狼性营销—狼性心态与会员销售精英训练营

  培训讲师:郭楚凡

讲师背景:
郭楚凡教授狼性营销领导者,华为模式布道者职业培训师(培训讲师)资深管理顾问华为领导力、华为战略、华为管理模式、华为营销、华为人力资源讲师基本信息:姓名:郭楚凡性别:男年龄:41学历:交通大学MBA清华大学工学学士现任:■某外资管理顾问有限公 详细>>

郭楚凡
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狼性营销—狼性心态与会员销售精英训练营详细内容

狼性营销—狼性心态与会员销售精英训练营

一、狼性心态:狼性销售精英九大成功密码

1、成功是因为态度!--成功的思维方式(态度)

2、我是我认为的我—思维方式决定结果(思维)

3、我是一切的根源!--无积极不成功(原因)

4、不是不可能,只是暂时还没找到方法--永不自我设限(方法)

5、山不过来,我就过去--要想成功,先要改变自己(策略)

6、决心决定成功--我一定要,我就一定能(决心)

7、天助自助者--越努力越幸运(机会)

8、太棒了--永远积极主动(韧性)

9、每天进步一点点—积小胜为大胜(行动)

二、狼性修炼:成为优秀的会员销售经理

Ø  1、会员销售经理的自我认知

2、如何为自己而快乐的工作呢

3、优秀会员销售经理的标准

练习:百问不倒

三、狼性准备:精心准备——是狼就得准备

1、心智准备:愿不愿与敢不敢

目标:从“心”解决员工的原动力问题

注明:阻止骆驼前行的不是沙漠,而是心中没有绿洲

2、知识准备:懂不懂与透不透

◆营销知识:弗洛伊德与营销实践

◆客户心理:AIDMAS理论

◆商务礼仪:销售商务礼仪的精髓

即时训练:人生三件宝

目标:解决员工的专业性问题

注明:专业就是一针见血

3、技巧准备:会不会与熟不熟

◆自我管理à客户管理

◆沟通技巧à谈判技巧

目标:让员工明白,会比懂更重要

注明:纸上谈兵是迷局

4、工具准备:销售实用工具箱

5、会员客户开发:打开局面有方法

◆开发:十种经典开发策略

◆筛选:不是“MAN” 靠边站

讨论:会员销售人员具备什么重要?

讨论:如何开拓会员客户快?

6、实战演练1:制定会员客户拜访准备表

7、实战演练2:制定会员客户拜访工具箱

四、狼性拜访:激起兴趣——一见就要如故

1、拜访的时机和对象

2、首次拜访的目的

3、建立信任的方法

4、沟通技巧:搜集信息并拉近距离

◆问—销售变被动为主动

◆听—获得信息拉近距离

◆说—光辉前景恐怖故事

5、查—参透四类性格机理

◆软化强势的“曹操”

◆激发内隐的“诸葛”

◆逼迫和蔼的“刘备”

◆ 扇动外化的“张飞”

   演练:问、听、说的交流沟通技巧

6、实战演练3:应对不同性格的会员客户

五、狼性挖掘:探寻需求——掏空客户内心

1、客户已经使用会员。一剑封喉,挖出客户需求:NEADS

1、客户没有使用会员。四步递进,创造需求—SPIN顾问式销售策略

◆Situation   -背景问题—扫描进攻方向

◆Problem    -难点问题—确定进攻方向

◆Implication –隐含问题—伤口撒盐,扩大痛楚

◆Need        -示益问题—润物细无声

案例:没有需求,照样购买

2、实战演练4:有效挖掘会员客户需求

3、穷尽客户的需求5W2H

案例:小小问题引出的祸患

4、分析需求-层次与层面

马斯洛需求五个层次

决策、管理和执行层

案例:创造需求的买眼镜故事

讨论:如何消除客户的防备心理?

六、狼性呈现:呈现方案——挑起会员客户欲望

1、呈现手段:综合利用手段

手头:手势及肢体语言对呈现效果影响

口头:询问-介绍-确认法叠加客户满意

语言的抑扬顿挫

抓住对方注意力

案头:会员方案的撰写技巧

2、呈现方式:善用FABE法则

◆F-特点:客户貌似喜欢特点

◆A-优点:客户天生敏感差异

◆B-利益:客户终在乎利益

◆E-举例:更加希望现实佐证

3、呈现策略:把握呈现时机

◆海盗型—以订单为中心—危机时期销售策略/快刀型销售人员策略

◆顾问型—以需求为中心—正常时期销售策略/慢热型销售人员策略

◆关系型—以”人”为中心—销售后期维系策略/情商型销售人员策略

4、呈现目标:引发客户幻想

5、实战演练5:一句话有效介绍会员产品或方案

七、狼性排疑:异议处理——化解客户飞刀

1、客户五把异议飞刀:

沉默——无声的刀

问题——连环的刀

表现——直接的刀

怀疑——钝厚的刀

批评——尖锐的刀

2、化刀五步——异议处理模型LSCPA

细心聆听—听清抱怨事实

分享感受---拉近心理距离

澄清异议----解除客户疑虑

提出方案--具体解决问题

要求行动—求的客户认同- 

案例:身价40万的85后姑娘

3、化刀细节——再处理事情

没有时间、考虑考虑

我不需要、价钱太贵……

讨论:当客户指责你时,你该如何处理?

4、实战演练6:会员客户常见三类异议有效应对

八、狼性成交:谈判成交——踢好临门一脚

1、谈判的要素:时间、地点、双方、策略

2、谈判策略:开价策略、接受策略、老虎钳法、请示领导、服务贬值、折中策略、 红脸白脸、蚕食策略

3、价格谈判:客户五轮砍价

**轮:见面就砍

第二轮:就价论价

第三轮:搬出对手

第四轮:请示领导

第五轮:蛋中挑骨

4、谈判诡道;制造错觉、攻心夺气、诡辩逻辑

5、准确把握成交时机:客户的“秋波

成交信号:语言信号、非语言信号

6、射门十种脚法

案例:成交现场的异外

7、实战演练7:每人任选三种成交方法,演练成交

九、狼性维护:客户关系维护(巩固保卫胜利果实,提升客户忠诚度10道密码)

凝结客户关系:金钱之外有方法

客户关系管理要义及其18个内涵

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破解提升客户忠诚度的10道密码

 

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