数字化课程体系

数字化营销下客户经理管户技能提升课程纲要:第一部分数字化转型下客户购买金融产品的核心要素数字化金融下银行的现在与发展方向讨论:目前主要竞争对手是谁?互联网金融下的银行营销核心银行产品核心价值是什么?4、银行客户购买金融产品的核心要素第二部分数字化背景下的营销流程与技巧一、客户电话邀约技巧《头脑风暴》大数法则下,打几通陌生电话才可能成交一位客户《头脑风暴》同一

 讲师:邱文毅 咨询电话:010-82593357 下载需求表


《数字化营销与资产配置提升》【学员收益】客群分类经营与日常管理线上精准触达与电话邀约深度KYC与SPIN沟通术系统化的资产配置工具与长期客户经营技能营销案例:零售银行最佳实践经验复盘【课程大纲】章节一:数字化营销时代——打通线下线上,具备全量客户的开拓观念电话触达,走心沟通电访常见困难与雷区:客户不接电话?客户不愿多说?客户不想见面?闭环式电访技巧:开场-询

 讲师:刘玉 咨询电话:010-82593357 下载需求表


商务创效---EPC工程项目数字化成本管理课程背景:建筑市场变革,推动传统模式向EPC转变!市场竞争激励,追寻成本管理提升!随着我国基础设施投入的不断增大,大型建设项目投资不断增大,促使建筑行业管理转型,EPC模式凭借其投资易控,周期短等优势而受到广泛青睐,成为转型升级的重要载体。在我国推行过程中,EPC模式的应用已积累不少经验,但在项目实操过程中,仍然存在

 讲师:孙永明 咨询电话:010-82593357 下载需求表


《金融数字化革命的必然趋势》金融科技发展的普惠金融方向主讲:孔令涛【课程背景】普惠金融是一种旨在为所有社会经济层面的个人和企业提供金融服务的理念和实践。它强调金融服务的包容性和可及性,旨在解决传统金融体系中存在的贫困、不平等和金融排斥等问题。普惠金融的核心目标是通过创新金融产品、服务和技术,为低收入人群和中小微企业提供更多、更好、更便捷的金融服务,促进经济发

 讲师:孔令涛 咨询电话:010-82593357 下载需求表


《后数字化时代的变革》企业数据要素化与个人数据NFT化主讲:孔令涛【课程背景】2022年6月22日中央深改委第26次会议审议通过《关于构建数据基础制度更好发挥数据要素作用的意见》(以下简称《数据二十条》)后,各方一直翘首期盼文件出台。同年12月19日,中共中央、国务院对外公开发布《数据二十条》,可谓是千呼万唤始出来,引起了社会各界的高度关注。数据基础制度建设

 讲师:孔令涛 咨询电话:010-82593357 下载需求表


企业数字化转型中的组织变革与人才升级主讲:竹辉【课程背景】没有最好的管理,只有时代的管理。时代决定了企业发展的“势”,决定了企业内部的运营模式以及组织管理模式,甚至是人才的标准。今天,我们已经从工业革命时代进入到了数字化时代,眼看着进入AI智能时代,那么在这种时代背景下,组织要走向何方,人才要做何升级?这是摆在公司面前的大问题,特别是对实体企业来说更是如此。

 讲师:竹辉 咨询电话:010-82593357 下载需求表


运营商数字化客户运营与管理【课程背景】数字化转型浪潮正在快速改变营销方式和手段,对客户的运营和管理带来了新工具,对于运营商营销团队提出更高的要求。对营销人员来说,如何理解数字化营销的本质,数字化转型的内涵,充分利用自身资源优势,将实体渠道营销、互联网营销与数字新媒体运营相结合,充分利用各种线上与线下资源积聚粉丝、宣传产品、沟通客户变得非常重要。同时,如何利用

 讲师:王军古 咨询电话:010-82593357 下载需求表


-121285332740《数字化全网营销策略》课纲《数字化全网营销策略》课纲主讲:王军古课程背景:移动互联网时代,用户可了解信息的方式开始多样化,也就间接性导致用户时间碎片化,也就是用户在每个渠道上面花费的时间都不会太多,在这种情况下,企业想要做到人人皆知就必须要做全网推广,全网营销是集合传统网络,移动互联网,pc互联网为一体的庞大互联网营销体系课程收益:

 讲师:王军古 咨询电话:010-82593357 下载需求表


企业数字化战略思维课程大纲【课程名称】企业数字化战略思维【课程收获】本课程从国内外数字技术发展和互联网信息产业的大势出发,结合各种落地的应用而展开,能够帮助学员把握数字时代发展趋势,掌握新形势下的数字化转型发展关键点,探索企业在数字化时代的商业模式和未来战略,探讨企业数字经济发展模式和产业价值实现方式。 【课程特色】课程通过深入浅出的融合分析,通过结合通信行

 讲师:王军古 咨询电话:010-82593357 下载需求表


一、课程背景数字化时代扑面而来,诸多企业家也在快速变化的新时代深感迷茫,如何在数字化创新大时代把握好美好未来和当下的关系,成功转型突围,甚至有机会弯道超车,真正实现企业的转型创新,构建属于我们自己的数字化时代的战略发展体系,是企业决策者最重要的课题。当数字化大时代的里程碑,被后疫情时代开启的一刻,我们看到了数字化生活,流量经济,体验经济,数字化生活方式丰满度

 讲师:邱国铮 咨询电话:010-82593357 下载需求表


一、课程背景数字化时代,企业面临的市场竞争愈加激烈,战略目标的落地、业务收入的增长,管理效率的提升,都在对员工的执行能力提出了越来越高的要求。我们认为数字化时代,员工执行力建设的内涵要以全新的思想进行升级。过往传统管理观念中对员工的执行力的建设很容易导向机械层面——强调坚决服从、强调没有任何借口、强调把人当机器看……而数字化时代的执行力建设更强调创新,强调个

 讲师:邱国铮 咨询电话:010-82593357 下载需求表


-1141095-932180银行业数字化转型中ITBP团队的搭建与培养课程背景:2022年初,中国人民银行在《金融科技发展规划(2022-2025年)》(以下简称《规划》)中,提出了新时期金融科技发展指导意见,明确了金融数字化转型的总体思路、发展目标、重点任务和实施保障。《规划》的主体部分由28项重点任务组成,其中第26条明确提出要做好金融科技人才培养,制

 讲师:王洪志 咨询电话:010-82593357 下载需求表


-1141095-932180银行数字化转型从理论到实践大型案例解构©银行数字化转型从理论到实践大型案例解构“十四五”规划指明了经济社会发展的新方向,“双循环”发展格局依赖供给体系、需求体系和金融体系相互支持的三角框架。当前,国内外经济金融环境正发生深刻变化,银行业传统发展模式难以为继,竞争加剧、资本约束、资产质量等问题日益凸显,迫切需要加快战略转型和业务结

 讲师:王洪志 咨询电话:010-82593357 下载需求表


区域性银行发展趋势研判及数字化转型的路径与策略课程背景:随着人民银行、银保监会335号文《金融科技的发展规划(2022-2025)》及2号文《银行业保险业数字化转型的指导意见》的下发,各家银行在监管视角的要求下,纷纷启动了数字化转型战略规划工作,但就区域性银行而言,普遍缺少落地的工作方法。区域性银行比较容易忽视本行的现状而无章法的按其所认为的“大行最佳实践”

 讲师:张小平 咨询电话:010-82593357 下载需求表


与日俱新—基于人力资源数据分析的人力资源数字化转型课程背景:随着企业规模发展,业务形态的复杂度提高,企业经营决策越来越依赖多维的数据支撑,数字化转型已经成为现代企业发展的必然趋势,在人力资源领域,数字化转型同样迫切。一些知名企业在进行数字化转型后取得了显著的成效:◆荷兰银行数字化转型后,员工工作效率提高了20,员工满意度提高了10;◆通用电气数字化转型后,招

 讲师:马超 咨询电话:010-82593357 下载需求表


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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