上市课程体系
企业国内外上市与股份制改造 课时：12H
《企业国内外上市与股份制改造》课程大纲➢一、IPO战略与企业股份制改造的必要性●企业为什么要IPO●国内外资本市场现状及趋势分析●企业进行股份制改造的目的●股份制改造的主要问题●对股份制改造的重新梳理●股份制改造的解决方案二、国内A股IPO审核流程 与要点把握●A股IPO市场轮回●A股IPO审核流程●A股IPO近期热点●热点分享：科创板上市攻略●企业上市前改
讲师：钟玮錀 咨询电话：010-82593357 下载需求表
上市公司并购重组會计问题傅恒由于并购重组所涉及交易的复杂性、特殊性，业界对于并购重组会计处理的专门研究较少，加之会计准则不可能能涵盖所有业务，企业会计准则仍处于不断修订、完善过程中；上市公司并购重组的会计处理，涉及许多方面，本课程将着重讨论以下问题：1、在哪种重组方式下，公司需要确认商誉和损益？2、如果被重组方存在大幅的评估增值，对公司的财务状况有什么影响？
讲师：傅恒 咨询电话：010-82593357 下载需求表
公司上市前的知识产权规划与经营蔡吉祥中国政法大学教授前言：21世纪知识产权作为无形资产的财富效应以知识产权为基础的无形资产是21世纪的新财富和重要的无形资产，讲座通过国内外大量的案例总结出无形资产的七大财富效应。一、知识产权（知识产权）与上市公司的正相关法则以知识产权为基础的无形资产对上市公司至关重要，是判断一个公司股票优劣的重要标志之一。二、上市公司无形资
讲师：蔡吉祥 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《企业上市实务》课纲主讲老师：李静第一章：IPO概述及审核流程一、IPO概念二、IPO审核流程1、IPO材料受理、分发环节2、IPO见面会环节3、IPO审核环节4、IPO反馈会环节5、IPO预先披露环节6、IPO初审环节7、IPO发审会环节8、IPO卷封环节9、IPO会后事项环节10、IPO核准发行环节第二章：IPO上市条件一、财务条件二、非财务条件第三章：
讲师：李静 咨询电话：010-82593357 下载需求表
培训大纲：第1讲新产品上市概念与意义1新产品究竟是什么？2新产品上市对企业发展有什么意义？3实现销售增长4提高市场份额5降低生产成本6提高企业工作系统效率7新产品上市的管理模式与常见问题分析：新产品上市计划管理培训案例！解析：新产品上市计划管理内训案例案例：新产品上市计划管理课程案例分析！第2讲如何进行市场分析1什么是造就了成功者2能够带给消费者好处的卓越产
讲师：李绘芳 咨询电话：010-82593357 下载需求表
模块一：准确认识内部控制,抓住管理核心 1、现代企业为什么关注内部控制？（案例分析） 2、为什么说公司成长中的失败都是由内部控制失败引起的？ 3、什么是内部控制：历史、发展、现在 4、内部控制的完整框架：三目标、五要素、十三原则 5、影响内部控制的四大威胁 6、不同产权结构企业对内控的需求和影响分析 模块二：内部控制的基本原理、设计与实施办
讲师：黄博文 咨询电话：010-82593357 下载需求表
概述：产品生命周期和新产品设计开发流程 1、产品概念阶段-产品定义的前期工作 2、产品概念阶段-创新的源泉分析,创意的评估及筛选 3、产品调研阶段;洞察市场客户的需求及变化 4、市场机会分析：市场潜力评估，财务结果分析，关键成功因素，潜在的风险 5、中国企业的产品创新挑战 6、中国新产品开发创新困难的原因 7、从企业战略、整体业务目标和客户的角
讲师：汪立耕 咨询电话：010-82593357 下载需求表
讲：中小微如何选择上市路径？1.中小企业利用资本市场的主要路径在美国上市、香港上市、境内各板块上市的制度比较新三板的优势（准入条件、信息披露要求、费用和时间）互联网企业的不同上市之路（案例分析）2.哪些企业适合挂牌新三板？技术含量高、处于初创期的企业具备一定盈利能力却有发展瓶颈的企业未来2-3年有上市计划的企业寻求并购和被并购机会的企业尚未盈利的互联网企业3
讲师：闵亮 咨询电话：010-82593357 下载需求表
一、战略规划与五图管理 1、战略规划的基本内涵 2、企业经营环境分析 a)政策分析 b)产业链分析 c)客户价值分析 3、战略地图之五图管理 a)产业地图 b)产品地图 c)技术地图 d)资本地图 e)市场地图 二、资本运作与投融资 1.融资的基本概念与定义 2.从资产负债表看企业投融资 3.企业财务战略框架 4.企业融资
讲师：余世维 咨询电话：010-82593357 下载需求表
培训大纲：第1讲上市公司再融资制度1我国上市公司再融资的发展2发行新股的条件和1般程序3公司债券发行的1般条件4上市公司再融资前的环保核查分析：上市公司再融资培训案例！解析：上市公司再融资内训案例案例：上市公司再融资课程案例分析！第2讲上市公司再融资保荐与核准制度1上市公司再融资保荐制度导引2保荐机构的尽职调查3保荐机构的文件制备4上市公司再融资的核准讨论：
讲师：李绘芳 咨询电话：010-82593357 下载需求表
李绘芳老师的《企业上市操作培训》课程内容如下部分企业上市的利弊分析1、企业上市有何好处？2、企业上市有何尴尬处？3、哪些企业不适合上市？4、上市需要那些条件？5、研讨:你的企业满足上市的条件要求吗分析：企业上市操作培训案例！解析：企业上市操作内训案例！案例：企业上市操作课程案例分析！第二部分企业上市流程1、主版与创业版2、前期准备阶段：3、企业改制阶段4、辅
讲师：李绘芳 咨询电话：010-82593357 下载需求表
第1讲资本运营和战略财务决策对中国企业的意义1企业资本运营和战略财务决策释义2企业价值与资本运营和战略财务决策的关系3大师关于企业价值的理论、观点和实践4中国资本市场的回顾和展望5资本运营和战略财务决策对中国企业的意义分析：未上市企业的资本运作培训案例！解析：未上市企业的资本运作内训案例案例：未上市企业的资本运作课程案例分析！第2讲投资和企业价值评估的一般方
讲师：李绘芳 咨询电话：010-82593357 下载需求表
模块一：主要的海外资本市场（香港新加坡美国韩国伦敦）介绍 1.海外资本市场情况 2.海外上市条件及上市方案选择 3.海外上市的核准制度和申请程序 4.海外上市成本收益风险评估 5.有效的与中介合作 6.各地区法律差异比较 模块二、拟上市公司的财务治理 1.如何有效募集更多资金 2.财务业绩持续增长模式 3.会计准则及信息批露制度安排
讲师：冯美旺 咨询电话：010-82593357 下载需求表
课程纲要一：市值管理是什么？-市值管理基本认知什么是市值管理？为什么要做公司市值管理？案例1：从亏损企业到百亿市值是怎么样练成的？二：什么因素决定公司市值-非上市公司市值管理核心内容市值与企业净利润/净资产的关系私募投资机构是如何对企业估值的拟上市/拟融资公司价值管理关键要素案例2：从300万到十个亿三：如何管理企业价值—如何进行公司市值管理如何建立市值管理
讲师：欧阳毅霖 咨询电话：010-82593357 下载需求表
第1讲公司上市1公司证券融资2公司上市保荐制度概述3项目选择分析：上市运作及管理案例！解析：企业上市操作内训案例案例：企业上市操作课程案例分析！第2讲股份有限公司1股份公司的设立2股份公司上市的特殊要求3上市前的私募股权融资4上市前的环保核查讨论：企业上市操作经典案例讨论分组：上市运作及管理案例学习指南分析：企业上市操作学习中的八大陷阱！第3讲企业发行上市概
