互联电商课程体系
房地产电商中高层管理效能提升 课时：3H
《房地产电商中高层管理效能提升》课程大纲一、课程背景中国楼市波谲云诡。在人找房变成房找人的房地产新时代，客户权利得到尊重，人们购买房屋，最终本质是为生活体验买单。故而，坚持人本位，让房地产行业从之前以企业利益为核心，转变到以客户服务为核心，以最便捷、最贴心、最专业、利益最大的方式解决“人”的各种需求。房地产行业变革在轰轰烈烈地发生，商业模式、营销模式、开发模
讲师：郭朗 咨询电话：010-82593357 下载需求表
物业管理实务与互联网＋模式下的营利思维 课时：3H
《物业管理实务与互联网＋模式下的营利思维》课程大纲一、课程背景曾经依附于房地产开发企业的物业管理，当前处于非常尴尬的境地。一方面，物业管理被经济学家称为“朝阳行业”；另一方面，整个行业目前仍处于亏损之中。在此境况下，劳动密集型的物业管理企业直面市场，置身于激烈竞争的市场形势中，来自于企业转型和市场考验的压力可想而知。故此，物业管理企业明确市场定位，探寻成为用
讲师：郭朗 咨询电话：010-82593357 下载需求表
房地产电商中高层管理效能提升 课时：3H
《房地产电商中高层管理效能提升》课程大纲一、课程背景中国楼市波谲云诡。在人找房变成房找人的房地产新时代，客户权利得到尊重，人们购买房屋，最终本质是为生活体验买单。故而，坚持人本位，让房地产行业从之前以企业利益为核心，转变到以客户服务为核心，以最便捷、最贴心、最专业、利益最大的方式解决“人”的各种需求。房地产行业变革在轰轰烈烈地发生，商业模式、营销模式、开发模
讲师：郭朗 咨询电话：010-82593357 下载需求表
互联网金融与商业银行的竞争合作 课时：12H
课程收益²全面了解互联网金融6种典型模式²全面了解互联网金融给商业银行带来竞争²全面了解商业银行如何互联网金融合作课程对象：金融机构及企业高管、中高层管理人员、投融资人员、财务人员、审计人员、风控人员、法务人员等课程特色：咨询式培训，实战派风格、针对性强、追求“落地”文化课程大纲第一章互联网金融概述n互联网金融定义n互联网金融特点n互联网金融模式n互联网金融
讲师：雷勋华 咨询电话：010-82593357 下载需求表
互联网金融 课时：12H
课程背景在互联网金融发展如此迅速的今天，你是否想知晓：1、什么是互联网金融？互联网金融模式是怎么样的？2、什么是第三方支付？3、什么是P2P网贷？4、什么是大数据金融？5、什么是众筹？6、什么是信息化金融机构？7、什么是互联网金融门户？8、互联网金融存在哪些风险？课程收益²全面了解互联网金融模式²全面了解第三方支付²全面了解P2P网贷²全面了解大数据金融²全
讲师：雷勋华 咨询电话：010-82593357 下载需求表
供应链金融与互联网金融 课时：12H
课程收益²全面了解中小企业融资现状²全面了解供应链金融的各种模式²全面了解互联网金融与中小企业融资²全面了解互联网金融与第三方支付²全面了解互联网金融理财产品²全面了解P2P网贷²全面了解大数据下的创新型互联网融资²全面了解众筹²全面了解互联网金融门户网站²全面了解互联网融资风险防范与监管课程对象：董事长、公司股东、总裁/总经理、董事会秘书、首席财务官/财务
讲师：雷勋华 咨询电话：010-82593357 下载需求表
互联网金融与中小企业融资 课时：12H
课程收益²全面了解中小企业融资现状²全面了解互联网金融与中小企业融资²全面了解互联网金融与第三方支付²全面了解互联网金融理财产品²全面了解P2P网贷²全面了解大数据下的创新型互联网融资²全面了解众筹²全面了解互联网金融门户网站²全面了解互联网融资风险防范与监管课程对象：董事长、公司股东、总裁/总经理、董事会秘书、首席财务官/财务总监、财务经理、财务人员、融资
讲师：雷勋华 咨询电话：010-82593357 下载需求表
〖课程大纲〗（实际授课会根据时间、具体情况等作相应调整，包括内容前后顺序的调整）一、不管时代如何变化，文化管理是始终还是管理的高境界1.一切管理问题，都是文化问题，一切文化问题，都必须管理手段解决。2.一切文化活动，都必须明确主题，一切文化主题，都必须为企业经营服务。3.文化建设的核心作用：引导与约束，凝聚与激励。4.企业文化建设的8个误区：1)注重企业文化
讲师：尚旭东 咨询电话：010-82593357 下载需求表
章大客户营销管理特征1、大客户营销模式：招投标2、大客户营销特征：长期性、前置性、综合性、高端化。3、IT产品营销特性1需要演示讲解2客户需求经常变动3需要与其它系统集成整合4后续服务较多4、分支机构营销管理要领1营销项目全程操作执行及后续跟踪2客户单位档案信息管理3市场调研与信息搜集讨论发言：就上面所列问题中的一项说说你的理解第二章营销人员能力模型问题：进
讲师：陈伟 咨询电话：010-82593357 下载需求表
课程大纲：工具篇：如何策划精准的“网销微营销线下活动”的传播定位●如何利用网络工具线上精准传播●如何定位自媒体卖货宣传俱佳●如何让线上线下活动完美结合●为学员现场制定自媒体传播定位与宣传方案战术篇：如何摸透“网销微营销线下活动”人群的阅读、消费心理●如何精准找到细分目标人群？●哪种人格客户容易持续消费？●如何培养客户持续消费？●为学员现场制定产品核心卖点、人
讲师：海阔 咨询电话：010-82593357 下载需求表
前奏餐饮盈利“金三角”与“金管道”一、餐饮盈利“金三角”之“道”二、餐饮盈利“金管道”价值链三、餐饮盈利“三字经”简约、创新、极致章节新常态下危、机共存——挖尽餐饮企业发展瓶颈一、移动互联网时代餐饮6大发展趋势餐饮市场、顾客、竞争态势变化分析与提炼二、创造餐饮盈利与价值的10大进度三、酒店盈利发展能力模型建设四、挖掘餐饮企业的8大盈利能力培训方式：1、新数据
讲师：孙红伟 咨询电话：010-82593357 下载需求表
部分：移动互联网时代的新特征1.互联网时代是沟通无障碍的社区化时代2.互联网时代是一个互联互通的商业民主时代3.互联网时代是一个基于大数据的知识经济时代4.互联网时代是一个客户价值至上与人力资本价值优先的网状价值时代5.互联网时代是一个开放、共享的“有机生态圈”时代第二部分：移动互联网时代的思维特征1、平台思维2、用户体验3、跨界思维4、简约思维5、极致思维
讲师：刘学元 咨询电话：010-82593357 下载需求表
【课程大纲】前奏餐饮营销“金三角”与“金管道”一、餐饮营销“金三角”之“道”二、餐饮营销“金管道”价值链三、餐饮营销“三字经”简约、创新、极致一章新常态下餐饮营销创新—— 之“道”一、企业传统营销“躺枪”分析1、自我设限，形式老套2、渠道单一，难以突破3、急于求成，心态浮燥，缺乏耐性4、不思进取，满足现状，得过且过5、总抱怨市场不景气，从不反思自己6、面对同
讲师：孙红伟 咨询电话：010-82593357 下载需求表
课程内容：一．互联网时代下企业的自身分析1．互联网背景下企业容易遇到的危机2.后危机时代与经济形势环境3.当下企业的痛点和瓶颈是什么4．互联网时代对企业的影响5．危机à转机à商机二．企业内外危机管理——持续经营的关键1.居安思危，培养全员危机意识2.未雨绸缪，形成危机管理体制3.防范未然，建立危机预警系统4.防微杜渐，内部传播排除险情5.弥补过失，危机资源技
讲师：殷俊 咨询电话：010-82593357 下载需求表
课程大纲讲互联网时代的银行特征1.互联网的崛起；2.互联网时代的特征；3.互联网时代银行的特征跨界、联盟、、大数据、互联网产品、互联网渠道、互联网服务、互联网管理。案例：著名银行的互联网实践第二讲银行战略变革1．股权多元化；2．客户再细分；3．产品多元化；4．横向一体化战略；5．纵向一体化战略；6．联盟战略；7．混合竞争战略；8．银行战略变革设计思路与方法。
