创新专利课程体系

《创新性问题分析及解决》或《掌握6步法,成为问题解决与创新的高手》课程背景企业的运营与发展就是一系列解决问题的过程,问题解决的效果将直接决定着企业的效益;解决问题不是单单依靠经验,更不是靠拍脑子、灵光乍现,一定需要一套可以复制的方法在组织内部得到良好的运用好推广。对于企业各级管理者而言,在成功和出色地完成一项工作的过程中,总会遇到或大或小的问题。如果没有掌握

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《创新方程式》——5大工具引爆快速创新(2天)课程背景创新已经成为当下职场中的绝对热词,越来越多的企业和个人都意识到创新的重要性,希望公司和员工能持续创新。但在实际开展过程中会遇到一系列问题,如:领导想创新,但是员工没激情没动力,怎么才能让他们主动创新?大家都知道创新很重要,但是没方法,怎么办?公司里有少数几个人很创新,但不能只依靠他们吧!怎样让其他人也动起

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银行信用卡电销话术创新设计张光禄老师课程背景:在当下的信用卡电销过程中,我们会发现很多新的问题限制着我们的营销,客户到底要什么?客户还有什么高频强需求是我们没有想到、做到的?我们还能通过什么产品、什么方式去满足客户的强需求?当这一切的问题都被解决的时候,我们就能实现业绩的大幅增长。掌握核心的营销话术设计思路,掌握营销话术的设计方法和流程,迭代各产品的营销话术

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银行信用卡电销话术创新设计张光禄老师课程背景:在当下的信用卡电销过程中,我们会发现很多新的问题限制着我们的营销,客户到底要什么?客户还有什么高频强需求是我们没有想到、做到的?我们还能通过什么产品、什么方式去满足客户的强需求?当这一切的问题都被解决的时候,我们就能实现业绩的大幅增长。掌握核心的营销话术设计思路,掌握营销话术的设计方法和流程,迭代各产品的营销话术

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《专业护航赢销无忧—GROW健康险创新赢销训练营》(简化版)主讲:朱天佑【课程背景】大疫三年,深刻改变了人们对健康及健康投资的理念和行为,没有任何一个时候,人们像今天这样如此重视自己及家人健康问题。身为保险从业人员,如何在后疫情时代,以专家身份为客户提供专业健康保障规划服务,是抓住这个风口的关键。源于二十年健康险销售经验及教练式营销理念,结合市场多维健康险营

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VUCA乌卡时代中层创新管理之道中层管理干部NLP教练型管理研训营主讲:朱天佑导师一、课程背景:在VUCA乌卡时代,如何变革升级管理模式、走创新发展之路?如何将中层管理者从“保姆型”管理中解放出来、提升管理绩效?如何驾驭知识型、个性化的新生代员工?这一切,成为企业各级管理者及团队长务必面对和亟需解决的难题。很多中层管理人员,对于如何承担自己在组织中的责任和角

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VUCA乌卡时代中层创新管理之道中层管理干部NLP教练型管理研训营主讲:朱天佑导师一、课程背景:在VUCA乌卡时代,如何变革升级管理模式、走创新发展之路?如何将中层管理者从“保姆型”管理中解放出来、提升管理绩效?如何驾驭知识型、个性化的新生代员工?这一切,成为企业各级管理者及团队长务必面对和亟需解决的难题。很多中层管理人员,对于如何承担自己在组织中的责任和角

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《营销本质与营销创新》——新时代下的营销思考【课程背景】随着电子商务及数字化营销的蓬勃发展,线上、线下营销已经成为时代的主流,但是新零售已经提出额5年,到底什么是新零售?多数人仍感到迷茫和不知所措,特别是近两年随着后疫情时代的来临,线上销售还没有取得成绩,线下销售却更是备受打击,品牌在生死存亡中举步维艰。营销创新成为每个品牌必须面对的课题。但是怎么创新?如何

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《营销创新》   课时:12H

营销创新——经济转型期的营销思维突破主讲人:何云鹏【课程背景】疫情常态化的模式下,传统营销渠道深受冲击。习惯化的销售模式、管理模式以及激励模式都经受严峻考验。如何在新常态的市场环境下快速适应市场变化,寻求市场营销的底层逻辑,突破思维禁锢,寻找新的销售增长点,激发销售人员的斗志,成为现阶段每个企业面临的课题。急于转型,事半功倍;坐等机会,功败垂成;既要保持企业

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打破固有思维,寻找营销亮点——新常态下的的营销增长及团队建设主讲人:何云鹏【课程背景】疫情常态化的模式下,传统营销渠道深受冲击。习惯化的销售模式、管理模式以及激励模式都经受严峻考验。如何在新常态的市场环境下快速适应市场变化,寻求市场营销的底层逻辑,突破思维禁锢,寻找新的销售增长点,激发销售人员的斗志,成为现阶段每个企业面临的课题。急于转型,事半功倍;坐等机会

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打破固有思维,寻找营销亮点——新常态下的的营销增长及团队建设主讲人:何云鹏【课程背景】疫情常态化的模式下,传统营销渠道深受冲击。习惯化的销售模式、管理模式以及激励模式都经受严峻考验。如何在新常态的市场环境下快速适应市场变化,寻求市场营销的底层逻辑,突破思维禁锢,寻找新的销售增长点,激发销售人员的斗志,成为现阶段每个企业面临的课题。急于转型,事半功倍;坐等机会

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系统思维与创新——群策群力解决问题主讲老师:刘钰【课程背景】随着移动互联网的发展,供需双方的距离被大幅缩短,如何快速响应市场需求并灵活调整业务方向,已成为企业生存和发展的重要能力。随着市场变化越来越快,传统意义上的安东尼结构(高层决策-中层管理-基层执行)变得难以满足快速变化的市场需求。越来越多的组织开始意识到“一线决策”的重要性,早在2009年,华为就提出

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主动赋能数字化转型思维变革与运营管理创新实践主讲老师:李福东【课程背景】以物联网、云计算、大数据、人工智能等为代表的新一代信息技术,大大改变了社会生产与生活的方式,让人类社会步入高度易变、不确定、复杂而模糊的VUCA时代,这为管理人员带来了越来越大的管理挑战。因此,管理者可能会产生这样的困惑:外部环境越变越快,公司业务如何快速响应客户需求的变化?如何将战略愿

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《烟草企业数字化转型—创新方法、进阶路径及实践案例》主讲:李福东【课程背景】随着移动互联网以及物联网、云计算、大数据、人工智能等新一代信息技术的飞速发展,迫切需要烟草企业能够运用数字化技术和工具,提高运营效率、降低成本、提升生产力。借助数字化技术,烟草企业可以实现自动化生产、智能化仓储和物流管理、更加科学高效的生产经营决策,提高生产效率和质量。然而,数字化转

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《行政数字化转型—思维变革与业务创新方法及应用实践》主讲:李福东【课程背景】行政管理是企业开展生产经营活动的护航者,是企业健康与可持续发展的关键。行政管理可以指导企业实施优质的服务、创造积极的工作环境,优化企业的业务流程,还可以帮助企业制定清晰的管理规范,实现企业的内外部一致性,最终实现企业多元化的目标。行政管理数字化转型具有非常重要的意义,包括:1、它可以

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