《互联网零售行业的成本核算》
《互联网零售行业的成本核算》详细内容
《互联网零售行业的成本核算》
互联网零售行业的成本核算
一、课程纲要
( 【课程视角】
有着“投资女王”之称的徐新表示,“电商还有最后一个堡垒就是生鲜,你拿下了
生鲜就能拿
下天下。”众多零售巨头,包括传统的商超或是电商巨头,都争相进入这一领域。谁
能够在这一生
鲜商战中占据成本优势,时就能够拿下生鲜领域。推而广之到制造业、零售业、服
务业,精益成本
的管理都是战略决胜之最重要的抓手!
( 【课程收益】
整理思维:帮助学员整理成本建模的思维和成本精益管理的方法
融入管理:帮助学员能够更好的对精益成本管理在公司战略决策和实施中的重
要意义进行理解
和学习,以便于财务人员协助企业管理层、决策层,把控好成本管控的每一个关键因素
和环
节,竭尽所能,在同行业中超越平均水平,以至于达到最好水平,使成本管理成为公司
最重要
的核心竞争力,在日益激烈的市场竞争中活下来、并且活得好。
实现提升:帮助学员树立牢固的精益成本管理意识,在日常工作中有意识、有
方法的进行资源
优化配置,使投入产出率不断提升。
( 【课程提纲】
【核算方法详解】
了解全面的成本核算方法,解决操作难点,提升财务人员专业能力
【成本控制方向】
通过参与成本核算过程掌握成本结构,抓住隐藏的成本控制点
【避免利润损失】
掌握各种成本管理方法适用条件,避免盲目选择带来的损失
【培训的定位】
在业财结合的基础上完善成本核算知识体系的构建,学习由财务数据分析促进业务
优化
的方法,属于管理会计的范畴
【本次内训涉及的其他相关管理知识】
全面预算、绩效考核、企业内部控制等
【部分PPT展示】
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