项目研发课程体系
制造业项目管理实践 课时：12H
《制造业项目管理应用与实践》-结合行业特性全面提升项目管理能力【背景介绍Coursebackground：】市场的个性需求、技术的高速发展和产品的频繁更新带来制造业一次性过程活动大量增加，项目管理是帮助制造企业实现产品的可行性、安全性、个性化等指标和并保持经济的研发和制造成本的有效管理手段。怎样更好地实现企业跨部门的项目运作？如何能有效的对重点项目的进度进行
讲师：刘永强 咨询电话：010-82593357 下载需求表
项目经理的领导艺术与管理实践 课时：18H
《项目经理的领导艺术与管理实践》 ——塑造具有全景思维懂得项目管理的优秀人才背景介绍Coursebackground：项目管理工作中遇到的很多问题其根源都来源于人的因素，在很多项目中，领导力及人际关系问题已经成为项目成功路上的绊脚石，高超的领导力及人际关系处理技能正在成为项目经理职场制胜的必备法宝。项目经理的领导艺术与管理实践课程，得到了众多企业项
讲师：刘永强 咨询电话：010-82593357 下载需求表
非项目经理的项目管理实践 课时：12H
《非项目经理的项目管理实践》-通过项目管理能力提高输出工作成果的效率【背景介绍Coursebackground：】项目管理已经成为每一个职业管理者必须具备的个人能力，它能够通过科学的系统帮助职业经理人提高工作成果，创造更大的价值。因为项目管理在运作方式和管理思维模式上最大限度地利用了内外资源，从根本上改善了管理人员的工作流程，从而使运营效率得到大幅提升。在项
讲师：刘永强 咨询电话：010-82593357 下载需求表
成功的项目管理最佳实践 课时：12H
《成功的项目管理最佳实践》-通过人、工具、方法论，实践，四个维度提升项目管理能力【背景介绍Coursebackground】：项目管理已经成为企业获取竞争优势的有效途径，越来越多的企业开始广泛应用项目管理方法来管理企业的经营活动，项目管理已成为主流的组织管理方式，项目思维要求企业对资源进行最大效用的利用，通过对企业资源在成本、时间、质量等几个方面进行全方位、
讲师：刘永强 咨询电话：010-82593357 下载需求表
MSProject在项目管理中的运用实践 课时：12H
《MSProject在项目管理中的运用实践》-运用MSProject项目管理工具高效管理项目背景介绍Coursebackground：本课程首先介绍项目管理的基本思想和方法，以及在项目管理进度、资源、成本管理中常用的技术，然后通过实际案例操作，帮助学员掌握如何运用Project制订计划、跟踪项目进度、管理资源与成本等。通过系统的学习，使学员能够通过系统培训提
讲师：刘永强 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《“2+3”网点经营提升培训辅导项目》 课时：12H
《“2+3”网点经营提升培训辅导项目》《一线行长谈管理》网点精细化管理系列课程完全结合网点经营管理的实际情况而开发，是网点进行实战管理与组织营销的实战教材。为帮助网点尽快掌握这套管理与营销体系，真正将这套管理体系落实到网点，解决网点经营管理最后一公里最后一米的问题。结合本套课程体系推出《“2+3”培训辅导项目》，即以管理行为单位组织2天集中培训，选择有代表性
讲师：王恪 咨询电话：010-82593357 下载需求表
飞虎雄兵－银行公司客户经理销售能力提升项目(高级版） 课时：12H
《飞虎雄兵－银行公司客户经理销售能力提升项目(高级版）》——银行服务营销专家汪含老师主讲【课程对象】：银行客户经理【课程时间】：实战版1-2天【课程大纲】：（领导指示发言:强调学习的意义和纪律）头脑风暴：您碰到哪些关于营销、服务的问题？每人提一个问题，老师将这些问题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、演练，解决学员实际难题。第一部分：：金融行业服务营销的竞
讲师：汪含 咨询电话：010-82593357 下载需求表
中国移动2018年案例大赛项目方案 课时：12H
中国移动2018年案例大赛项目方案——海选篇张媛【课程背景】企业实际工作中，员工的最佳实践，是组织的宝贵资产，如何将组织经验，上升成组织能力，进行案例式的沉淀，是组织培训体系建设和学习型组织建设的重要目标；是建设成为研究型组织，管理层能力提升，和战略实现的必要保证。那么，如何从优秀的标杆员工工作中提炼出标准化的操作流程和规范呢？又如何转化成案例？同时，又如何
讲师：张媛 咨询电话：010-82593357 下载需求表
PPP项目实施操作流程及对建筑施工企业的机遇分析主讲人：阮晓东博士研究员1、PPP及相关政策1)PPP提出的政策背景2)国家财政部的定义3)国家发改委的定义4)PPP的内涵及认识2、认识PPP项目的特点1)伙伴关系：社会资本获得合理利润政府满足社会需求2)利益共享：社会效益和投资效益共享3)风险分担：各自承担自己能够承受的风险4)法律保障：法律、政策、标准共
讲师：阮晓东 咨询电话：010-82593357 下载需求表
特色小镇申报、项目策划与落地过程解读讲师：阮晓东博士课程背景：2016年7月20日，住建部等三部委发布《关于开展特色小镇培育工作的通知》，决定在全国范围开展特色小镇培育工作，计划到2020年，培育1000个左右各具特色、富有活力的休闲旅游、商贸物流、现代制造、教育科技、传统文化、美丽宜居等特色小镇，引领带动全国小城镇建设。同年10月24日，由住房城乡建设部公
讲师：阮晓东 咨询电话：010-82593357 下载需求表
韩铁林-：《房地产企业集团化、多项目管控体系建设实务》提纲培训目标：为什么授权一放就乱，一收就死？为什么组织结构图画的很清晰，而实际运行完全不是那回事？为什么责任追究不下去？为什么制度流程一大堆仍然跑冒滴漏？为什么会出现诸侯割据，山头林立？本课程将为您揭示组织管控背后的逻辑、隐秘的力量，使您对组织管控表象问题有更本质的理解，掌握搭建有效管控体系应遵循的理念、
讲师：韩铁林 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《房地产非人管理能力提升与项目总胜任特征模型》 课时：6H
《房地产非人管理能力提升与项目总胜任特征模型课程》-韩铁林讲师培训收益：使直线经理对人力资源管理体系有一个系统认识使直线经理树立人力资源管理的意识使直线经理掌握人才选、育、用、留的思路、方法使直线经理理解如何配合人力资源部门开展工作使项目总对照胜任特征模型，发挥优势，弥补差距培训对象：高层经营管理者、项目总、中层管理者、人力资源部门相关管理者培训时间：1天课
讲师：韩铁林 咨询电话：010-82593357 下载需求表
项目式销售与谈判技巧 课时：12H
《项目式销售与谈判技巧》主讲：王群培训对象：面向所有经常与客户进行谈判的专业人士课程目标：本课程专为经常需要谈判的专业人士所设计，课程从谈判的心理学入手，引导学员进行谈判6大能力的自我评估，从谈判对手的人际需求出发，达致完成业务需求的目的，掌握识别谈判对手的不同个性特征，明确掌握谈判的时机，准备谈判计划书，明确了解筹码的运用，以及谈判语言的使用等全套技巧。其
讲师：王群 咨询电话：010-82593357 下载需求表
商业项目案场客服人员服务礼仪（1天） 课时：6H
《商业项目案场客服人员服务礼仪》主讲：祝文婷课程背景在现代社会中，物业项目案场客服服务相当于其他行业来说，看似简简接待服务管理，实际不然，近几年来，由于一些物业公司提供的项目案场客服服务不到位或者项目案场客服人员的沟通方式和礼貌、礼仪存在问题，从而引发的业主投诉的现象日益增多。项目案场客服人员的服务质量代表公司的形象，服务质量的好坏直接影响着公司的声誉。随着
讲师：祝文婷 咨询电话：010-82593357 下载需求表
专业项目管理 课时：12H
《专业项目管理》主讲：严昫课程背景：通过本课程的学习，您将掌握必要的基础知识、技术和工具，让您能够管理项目周期的各个阶段，达到公司要求，确认与项目干系人的需求相关的目标，使项目团队发挥最大作用，以及对项目管理工具的应用，在预算内完成任务。同时，获得对项目管理方法的深入了解。还可获得实践经验，发现多种有价值的灵活工具。通过案例分析、练习和实践，您将学到能够立刻
