项目研发课程体系

房地产企业项目投融资财务管控课纲(2天)课程背景房地产集团公司项目众多,现金投入量大,自有资金不足,易受宏观调控政策及金融政策影响,面临着资金分散,资金运行效率低的困境。老师通过大量房地产企业案例,从战略的高度讲解当前形势下房地产公司对投资项目的选择和财务管控评价,并使用近百种融资方法全方位解决房地产企业资金紧张的难题,帮助企业最大限度地控制资金风险,节约资

 讲师:黄海 咨询电话:010-82593357 下载需求表


案例讲解投资项目全流程要点及投后管理实务课纲(2天)课程背景企业要上市或上市后要求业绩的增长都对快速扩张有刚性需求,除挖掘自身经营方面的潜力外,并购重组无疑是一条捷径,但稍有不慎即可能导致并购失败,损失投入的大量时间和金钱。全球并购案例中有58为企业创造了价值,而在中国企业中这一比例只有46。是什么原因导致中国企业大部分的并购并未带来价值,反而损害了投资公司

 讲师:黄海 咨询电话:010-82593357 下载需求表


共创式技能提升项目介绍----员工沟通技巧和班组长辅导能力同步提升项目背景:客服中心员工必备三大核心能力:业务熟练度、沟通技巧和倾听理解能力。其中业务熟练度取决于业务培训及知识库的支撑和现场班组长的及时辅导与帮助;而沟通技巧和倾听理解能力则不仅需要掌握相应的技巧,还需要有必要的训练。因为任何技能的掌握都不是单纯的通过讲授就可以习得的。想将技巧转化为能力,不仅

 讲师:杨萍 咨询电话:010-82593357 下载需求表


项目型销售流程与管理(1天)【课程背景】项目型销售是工业品销售中的一种重要模式。这类销售模式的最大特点就是复杂,其特点有:一、销售周期长;二、客户心理会在销项目推进过程中发生多次变化;三、组织结构容易了解,但是决策流程却不容易真实了解,如何剥丝抽茧,厘清关键。四、即使中基层认可您和您的产品,但是决策人难以见到,或者见到难以产生倾向性,对项目性销售来说也是一个

 讲师:喻国庆 咨询电话:010-82593357 下载需求表


《提高市场与项目的敏感度》课程教学大纲课程名称:《提高市场与项目的敏感度》课程性质:内训/公开课教学时长:两天教学要求:采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式进行,课堂讲授要求理论结合实际,运用大量案例和教学实例,深入浅出、旁征博引,同时配备课堂练习,现场互动以消化老师的课程内容。确保效果的培训方式①课程时间分配:理论讲解30实战练习20课堂互动10重点案例30

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《工程项目人员的职业素养与职业技能》课程教学大纲课程名称:《工程项目人员的职业素养与职业技能》课程性质:内训/公开课教学时数:学时6小时(一天)课程简介:德鲁克说:“企业的核心工作就是为客户创造价值”,可见客户是企业的重要资源。安装与维护人员在服务客户的第一线,客户的接触度高,在安装和维护的过程中应该熟练运用沟通的技巧,提高客户满意度,在做好本职工作的同时洞

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《产品产品项目营销规划与运营》课程教学大纲课程名称:《产品产品项目营销规划与运营》课程性质:内训/公开课教学时数:学时:1-2天课程收益:产品项目营销的策划与运营考验一个营销组织的计划、组织、协调、管控能力,营销人员必须具有产品项目策划的专业水平,同时涉及到新产品项目的推广、营销政策的落地、业绩的增长等多方面。“吃不穷、穿不穷、计划不到处处穷;有计划不乱,有

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《电力项目市场调研与市场开拓》课程名称:电力项目市场调研与市场开拓课程性质:企业内训、公开课课程学员:营销人员及主管;授课时间:一天课程收益:市场调研是营销的一个重要环节,古时打仗首先要有“探马来报”,市场调研涉及的内容较多,在互联网时代我们必须利用各种信息渠道收集,通过筛选找准客户目标。根据电力项目的特点开展客户与市场的开拓,掌握谈判、招标等电力营销中的技

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《大客户的销售技能与项目运作务实》课程教学大纲课程名称:《大客户销售技能与项目运作务实》课程性质:内训/公开课教学时长:两天课程收益:德鲁克说:“企业的核心工作就是为客户创造价值”,可见客户是企业的重要资源。通过学习掌握客户开发的技巧、提升员工的综合素质,掌握客户的资信管理,减少公司的风险,熟悉成交技巧、应收账款管理、增加客户满意度,正确处理客户投诉等大客户

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《ODM客户的销售技能与项目运作务实》课程教学大纲课程名称:《ODM客户销售技能与项目运作务实》课程性质:内训/公开课教学时长:两天课程收益:德鲁克说:“企业的核心工作就是为客户创造价值”,可见客户是企业的重要资源。通过学习掌握客户开发的技巧、提升员工的综合素质,掌握客户的资信管理,减少公司的风险,熟悉成交技巧、应收账款管理、增加客户满意度,正确处理客户投诉

 讲师:喻国庆 咨询电话:010-82593357 下载需求表


B2B项目销售运作务实   课时:6H

《B2B项目销售运作务实》课程教学大纲课程名称:《B2B项目销售运作务实》课程性质:内训/公开课教学时长:一天课程收益:德鲁克说:“企业的核心工作就是为客户创造价值”,可见客户是企业的重要资源。通过学习掌握客户开发的技巧、提升员工的综合素质,掌握客户的资信管理,减少公司的风险,熟悉成交技巧、应收账款管理、增加客户满意度,正确处理客户投诉等大客户管理中的重要方

 讲师:喻国庆 咨询电话:010-82593357 下载需求表


专题二十九:停车场项目投融资和精细化运营模式全解析(1天)我国城市停车场市场供应和需求、政策导向、机遇、创新和困境我国汽车保有量持续增长且还有潜力我国城市停车场市场需求、供应和难题我国城市停车场政府政策传统停车场升级–智慧停车我国城市停车场市场挑战和机遇城市停车场产业链、“投资、融资、管理、退出”流程和资产管理获得项目(或)拿地、投资、融资、开发、运营、流通

 讲师:张健 咨询电话:010-82593357 下载需求表


专题五:房地产项目投资拓展、决策和风险控制(1-2天)房地产行业形势分析及项目投资和开发流程房地产行业的现状2.房地产行业和发展趋势3.不同类型房地产企业面对的挑战和机遇4.房地产投拓、投资决策与开发业务流程和关键节点城市区域攻略和土地获得的方式(战略)1.影响房地产市场长期、中短期趋势主要因素2.当前房地产企业投资布局原则3.万科等对城市区域的选择方式4.

 讲师:张健 咨询电话:010-82593357 下载需求表


专题二十五:产业园区项目选址、行业、产品端深度精讲课(1天)产业园区顶层设计的十大要素央企、国企和民企的特点和区别重资产还是轻资产集团上市还是REITs上市扩张还是深耕综合性园区还是特色精品园区产业定位和产业赋能招商还是招租及产业链的深耕自持还是大部分或小部分销售园区的物业、设施、招商、运营和资产管理从十大创新关键词看产业园区的与时俱进产业园区的选址-城市和

 讲师:张健 咨询电话:010-82593357 下载需求表


专题二十一:TOD项目从开发到退出全链精讲课(1天)一.TOD市场、政策、产品模式现状和发展趋势1.TOD发展理念、产品类型、产品设计、市场机遇2.TOD政策梳理3.TOD产品模式SWOT分析4.TOD发展趋势二.TOD项目开发和运营模式1.哪些城市更加适合参与TOD项目2.哪些企业更加适合参与TOD项目3.TOD项目开发模式分析4.TOD项目案例分析5.T

 讲师:张健 咨询电话:010-82593357 下载需求表


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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