大数据时代商业地产营销创新与高效执行实战研讨_孙晓冬_企业内训课程

大数据时代商业地产营销创新与高效执行实战研讨

培训讲师：孙晓冬

讲师背景：
孙晓冬n原万达集团营销副总经理，现任某大型地产集团营销中心总经理，澳门公开大学工商管理类专业MBA。重庆大学商业地产总裁班客座教授n基本概要：n15年大型房地产开发公司从业经验，历任集团公司营销中心副总经理、总经理、大型房地产附属公司法人详细>>

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大数据时代商业地产营销创新与高效执行实战研讨详细内容

大数据时代商业地产营销创新与高效执行实战研讨

大数据时代二三线城市商业地产营销创新与高效执行实战研讨
——2014商业地产营销破冰心法必修课
课程背景：
2014年注定不是个太平年，当前房地产行业所处的环境发生了巨大变化：三中全会改革大幕的全面拉开，经济增速放缓而重视产业结构调整，经济发展模式有望从投资拉动转为消费拉动，新型城镇化战略的提出和深入，房地产调控长效机制的建立，以及两会“双向调控”思路的提出，未来都将使城市房地产市场进一步分化。
随着国家金融政策的从紧，房地产快速增长的时光已经过去。随着调整期的到来，过往那些对市场过于乐观的开发商，将面临较大的资金压力。整个房地产行业的发展模式都在发生变化，意味着过去跑马圈地的粗放型发展已经过去，未来将进入精细化、集约化的发展时代。商业地产作为房地产行业最具发展空间的领域，随着近几年互联网的兴起，改变了人们的消费方式，从而使传统商业模式正在发生着一次革命性的颠覆，电商、O2O、体验、文化等已成为2014年商业地产发展的核心关键词。根据有关部门统计，2015年全国50个重点城市综合体非住宅总体量达5.64亿m2 ，同13年相比增长率高达77%。商业地产总量已过剩，步入去粗存精、优胜劣汰阶段，强者会更强，弱者会消失。
新政下，城市综合体模式是机遇还是挑战？
中小企业如何正确面对市场竞争？
解密万达如何操纵和垄断百余城市商业地产？
为什么万达用“规定动作”包打天下？
解密如何挖掘中小企业商业地产核心竞争力
何为大数据时代？大数据时代地产营销如何突围？
万达钢铁之师的执行力是如何造就的？
如何打造营销团队的高效执行力？
帮助您全面了解商业地产的前世、今生与未来，全面解读万达城市综合体的的布局与管理体系，如何玩转商业地产，解密如何缔造高效执行力的营销团队。
学习形式：授课+研讨+案例讨论
课程特色：
全面提升房企高管对城市综合体概念的理解与认识。
提升大数据时代布局商业地产的核心竞争力，
帮助房企高管有效建设营销团队，解析团队执行力的打造方法。
课程对象：
房地产企业董事长、总经理、营销负责人、营销策划负责人等中高管。
各类商业地产招商机构、营销代理机构、策划营销机构、规划设计单位等相关人士。
培训内容
一、新政下，中小企业商业地产生存现状
1、商业地产进入第六代模式
2、大象们都在干什么？
3、商业地产未来发展的十大趋势4、中小企业商业地产生存SWOT分析
二、2014万达商业模式全新解密1、万达比执行力威力更大的致命武器——万达模式的核心竞争力揭秘2、深度解析万达的“318”计划模块管控最新解析（2014年6月集团培训版）
3、万达的商业综合体营销的一招鲜——“规定动作”打天下4、三年三番冲千亿的万达营销独创的两大看家法宝
5、万达营销活动秘籍——为什么要“请大明星，搞大活动”？三、中小企业商业地产出路何在？1、如何挖掘中小企业商业地产核心竞争力？2、面对大象、老虎、地头蛇，中小企业商业地产如何在竞争中脱颖而出？3、命悬一线的中小企业商业地产综合体开发，如何确保现金流安全？
4、中小企业商业地产如何解决招商、运营困境？
5、自持物业与可售物业面积的比例原则四、大数据时代背景下的房地产创新营销； 1、大数据时代到来
2、大数据时代的房地产业特征变化
3、大数据对房地产营销行业的启发与改变4、大数据时代万达的商业综合体营销的创新解读
5、看万达如何用好大数据
五、大数据、整合行销在综合体销售中的灵活运用1、如何获取大数据？整合是关键
2、站在巨人肩膀上，大数据不一定是自己的，如何“傍大款”？
3、整合行销模式解密，大数据+整合行销=全无敌
4、碧桂园模式在综合体销售上的启发
5、综合体销售有别于住宅销售的几大关键点
六、中国第一执行力公司解密1、钢铁之师的执行力从何而来？
2、比执行力威力更大的致命武器——万达模式的核心竞争力揭秘
3、执行力在万达营销团队的表现
4、执行力案例
七、如何提升营销团队执行力1、你的公司是以销售为主导的企业吗？
2、营销第一责任人是谁？
3、再论销售团队负责人的气质4、选什么样的人，决定什么样的结果
5、如何培养销冠
6、管理团队要学习妈妈桑——管理层靠近一线，靠近，再靠近
7、高度统一战术思想是关键
8、随时分享是激励团队的最佳法宝

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