数字化课程体系
《企业数字化转型与管理变革》1天 课时：6H
企业数字化转型与管理变革课程目标：1.了解企业数字化转型与管理变革2.结合实际分享企业信息化转型案例课程时间：6小时课程形式：理论方法讲授，案例分析、互动体验等形式。课程对象：企业家、中高层课程大纲：背景环境：后疫情时代、全球化逆转、不确定性加剧常态化疫情防控与后疫情时代对企业发展的影响中美贸易战及经济逆全球化带来的思考企业数字化转型的时代背景现状及机遇企业
讲师：刘丹军 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《数字化转型下小微信贷客户管理与风险识别和风控实务》 课时：12H
《数字化转型下小微信贷客户管理与风险识别和风控实务》主讲：李老师（6-12课时）大数据时代下的银行经营1.数字化运营成为银行的内在要求2.大数据落地难的本质是银行数字化运营要求定制化3.不能结合本行发展阶段的数字化是空中楼阁小微信贷客户的特点1.银行的竞争正逐步走向客户数为王的时代，庞大的客户群是赢得竞争的基石2.小微客户的需求正逐步从简单的结算需求、融资需
讲师：李德胜 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《新质生产力与数字化思维》 课时：6H
《新质生产力与数字化思维》主讲：李沛贤老师【课程背景】在全球化和信息化的浪潮下，企业面临的市场竞争和运营模式变革愈发激烈。新质生产力和数字化思维不仅成为企业转型升级的驱动力，更是决定企业未来竞争力的关键因素。本课程旨在帮助企业管理干部深入理解和运用新质生产力与数字化思维，为企业发展注入新动力，开启智慧运营与创新发展的新篇章。【课程收益】深刻领悟新质生产力的核
讲师：李沛贤 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《数字化产品销售策略与执行框架》 课时：12H
《数字化产品销售策略与执行框架》建立从销售战略到增长结果的反馈闭环主讲：余星冰老师【课程背景】销售策略和执行的理论有很多，而企业销售策略制定到执行的本质任务，就是基于实际业务的情况和组织能力的现状去实现销售目标。而很多产品在营销、售卖等推广过程中往往存在以下问题：1、产品定位不清晰：瞬息万变的VUCA时代，客户需求变化飞快，有时候甚至客户也说不清楚自己需要什
讲师：余星冰 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《数字化产品设计》 课时：12H
《数字化产品设计》从概念到市场主讲：余星冰老师【课程背景】产品经理存在的价值是洞察用户心理和用户诉求，寻找背后的市场机会和商业规律。尤其是当下全面进入存量市场的时代，“如何打造让客户尖叫的产品体验”来提升客户留存与复购，成了很多产品经理所要解决的问题。而产品经理们在工作中往往会遇到以下困难：1、客户需求不清，闭门造车：瞬息万变的VUCA时代，客户需求变化飞快
讲师：余星冰 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《降本增效——数字化人才战略》 课时：12H
降本增效——数字化人才战略课程背景：疫情管控形态和经济形式下行已经成为企业必须要面对的挑战，能够在严苛的条件下“生存”成为了企业的核心要务，企业向外要不断整合资源，优化市场和供应链；向内要不断“有效”管理，节约成本，提升效率，降低经营风险，实现绝地求生。在步步为营的经营管理当中，有一些“看不清”的行为制约了企业的发展：人力资源规划缺乏科学依据，靠“感觉”组织
讲师：梁若冰 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《引爆微信群－数字化时代营销技能训练》－如何通过微信群影响客户获取订单课程背景：互联网开放透明的时代，通过微信社群和影响力来发展与客户的关系，已经成为一项关键的技巧。也是每个营销人员迫切需要关注的焦点。本课程从线上微信群影线力切入，了解如何通过微信和微信群发挥个体影响力与目标客户建立真正的信任，树立权威并扩大影响力，更快、更加巧妙地影响用户达成销售。课程收获
讲师：韩朝斌 咨询电话：010-82593357 下载需求表
金融科技和银行数字化转型 课时：6H
金融科技和银行数字化转型培训对象：支行行长/分行中层/分行高层领导培训时间：1天（6小时，可根据需求重点酌情设计） 授课老师：柳云钟 课程亮点：互动式培训(分组讨论/案例研讨) 课程目的：通过课程讲解希望达到三个目标。明确金融科技发展所处的时代背景，知晓商业银行业数字化改革发展前沿动态，提升认识，统一思想。掌握在数字化转型之下营销思路、方法。了解银行数
讲师：云钟 咨询电话：010-82593357 下载需求表
课程名称：银行运营/网点数字化转型研究与实战对策主讲：罗薇老师【课程背景】当前，在互联网金融快速发展的带动下，银行线下客户向线上迁徙的趋势十分明显，金融服务不再依附于某个金融产品，直接嵌入到人们的日常生活场景中，并通过多渠道、多样化的形式触达客户。面对数字化转型带来的关键转折和机遇，银行的营业网点，作为主要的面客渠道、最核心的销售终端、最直接的形象窗口，如何
讲师：罗薇 咨询电话：010-82593357 下载需求表
课程名称：《“未来可期”——未来银行金融科技数字化转型全景展望》课程背景：当前，在互联网金融快速发展的带动下，银行线下客户向线上迁徙的趋势十分明显，金融服务不再依附于某个金融产品，直接嵌入到人们的日常生活场景中，并通过多渠道、多样化的形式触达客户。金融同业和跨界竞争者纷纷通过产品、渠道、支付等服务手段的交叉融合，实现市场和利润最大化。在严峻的竞争环境下，商业
讲师：罗薇 咨询电话：010-82593357 下载需求表
课程名称：《银行网点数字化转型研究与实战对策》课程背景：当前，在互联网金融快速发展的带动下，银行线下客户向线上迁徙的趋势十分明显，金融服务不再依附于某个金融产品，直接嵌入到人们的日常生活场景中，并通过多渠道、多样化的形式触达客户。面对数字化转型带来的关键转折和机遇，银行的营业网点，作为主要的面客渠道、最核心的销售终端、最直接的形象窗口，如何做好网点转型下半场
讲师：罗薇 咨询电话：010-82593357 下载需求表
5G时代数字化新零售银行智慧转型-360度服务力升级 课时：12H
《5G时代数字化新零售银行智慧转型》课程背景：2020，作为百年未遇大变局之年，足以重新书写历史的记忆。2020发生的种种变化与万象百态，使每一个地球人都处在巨大冲击的漩涡中，更需要我们对过去的反思和对未来的预测展望。2020也许是全球社会发展的一个分水岭，难以阻断的疫情将可能长期影响我们的生活方式，科技正在成为无冕之王，未来我们生活行为和社会意识将改变，新
讲师：封冰斐 咨询电话：010-82593357 下载需求表
银行数字化转型【课程提纲】银行数字化转型的知拿着旧地图找不到新世界数字经济时代，银行面临的挑战数字化转型的目标案例：一家陨落企业通过数字化转型实现重生数字化转型的八个成功因素银行数字化转型的三个目标银行数字化架构场景化：金融与生活、生产和社交密切联系开放化的三个标准银行数字化转型路径从网络银行到数字银行数字银行要具备的四个能力之一：随时随地触达金融需求案例：
讲师：陆羽 咨询电话：010-82593357 下载需求表
“五位一体”赋能数字化转型课程大纲第一讲：数字化转型的宏观“三维驱动”1、从时代看，数字化是新革命一是数字经济崛起：新的发展方式与增长动力。二是国家战略驱动：数字中国、数字乡村。三是基础条件成熟：基础设施、政务社会个人。四是金融科技交融：天然融合性，第二发展曲线。2、从客户看，数字化是新需求一是高便捷与低成本有机统一。二是低门槛与低价格有机统一。三是个性化与
讲师：刘融 咨询电话：010-82593357 下载需求表
灵活轻内训|混合微咨询|学习更高效|快速出成果“新媒体营销行动地图”从0到1打造企业数字化营销人才[线上训练营]内容：系统有逻辑工具：输出有支点转化：成果可落地目标成果：●成果1——内容产出：产出5-10个微信社群营销运营方案、20-50条口播类/说唱类/剧场类短视频、5-10个直播脚本、5-10个裂变式病毒营销活动方案。●成果2——人才产出：选拔出5-10
