创新专利课程体系

大数据时代二三线城市商业地产营销创新与高效执行实战研讨——2014商业地产营销破冰心法必修课课程背景:2014年注定不是个太平年,当前房地产行业所处的环境发生了巨大变化:三中全会改革大幕的全面拉开,经济增速放缓而重视产业结构调整,经济发展模式有望从投资拉动转为消费拉动,新型城镇化战略的提出和深入,房地产调控长效机制的建立,以及两会“双向调控”思路的提出,未来

 讲师:孙晓冬咨询电话:010-82593357下载需求表


大数据时代下的房地产创新营销大数据时代下的房地产创新营销;案例讲解目前市场形势大数据时代房地产业特征变化大数据时代下的创新营销如何做好带头大哥——万达;规定动作——万达营销流程两大看家法宝营销活动秘籍执行力是怎样练的!殷勤的小蜜蜂——“小碧”传统营销模式及存在问题如何有效开展圈层营销工作圈层活动中的误区微信营销

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《房地产互联网思维创新营销O2O系统》房地产讲师David老师主讲承诺:只专注房地产行业培训,帮助房地产企业顺应互联网趋势【课程背景】2014房地产市场留给我们的是一路艰难,2015年依旧是千难万险。一方面互联网思维不断上演着跨界颠覆,一方面是房地产标杆企业的纷纷O2O试水,说明房地产作为不动产也无法拒绝互联网带来的改变。当互联网改变了人们的生活方式、交友方

 讲师:刁志强咨询电话:010-82593357下载需求表


卓越产品的成功逻辑——产品的一体化、精细化与创新化设计目标学员:总经理、高管、设计人员课程综述:产品力用最通俗的话说就是“看着舒服,住的舒服”。最外在、最直接、最具有传播力和感染力的部分。最能和消费者发生关系的并不是产品,而是视觉形象。视觉冲击和赏心悦目就是第一生产力。眼缘、眼球效应往往被我们忽视。“看着舒服”就是要立面打动人,让人产生购买的第一冲动。随着人

 讲师:彭波咨询电话:010-82593357下载需求表


标杆房地产企业产品设计创新与实践培训一个创新的户型设计不仅能极大地促进户型销售,更能令产品售价增加5%以上建筑大师贝聿铭说:“医生们可以掩埋掉他们的错误,而建筑师却不得不与他们的错误一起生活”。与建筑师的“错误”生活在一起的不仅是建筑师,还有更多的人以及他们的后代。方案有缺陷,后果很严重。站在设计师自身角度,应该有“我们的工作七十年有效”的追求;站在用户角度

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房地产企业系统创新与关键点管理房地产行业的下半场,房地产企业面临着巨大的机遇与压力:机遇:1、技术趋势,互联网大数据2、社会趋势,城镇化2、政策趋势,资源由市场配置风险:1、从行业看,宏观经济结构的调整,势必挤压房地产行业的利润。利润平均化是趋势。2、从市场看,保障性用房的大量投入,不仅改变了市场供应结构,也将改变供求格局。3、从政策看,开发贷款,预售政策,

 讲师:张建军咨询电话:010-82593357下载需求表


万科物业盈利模式创新之物业增值服务体系构建讲师:黄东兴【课程背景】物业管理行业有着劳动密集、收费难、微利等特点,物业管理企业有着运作成本增加、员工流失率高、业主不满意等困难,成本增加及服务提升这对矛盾体对物业管理企业的经营进行双重夹击,如何将物业管理企业打造成集管理、服务、便民、利商于一体的资源整合平台,成为物业管理企业进行模式创新、经营突围的关键点。万科物

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互联时代多元化物业增值服务构建与智慧社区o2o物业管理商业模式创新 1、全面分析互联网和移动互联网的特点和对物业管理行业的影响;2、全面解析标杆企业多元化物业增值服务与创新经营方法;掌握新时代物业增值服务实施的“六”脉神剑,学会利用电子商务、移动互联给物业增值带来革新;3、从新技术角度解析移动互联网和物联网技术下的智慧社区平台建设;4、解码万科、龙湖、金地、

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《创新营销》课纲授课讲师:杨虎课程导入:何为创新营销企业营销的价值与责任企业为什么要在营销上不断地创新创新营销的两大内涵3.1创出新的营销水平3.2创造新的营销方式一、营销现状分析营销的前世与今生1.1营销的演变1.2营销的未来营销红海:同质化2.1产品同质化2.2手段同质化2.3渠道同质化2.4服务同质化案例:分析本企业的营销特点营销蓝海:创新商业模式3.

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服务创新之源——《客户导向思维》原创完整版课程大纲主讲导师:王跃文课程时长:2-3天(12-18小时)课程收益:明白客户才是决定企业生存的关键所在从内心深处获得对企业强化全员服务意识的根本性认同高效的厘清、提升和拓展,商务人士对一系列核心商业概念理解深度与境界彻底理解——唯有实施“客户导向思维”,才是践行服务创新的源头活水系统掌握实现客户价值最大化的思路方法

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中高层管理团队的创新与内控机制业务创新是银行竞争中无止境的、不断攀登的上限目标内控管理是银行发展中永远要固守的“底线+禁区”内控=风控+合规经营构建“五防一保”《道德风险+法律风险+信用风险+市场风险+操作风险,确保预期收益》的新管理模式。|一.以管理者的核心经营理念为中心||管理者的三大核心能力|管理的3大控制风险能力||观察的能力|1、战略预见能力||决

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企业产品创新与风险控制企业:产品设计+市场营销+风险识别是三个优势的叠加放大+组合“客户布局+行业趋势”之上的产品设计+批量营销+风险控制客户开发与营销模式散沙模式(传统)散圈模式(未来)|一.中小企业产品创新4P的“新特点+新趋势”||“行业风险+市场风险”之上的产品设|中小企业要达到:“以微见明”的新挑||计|战:||市场、企业、企业家是一部难解的“|中

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《战略管理与创新思维沙盘模拟》课程大纲2天导言人人生而平等,造物主赋予每个人生存、自由和追求幸福的权利第一篇章沙盘推演沙盘历史沙盘推演规则和任务掘金之旅分享点评任务VS结果风险VS收益团队VS团伙计划VS变化决策VS执行投资VS投机目标VS路径VS资源冒进VS创新VS变革目标设定系统思考从优秀到卓越案例:《哈佛商业评论》中国最佳商业案例——海底捞《天下无贼》

 讲师:王吉锋咨询电话:010-82593357下载需求表


互联网金融–创新与未来【课程简介】2014年,是中国互联网发展20年,在这20年中,互联网深深的改变了我们每一个人的生活,尤其是最近几年,依托于支付、云计算、社交网络以及搜索引擎等互联网工具的互联网金融的提出与大规模推进,对传统金融业带来了深刻的影响。互联网金融的热潮自2013年被余额宝点燃以来,蓬勃发展,各种创新层出不穷,究竟什么是互联网金融?它对传统金融

 讲师:牟善海咨询电话:010-82593357下载需求表


互联网金融–创新与未来【课程简介】2014年,是中国互联网发展20年,在这20年中,互联网深深的改变了我们每一个人的生活,尤其是最近几年,依托于支付、云计算、社交网络以及搜索引擎等互联网工具的互联网金融的提出与大规模推进,对传统金融业带来了深刻的影响。互联网金融的热潮自2013年被余额宝点燃以来,蓬勃发展,各种创新层出不穷,究竟什么是互联网金融?它对传统金融

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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