 课时：6H
《信息爆炸时代的创新思维能力内修心法》陈金龙老师素质能力提升专家课程背景：在当今高速发展的信息爆炸时代，创新思维能力已成为个人和企业取得竞争优势的核心要素。实践表明，具有创新思维的企业在市场上的成功率比普通企业高。例如，苹果公司凭借创新的产品设计和用户体验，成为全球最具价值的公司之一；而一些传统行业如零售业，也通过创新的商业模式（如电商）实现了跨越式发展。此
讲师：陈金龙咨询电话：010-82593357下载需求表
《商业模式创新及企业年度营销规划》 课时：24H
《商业模式创新及企业年度营销规划》课件课程介绍：基于上市企业的半年度报及资本市场的市值管理，在总结企业上半年的工作同时，对下半年规划进行局部调整，特别是针对市场层面进行商业模式创新、产品创新、订单管理、客户开发及维护等计划进行分析、制定、执行、控制、考核。老师授课以案例为为主，分组讨论、沙盘模拟、团队PK等形式，现场互动，发挥参与者的积极性。课程收获：明确目
讲师：刘耀光咨询电话：010-82593357下载需求表
商业模式创新工作坊商业模式工作坊为你打开四大视角1.客户视角custom我们在为谁创造价值？谁是我们最重要的客户2.产品/服务视角Offer我们该向客户传递什么样的价值？我们正在满足哪些客户需求3.基础设施视角Infrastructure我们有哪些核心资源？哪些活动是关键环节？财务视角Finance我们的收入来源有哪些？我们的成本结构如何？商业模式创新九大模
讲师：谢建祥咨询电话：010-82593357下载需求表
《经济下滑期：如何实现思维创新，实现精准营销？》 课时：12H
经济下滑期：《如何实现思维创新，实现精准营销？》（2天课纲）主讲：孙敬章【课程背景】在竞争日益激烈的环境下，客户变得更加理性，决策的过程也更为复杂和漫长。销售不是以产品为中心，也不仅仅是以客户为中心，而是以客户价值为导向。站在客户的角度分析客户存在的问题并提供系统的解决方案，让客户真正感受到“价值”，转变销售产品的观念，把握客户的合作心理，分析把控客户的心理
讲师：孙敬章咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化时代的智能组织：人力资源组织发展与组织创新课程背景：随着人工智能、元宇宙、web3.0等新技术的飞速发展，全球正步入数字化经济的新纪元。在中国，“加快发展新质生产力”也已写入政府工作报告，被列为2024年十大工作任务之一。中国的的企业面临着空前的挑战与机遇，而企业的发展战略已然同创新技术潮流掀起的市场趋势紧密融合起来，这也使得众多企业纷纷加速数字化转型
讲师：康弘年咨询电话：010-82593357下载需求表
《创新思维应用——创新思维流程与工具》 课时：6H
创新思维应用——创新思维流程与工具课程背景：在当下竞争日益激烈的市场环境中，政策、市场、客户，乃至员工都在持续演变，创新已成为时代发展的必然趋势。你是否也遇到过类似的烦恼：作为项目负责人,在各类战略会议中,你是否感觉绞尽脑汁各类头脑风暴后依然做不出可行性方案？作为策划者，要策划一场新颖独特，大家满意的活动是否感觉难上加难？作为管理者，是否在解决问题经常靠经验
讲师：刘起民咨询电话：010-82593357下载需求表
《从逻辑到创新的思维导图——职场新应用》 课时：12H
从逻辑到创新的思维导图——职场新应用课程背景：你是否有过如下烦恼作为学习者,在日常工作学习中,你是否感觉到逻辑不够清晰,思路不够顺畅,无法统筹全局作为管理者，是否在解决问题经常靠经验，容易固定思维，缺乏创新？作为项目负责人,在各类培训会议中,你是否感觉绞尽脑汁各类头脑风暴后依然做不出可行性方案作为活动策划者，要策划一场新颖独特，大家满意的活动是否感觉难上加难
讲师：刘起民咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字时代商业模式创新与持续增长v2.0 》 课时：6H
数字时代商业模式创新与持续增长——打造企业成功基石的管理实践系列课程大纲讲师：苑振翊企业与其商业模式其实天生就是一体的，是企业管理者的永远命题。作为历经二十年创业历程的企业经营管理实践者和方法论探索者，曾亲历第三次技术革命的互联网时代，而今已经是第四次技术革命的数字化时代的到来，深感在如此巨变环境下，企业管理者必须在有效窗口期内，对“商业模式”的命题及时洞悉
讲师：苑振翊咨询电话：010-82593357下载需求表
《持续增长与战略创新》 课时：6H
持续增长与战略创新——打造企业成功基石的管理实践系列课程大纲讲师：苑振翊持续、有价值的增长，是无法仅仅通过企业自然增长而实现的，起关键作用的无疑是战略创新实践。持续增长与战略创新是每一位经营管理者的永远命题。作为拥有三十多年企业经营管理的实践者和探索者，深感市面上关于战略和增长方面的方法论工具论著等，很少能真正站在一个经营者日常实际经营管理的场景角度，去感受
讲师：苑振翊咨询电话：010-82593357下载需求表
《 持续增长与战略创新v2.0 》 课时：6H
持续增长与战略创新——打造企业成功基石的管理实践系列课程大纲讲师：苑振翊持续、有价值的增长，是无法仅仅通过企业自然增长而实现的，起关键作用的无疑是战略创新实践。持续增长与战略创新是每一位经营管理者的永远命题。作为拥有三十多年企业经营管理的实践者和探索者，深感市面上关于增长战略及其直接相关的商业模式方面的方法论工具论著等，很少能真正站在一个经营者日常实际经营管
讲师：苑振翊咨询电话：010-82593357下载需求表
《城投公司转型发展与投融资创新》 课时：6H
《城投公司转型发展与投融资创新》课程背景：本次培训旨在帮助政府有关部门及城投公司和施工企业深入理解国家投资管理政策法规，学习掌握地方政府投资项目谋划与落地、城投公司市场化转型投融资操作实务，切实做好新形势下地方政府债券发行管理工作，高效精准、规范有序化解地方隐性债务，推动重点项目落地，促进地方经济高质量发展。课程时间：1天课程对象：地方城投、建筑施工类央国企
讲师：李新升咨询电话：010-82593357下载需求表
《基础设施投融资模式创新与案例剖析》 课时：6H
《基础设施投融资模式创新与案例剖析》课程背景：未来相当长一段时间，高质量发展要求下的基础设施补短板，区域发展战略指导下的城市群和都市圈建设，基础设施和房地产等城镇化领域，仍然是国内固定资产投资的压舱石，是双循环驱动下的经济和社会发展的主阵地。在近年严格防控地方政府债务风险的高压下，地方政府、融资平台等公共机构、各类金融机构和市场主体，均面临很大的发展模式转型
讲师：李新升咨询电话：010-82593357下载需求表
银行创新营销 课时：12H
银行创新营销【课程目标】认知银行创新营销新机遇，突破瓶颈，创造绩效掌握银行营销创新本质，理解客户需求，提供优质服务理解创新营销模式，培育营销新技能，发挥网点竞争力落实营销标准化、提供营销工具、检视行动辅以实战演练【课程时间】2天【课程对象】支行行长与网点负责人【授课方式】互动式教学、案例研讨、行动学习、场景设计、情景模拟【课程大纲】单元一、银行新营销的机遇与
讲师：陈致彦咨询电话：010-82593357下载需求表
银行管理干部创新思维工作坊 课时：12H
银行管理干部创新思维工作坊【课程目标】清晰界定创新，洞悉理创新的根本目的培养银行员工创新创造精神，激发创造热情。陈述创新能力的构成，体验并总结产生创新思维的条件【课程对象】银行网点负责人、管理干部、后备干部【课程时间】2天【授课方式】互动式教学、行动学习、创新工具解析与运用【课程大纲】单元一、创新全接触什么是创新？创新、创意相同吗？最重要的创新是观念的更新案
讲师：陈致彦咨询电话：010-82593357下载需求表
《AI大模型应用实战——企业创新突破之路》 课时：6H
《AI大模型应用实战——企业创新突破之路》主讲：李元元老师【课程背景】在数字化浪潮席卷之下，AI大模型技术以其强大的数据处理能力和深度学习能力，正成为企业转型升级的关键引擎。然而，许多企业仍面临不懂AI大模型、不会使用AI大模型的困境，导致无法充分发挥其潜力，错失市场机遇。为了帮助企业突破这一瓶颈，我们特别推出了《AI大模型应用实战——企业创新突破之路》课程
