互联网课程体系
一、取势：移动互联网时代下的市场环境分析1、视频欣赏，移动互联网的发展现状与趋势2、微时代，移动互联网时代下用户行为变化3、移动互联网用户需求分析4、移动互联网时代，运营商卖什么？5、移动互联网时代，运营商面临的五个挑战二、明道：移动互联网的基因与法则1、移动互联网的十个特点2、移动互联网微服务的三要素CRI模型3、移动互联网微服务的六大思维法则4、移动互联
讲师：陈进勇咨询电话：010-82593357下载需求表
《互联网演化与生成式AI的创新思维启示》课程大纲 课时：6H
互联网演化与生成式AI的创新思维启示课程背景-------------------------------------------------课程主要讲述了互联网行业趋势及业态，生成式人工智能，阐述未来的挑战及机遇。课程收益：对互联网整个行业的业态和发展趋势、互联网时代对人才的要求以及对互联网整个产业的认知有更深的理解。同时还有对人工智能时代，将面临的机会和
讲师：钱德乐咨询电话：010-82593357下载需求表
《互联网思维下的创新思维与方法训练》 课时：12H
拆掉思维的墙——互联网思维下的创新方法与实践陆河课程背景:伴随着社会的发展与进步，人类已经进入了全民化的互联网时代，如何解读互联网思维，了解互联网行业的发展趋势，将互联网思维应用到实际工作当中，对于我们很多工作的开展和实施显得尤为重要。在实际工作过程中，我们都需要运用思维模式去解决各种问题，但却常遇见许多难题如：思维不完整，在解决问题时难以作全面思考；偏重于
讲师：陆河咨询电话：010-82593357下载需求表
《腾讯互联网思维与技术性人才培养的融合与价值探索》第一部分互联网思维与人才培养的模式融合互联网发展趋势下引发的关键思考（人才发展及培养的新模式）互联网思维与人才发展的渗透与融合从需求模式看组织管理和员工激励第二部分腾讯技术人才培养详解腾讯的职级发展体系及人才培养三级模式腾讯的人才培养组织架构腾讯的全员人才培养全景图及技术人才培养全景图技术人员培养案例模块解析
讲师：陆河咨询电话：010-82593357下载需求表
《腾讯人才之道—对标互联网，全面打造卓越人力资源管理体系》——文化塑造、人才发展、组织能力、95/00后新生代管理一、课程背景互联网时代里，新常态下企业之间的竞争，实际上也是企业人才的竞争。企业人才，是企业核心竞争力的体现，企业成功的关键往往在于对企业内“人”的培养与使用。公司创立之初，人才快速招聘与引入，文化上的稀释，观念上的不同，行为习惯、做事方法的差别
讲师：陆河咨询电话：010-82593357下载需求表
挑战式销售-策略革新，卓越销售课程背景-------------------------------------------------随着市场环境的变化和技术的发展，客户的需求愈来愈多样化、个性化和复杂化，为降低复杂、昂贵项目的风险，客户的选择愈发谨慎，随着参与决策的人数增多，基于共识做出决策的机制，让销售更难以应对；而且随着互联网技术的发展，客户获得信息
讲师：黎悦咨询电话：010-82593357下载需求表
《互联网时代银行网点服务策略》 课时：12H
-725805-739140互联网时代银行网点服务策略课程概述：近年来，随着居民整体收入水平的提高和金融消费习惯的改变，客户对金融服务渠道、金融产品和服务提出更高、更全面的需求。与此同时，利率市场化时代到来及同业竞争加剧使银行营销团队面临不同的困境和挑战。在这种新形势下，银行再单纯依靠网点数量增加、资产规模扩张等粗放的管理模式，已很难适应激烈的市场竞争。严峻
讲师：邸柱咨询电话：010-82593357下载需求表
《互联网思维下的颠覆式创新与新零售模式透视》2天 课时：12H
互联网思维下的颠覆式创新与新零售模式透视——时代变了，玩法变了讲师：刘军荣【课程背景】——互联网+行动计划出台，一场由政府主导，自上而下，席卷所有行业的互联网征战号角全面吹响。新的挑战与机遇出现，中国企业进入新战国时代。互联网思维的本质是什么？基因与逻辑的全面改变，中国企业当如何应对这场从工业时代向互联网时代的跃迁？当新零售概念甚嚣尘上，传统企业转型路在何方
讲师：刘军荣咨询电话：010-82593357下载需求表
互联网零售行业的成本核算一、课程纲要(【课程视角】有着“投资女王”之称的徐新表示，“电商还有最后一个堡垒就是生鲜，你拿下了生鲜就能拿下天下。”众多零售巨头，包括传统的商超或是电商巨头，都争相进入这一领域。谁能够在这一生鲜商战中占据成本优势，时就能够拿下生鲜领域。推而广之到制造业、零售业、服务业，精益成本的管理都是战略决胜之最重要的抓手！(【课程收益】整理思维
讲师：杨艳梅咨询电话：010-82593357下载需求表
《“互联网+”时代员工驱动力管理》 课时：12H
“互联网+”时代员工驱动力管理课程时间：1-2天课程对象：企业中高层管理人员课程背景：出生和成长在e时代的80后，90后已成为各个企业的新生力量他们是一个特殊的群体：独生子女，互联网突飞猛进、高等教育改革、信息爆炸、东西方文化的冲突与大融合；一方面他们个性张扬，敢于表达，充满朝气……，一方面他们漠视责任，蔑视义务，完全的自我……他们就像笔记本电脑，潜力无限，
讲师：凌江左咨询电话：010-82593357下载需求表
《互联网思维下的企业高效营销》 课时：6H
《互联网思维下的企业高效营销》一、课程前言为什么有的企业拥抱互联网后快速发展，有的却快速死亡？颠覆4P后互联网思维是如何在流量、产品、包装、重复性购买上攻城掠地？互联网时代下如何理解整个商业环境的变迁？揭示：通过多个案例梳理出企业如何高效拥抱互联网，涅槃重生。案例鲜活生动、分析鞭辟入里，使所有学院能够在宏观的思路层面上有领悟在微观的执行层面上有收获，更有醍醐
讲师：孔一言咨询电话：010-82593357下载需求表
向互联网企业学运营管理——BAT运营攻略解读及应用之道【课程简介】互联网运营管理是一项较新的管理学科，它基于由中国互联网企业二十多年来大量成功与失败案例所构成的经验库，从中发现潜在的、有价值的运营管理经验，应用于传统企业转型和初创企业腾飞。通过对以BAT为代表的独角兽企业的管理和运营全方位、多角度的立体剖析，来详细阐述互联网企业运营管理方式、步骤与技巧。并且
讲师：苗瀚阳咨询电话：010-82593357下载需求表
《互联网模式引领“新常态”经济未来》2天 课时：12H
互联网模式引领“新常态”经济未来【课程简介】互联网对于中国进入世界经济前列是个机会，新时代下，中国经济新常态成为政策及趋势，当前互联网平台商业模式已经显示出对行业格局的超级威力和重构的本质，通过本课程学习，系统的了解经济新常态下，传统行业基于互联网行业的电子商务平台构建的理念思维，并提供了进行实操打造电子商务O2O的运营、实战方法策略。本课程力争达到以下效果
讲师：苗瀚阳咨询电话：010-82593357下载需求表
《互联网+时代中国企业做大做强的完胜系统》2天 课时：12H
《互联网+时代中国企业做大做强的完胜系统》您知道吗？——为什么？中国企业，尤其是制造企业近年死掉一大片？——中国3800万家企业，成功上市等做大做强者不足1万？——阿里等做大企业给我们最大的经验是什么？——怎样的管理才能支撑企业做大做强？——什么是赚钱型的全面财务？如何通过赚钱型的全面财务帮助企业做大做强？——ERP是一个好东西，可以怎样才能成功应用？使其真
讲师：康骁卓咨询电话：010-82593357下载需求表
《互联网+直接帮企业赚钱、实现目标的大财务管理！》2天 课时：12H
互联网加直接帮企业赚钱、实现目标的大财务管理！您知道吗？•财务不是会计，财务的终极目标是：创造价值！•企业的终极目标也最大限度地赢利、赚钱、增加现金！•财务与企业的终极目标是一致的！•财务是能够统一企业的任何部门、业务、一切要素！•财务是最能帮助到企业的！然而，现实的情况却是：——1、中国企业的财务95以上做成会计、出纳了——2、中国企业的财务，是最不能帮助
