创新专利课程体系
职场人士成长性创新思维修炼 课时：6H
职场人士成长性创新思维修炼主讲老师——卫小奎【课程背景】有一种说法叫做“思路决定出路”。在现实工作中，我们是否一直习惯于固有的工作方式和固有的思维习惯，感觉一切都是自然发生的，因而没有改变他们的动力。然而，我们毕竟生活在这变化日新月异的互联网时代里，新观念和新理念层出不穷，大到企业组织，小到个人发展，都存在被边缘化，甚至是被淘汰的风险。尤其是对管理者而言，僵
讲师：卫小奎咨询电话：010-82593357下载需求表
科学决策—创新思维与管理者决策模型-1或2天 课时：12H
《科学决策—创新思维与管理者决策模型》课程背景：任何一个职场人士都需要达成自己计划的绩效，从而保障组织目标的实现。无论是作为资深的管理者还是普通的职场人士，你的决策能力与目标达成能力往往衡量着你的工作结果实现能力。针对各领域和职能部门不断面临的种种困扰，本课程能提供强有力的方法来更加有效地处理这些问题。本课程教授的系统思维的决策模型，能帮助人们提出正确的问题
讲师：孙源哲咨询电话：010-82593357下载需求表
单项课：基于创新的问题分析与解决工作坊（2天版） 课时：12H
让您“今天学完，今天就管用”的管理课程基于创新的问题分析与解决课程背景：变革时代，一次又一次的金融危机，一天比一天激烈的市场竞争，产品生命周期日益缩短，越来越多的企业更直接地感受到直对全球企业竞争的压力，政治经济环境的多变挑战，市场环境越来越不可预测，中国市场越来越成熟，以至于必须在微利中寻求生存，而这一切都将无形的对企业内部管理提出更高的要求：有更强的解决
讲师：洪涛咨询电话：010-82593357下载需求表
《系统思维与问题分析解决》 课时：6H
【课程背景】我们常发现我们的员工的思维是零散的；我们的团队也是零散的；我们的管理也很凌乱；我们常常做到哪，说到哪，管到哪；我们的目标很难确定，很难定得很细；我们的计划无法制定；这是因为我们企业缺乏系统管理，我们的整体员工缺乏系统的思维去思考！企业管理者及员工，因为缺乏系统思维，可能就会对企业运营中产生的问题手足无措，缺少创新思路和解决办法，系统思维可以培养管
讲师：刘乃持咨询电话：010-82593357下载需求表
《MTP中层管理者综合管理能力提升》 课时：12H
【课程背景】作为老板，是否有如下的困惑：企业重视管理人员的培育与成长，但是中层管理者如何缩短成长周期，如何减少失误，提高效率，加速成长呢？中层管理者应该如何认知自己的角色定位？中层管理者如何才能有效的提升领导力？中层管理者如何有效的向上沟通，领会上级的意图？中层管理者应该如何管理员工，才能真正帮助到企业发展？作为中层管理者，是否会有如下的困惑：中层管理者应该
讲师：刘乃持咨询电话：010-82593357下载需求表
《大数据时代人工智能应用与创新》 课时：12H
大数据时代人工智能应用与价值创新课程背景：2017年3月，人工智能首次被写入《政府工作报告》，同年7月，国务院颁发《新一代人工智能发展规划》，提出了“三步走”的战略目标，宣布举全国之力在2030年抢占人工智能全球制高点。同年12月，工信部颁发《促进新一代人工智能发展三年行动计划（2018-2020年）》，要促进人工智能产业发展，提升制造业智能化水平，推动人工
讲师：赵志强咨询电话：010-82593357下载需求表
《区块链技术、原理与商业价值创新》 课时：12H
区块链技术、原理与商业价值创新课程背景：中共中央政治局2019年10月24日下午就区块链技术发展现状和趋势进行第十八次集体学习。中共中央总书记习近平在主持学习时强调，区块链技术的集成应用在新的技术革新和产业变革中起着重要作用。我们要把区块链作为核心技术自主创新的重要突破口，明确主攻方向，加大投入力度，着力攻克一批关键核心技术，加快推动区块链技术和产业创新发展
讲师：赵志强咨询电话：010-82593357下载需求表
《构建创新型组织的五个步骤》 课时：12H
ConstructionofInnovativeOrganization构建创新型组织的五个步骤（12课时，12hours）课程综述本课程是清华大学MBA总裁班的精品课程，用一句话描述本课程，是“创新型组织的建设蓝图”。SummaryThisisabrandcourseofTsinghuaEMBA.Tosummarizethiscourseinonesent
讲师：刘向明咨询电话：010-82593357下载需求表
课纲：网络5.0时代与金融模式创新(8学时) 课时：6H
网络5.0时代与消费模式创新——全新网络时代商业模式构造战法一、课程设计背景随着技术的革命，人类一次一次超越自我的认知与能力的巅峰，将信息与产品传递到更加遥远的地方。现代互联网技术的诞生与飞速发展，改变了人们对于现有时间的认真，无限扩展了我们的思想与能力，同时也悄然改变了很多事物的运行法则。消费业作为世界最古老的行业之一，伴随着人类的商业行为诞生而走到今天，
讲师：柳松咨询电话：010-82593357下载需求表
课纲：区域发展战略转型与创新升级(32学时) 课时：24H
战略转型与创新升级——重构社会发展的力量一、课程设计背景随着国内外环境的不断变化及新思想、热点的快速涌现，社会对于政府的管理、服务、统筹能力提出了更高的要求。如何使提升行政效率、科学执政，成为了各级政府的重要课题。在当今中国经济深刻转型升级的新常态下，只有更好的进行发展模式创新与进行相应的发展战略调整，才能抓住历史机遇期，迎难而上，调模式、转方向，高效利用现
讲师：柳松咨询电话：010-82593357下载需求表
课纲：战略创新的力量(32学时) 课时：24H
战略创新的力量——企业战略重塑与高效执行之道一、课程设计背景随着市场环境的不断变化及新技术的快速涌现，企业在运营过程中的发展方向和模式成为了关系企业生死存亡的核心要素，如何高效利用企业的现有资源及时进行战略的调整与创新，并付诸有效的实施，重新构建企业的发展动力，是摆在各类企业面前的永恒课题。众所周知，方向大于方法、方向大于努力，方向决定一切！在当今中国经济“
讲师：柳松咨询电话：010-82593357下载需求表
基于用户体验驱动的创新工作坊2-3天版 课时：18H
基于用户体验驱动的创新工作坊Human-centereddesignServiceDesignWorkshop【课程概述】“体验经济时代”的到来，人们生活水平的提高，用户更加关注的是一种感觉，一种情绪上、智力上甚至精神上的个性体验。在市场竞争激烈、同质化现象严重的情况下，靠什么赢得客户？只有一切从用户的角度出发，摒弃企业喜好，不求大而全的功能点，减少华而不实
讲师：王晓东咨询电话：010-82593357下载需求表
《创新管理》课纲 课时：12H
“创新管理”课程大纲主讲人：那国毅【课程简介】创新已成为当今社会各行各业的时髦用语，但许多管理者不但对创新存在认知的误区，更苦于缺少系统的和可操作的创新方法。事实上，创新是有目的、有组织和系统化的艰苦工作。创新是一种训练，是可以学会的，更是能管理的。如何寻找创新的机会？怎样将一个创意发展成实际可行的事业？创新管理中，有哪些常见的错误？成功创新要遵守哪些基本原
讲师：那国毅咨询电话：010-82593357下载需求表
创新思维 课时：6H
创新思维（1天）——比智慧更重要的是思维——“启迪广袤思维，点燃无穷智慧”——最经典的创意，最美丽的篇章，就在你的大脑中！序言企业永续经营的两大利器单元一创新是企业发展的动力源——创新之道➢21世纪的企业环境特征：速度，变化，危机➢提升企业竞争力：经营创新与管理创新➢经营创新（1）——提升品牌价值：“一山一世界”➢经营创新（2）——改变盈利模式：网络实名Vs
讲师：张军咨询电话：010-82593357下载需求表
互联网思维与商业模式创新-带案例 课时：6H
互联网思维与商业模式创新杨连合【课程背景】疫情的发生，不论是个人的工作与生活，还是企业的生存与发展，都会发生变化，远程办公、数据化管理，职场中的每个公司及每个人都会发生变革，尤其是企业更要进行深刻的变革，包括商业模式、组织形式、用工标准等等。【课程收益】了解时代：互联网、移动互联网、大数据、云计算、物联网、智能制造、区块链。思维转变：产品到用户的转变、完美到
