《周期下行阶段科技改革创新与企业机遇》   课时：6H

周期下行阶段科技改革创新与企业机遇分析主讲人：马光秋【课程议题】目前正面临第四次技术革命来临时期，从理论上而言，新技术革命为各国经济发展提供了新的起跑线。对应目前疫情不确定性、周期下行、国际环境复杂的情况，如何抓住新技术革命带来的发展契机，进行科技改革创新，无疑是突破目前周期下行、顺应新时代发展的关键。政府的科改示范行动从2020年正式开始，其目标十分明确，

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创新思维与变革管理--北京   课时：12H

创新思维课程背景：创新对于全球经济，创新是生命之源；对于全球几乎任何一位首席执行官（CEO）来说，创新式首要的战略考虑，最近国际商业机器有限公司（IBM）针对1500名CEO做了一项调查，调查显示创造力在未来的“领导能力“中位居榜首，创新的想法能够革新企业，创造财富，其威力之大，有史可鉴。苹果公司的ipod播放器打败索尼的随身听；星巴克凭借咖啡豆和氛围击溃了

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创新设计思维-银行   课时：6H

《创新设计思维》如何在银行中落地[pic]互联网经济时代，创新成为每个行业必须面对的问题，也是企业发展的必经之路，创新设计思维就成为每个职场人必须掌握的技能。“设计思维”（DesignThinking）源自美国硅谷，是目前全球最为热门的创造性解决问题的一套方法系统！如果你关注用户体验，关注产品创新，关注服务设计，想要在创新方面有所作为，那么你就必须学会像设计

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中层管理者管理创新与系统思考思维能力提升课程   课时：12H

0-63529416755644中层管理者管理创新与系统思考能力提升课程00中层管理者管理创新与系统思考能力提升课程3900067100139讲师：李宁2022年5月07日020000讲师：李宁2022年5月07日本次课程以解决复杂问题的创新思维为主线，帮助管理者提升解决综合复杂性问题的系统思维技巧，有效提升管理人员的问题意识、分析技能和决策技能。从管理和业

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思考五力—创新思维常用思维工具训练版权课程   课时：12H

390398066548000006508755797559404985讲师李宁2023年1月4000020000讲师李宁2023年1月34842179835“思考五力”——创新思维常用思维工具训练版权课程©0“思考五力”——创新思维常用思维工具训练版权课程©01、【课程背景】竞争日益激烈的今天，过去可行的如今未必可行，每个人、每个组织都在谈创新、寻求创新！

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创意无限多——电力企业五小创新工作坊   课时：12H

0-635449492104848创意无限多——电力企业五小创新工作坊00创意无限多——电力企业五小创新工作坊讲师：李宁2022年2月14日1016096796课程背景：创意更新颖解决更高效本课程采用讲授+工作坊的方式，让学员在思维创新训练的基础上，通过创新思维四大流程与七大工具的展开运用，对学员本岗位工作中遇到的实际问题提出创新性解决办法，以小革新、小发明

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从逻辑到创新职场思维导图应用课程   课时：12H

390398066548000006483352445169113从逻辑到创新的思维导图——职场应用七星大法课程©0从逻辑到创新的思维导图——职场应用七星大法课程©80394027512讲师：李宁2023年1月020000讲师：李宁2023年1月你是否有过如下烦恼作为项目负责人,在各类会议中,你是否感觉绞尽脑汁各类头脑风暴后依然做不出可行性方案作为管理者,在

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创新思维解决问题工作坊   课时：6H

223520815975105664075187创新思维解决问题工作坊课程大纲00创新思维解决问题工作坊课程大纲2431918936760讲师李宁2023年1月4000020000讲师李宁2023年1月3895239625541200课程背景：创意更新颖解决更高效创新思维解决问题是广泛应用于新兴500强企业的高效工作法。通过统一的创新思维和思考方式，提升整个

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“创新型问题”界定分析与解决工作坊版权课程   课时：12H

25400495300128905197485“创新型问题”界定分析与解决工作坊版权课程©0“创新型问题”界定分析与解决工作坊版权课程©332422569945250009752965讲师李宁2023年1月4000020000讲师李宁2023年1月01、【课程背景】工作就是解决问题！如何抛开问题表面的层层迷雾，发现问题的本质？创新是发展趋势，而解决问题更需要

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《音乐疗愈系列课程之-思维模式创新》   课时：3H

音乐疗愈系列课程之思维模式创新762000251460【课程背景】音乐是积聚灵感、催发情感、激活想象的艺术，它能给人的想象插上高飞的翅膀，给人的思维注入形象的因子。人的左右半脑是有明显分工的，右半脑在创造性思维中占有更重要的地位，因此有意识地加强右半脑的训练，对培养创新思维模式有着特别的意义。在日常的生活中，无论是玩乐还是使用筷子、拿笔写字等，右手活动率远远

 讲师：丛方园咨询电话：010-82593357下载需求表

互联网时代的绩效管理创新---从KPI到OKR   课时：12H

互联网时代的绩效管理创新---从KPI到OKR----讲师徐栋梁课程价值：1、让员工了解掌握OKR基本概念及原理，熟悉OKR实操流程，以便在工作中顺利推进实施。2、了解OKR的发展历史与应用前提；掌握OKR与传统的KPI绩效管理模式的差异性；3、学会O(Objectives)与KR( KeyResults)设定方法；4、熟悉OKRCoach辅导落地OKR的7

 讲师：徐栋梁咨询电话：010-82593357下载需求表

《组织变革——基于数字经济时代的管理创新》   课时：12H

组织变革——基于数字经济时代的管理创新课程背景：2020年特别的年份，新冠疫情、中美贸易之争都给企业带来很大挑战，同时我们也可以欣喜的看到，新计划的涌现，在不断的跟我们的生活工作社会进行结合。这种非接触性的商业越来越多，数字孪生场景越来越多。本课程提升学员从行业大局进行创新思考和变革管理能力，建立创新及变革管理的意识，体验和练习在组织变革中，“人”的重要性以

 讲师：张蕾咨询电话：010-82593357下载需求表

创新管理   课时：3H

创新管理课程背景：创新是永恒，从古至今存在！“创”字由“仓”和“刀”组成，表示木匠挥刀抡斧，砍树取料、建造房屋。所以，“创”有破旧立新的意思，破旧木材、建新房屋。从古至今，我们一代一代人通过破旧立新、创立功业，建立制度，使得人类得以繁衍，社会得以进步。创新是趋势，组织皆需创新！创新是组织的核心功能。一个组织的诞生就是创新的结果。一个组织的发展更是离不开创新。

 讲师：朱月萍咨询电话：010-82593357下载需求表

银行创新营销与双脑理论实战运用   课时：6H

培训目标：1．培养一套思路：从心出发的创新思维，借力用力的整合营销思维2．学会一套方法：分析需求，挖掘需求，共创方案，沟通方案3．掌握一套工具：客户需求调研工具、客户网格化分析工具，客户营销规划工具课程对象：柜员、大堂经理、理财经理、客户经理、网点负责人课程时间：2天授课方式：翻转课堂／行动学习：讲师讲授+小组研讨+群策群力+情景模拟+视频研讨

 讲师：周生豪咨询电话：010-82593357下载需求表

“互联网+”时代下的创新思维与应对策略   课时：6H

课程背景:有一句话叫做：这世上唯一不变的只有变。随着移动互联网时代的到来，不少企业的经营思维开始转变，我们也可以看到BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）正以迅雷不及掩耳之势进行着跨界经营，他们利用互联网平台思维触及了通讯业、零售业、地产业、金融业、传媒业，甚至是打车这样一个小小的生活习惯，也在不知不觉中改变。这说明互联网时代有它与众不同的服务营销思维，如果在这样一

 讲师：周生豪咨询电话：010-82593357下载需求表