演讲与呈现技巧--张佩星老师
演讲与呈现技巧--张佩星老师详细内容
演讲与呈现技巧--张佩星老师
演讲心理与演讲者定位
Ø 成功演讲的特点和效用 Ø 两大演讲,不同侧重 Ø 演讲者要具备哪些风格? Ø 演讲者心理分析 | Ø 怯场症状解剖 Ø 压力管理:自我调适的四把钥匙 Ø 演讲者的四重角色 Ø 演讲者定位:感染他人,影响世界! |
l 案例分析 | |
ü 乔布斯的演讲风格 ü 邱吉尔晕台 | ü 韩乔生语录 |
l 情景实践 | |
ü 一分钟演讲 ü 艾利斯心理应对能力测试 | ü 乱语讲师 |
职业形象与台上风范
Ø 令人赏心悦目的职业仪表 男女职业着装基本搭配 西装、领带、衬衫 套装、裙子、配饰 颜色配伍 Ø 演讲礼仪:介绍、握手、接递名片 Ø 上场与下场 Ø 手势黄金框 | Ø 举手投足尽显专业本色 站姿 坐姿 走姿 Ø 面部表情秘笈 Ø 目光接触心法 Ø 声音展现要诀 Ø 台上禁忌五不要 |
l 案例分析 | |
ü 微软CEO鲍尔默是如何上场的? ü 东航空姐的着装与仪态 | ü 情侣告别 |
l 情景实践 | |
ü 服装搭配与形象自检七问 | ü 演绎巴黎雕塑品 |
专业演讲的表达技巧
Ø 演讲的两大致胜法宝 理性+感性à情理并茂 真性情、平常话、身边事 Ø 确定演讲话题和优演讲顺序 话题顺序 时空顺序 逻辑顺序 问题解决顺序 Ø 开场、过渡、收结 成功的自我介绍 轻松而扣人的开场 适时而自如的过渡 凝重而出彩的结尾 Ø 必须摒弃的不良开场和收结 | Ø 怎样展现你的声音 增强音量 变化声调 控制语速 Ø 语调设计 音高设计 尾音设计 重音设计 停顿、沉默、异声 节奏设计 Ø 专业演讲的辅助手段 Ø 问题线索和故事演绎 Ø 音乐感召和视频强化 Ø 语不惊人誓不休 |
l 案例分析 | |
ü 韦尔奇是如何准备演说的 ü 大师上场先脱衣 ü 小海浪的故事 | ü 两个老板同台演讲 ü 当毛泽东说到第九条 ü 三个愿望 |
l 情景实践 | |
ü 开场与收尾练习 | ü 密音千里功夫演练 |
临场掌控技巧
Ø 场地、设施和座位安排 Ø 直观教具的利用 Ø 听众心态分析 Ø 听众类型和临场驾驭 随和型、特立型 冲动型、稳重型 综合型、分析型 | Ø 听众精神状态时间分布 Ø 现场进度掌控 Ø 破冰——互动气氛营造 Ø 激发听众参与及吸引听众的技巧 Ø 驾驭不同的提问方式 Ø 一问一答——显功力的较量 Ø 如何从容应对挑衅者 |
l 案例分析 | |
ü 北大全国卫星转播课程的时间掌控 ü 好人好事要表扬 ü 营销付总拒绝讨论 | ü 怕提问的讲师 ü 现在说得轻巧,当初你在哪里? ü 世贸幕墙讲师的挑衅 |
l 情景实践 | |
ü 面对挑衅——快速逆向反应 | ü 拼图分组和寻人启事 |
演示文稿的高级制作技术
Ø PowerPiont演示文件设计初步 Ø 事半功倍——快速创建和模板选用 Ø 兴奋观众——美学大师的颜色配伍 Ø 中西合璧——字体处理与异种文字风格调协 Ø 吸引眼球——图形、图片、剪贴画的驾驭 Ø 用数字说话——图表和表格的强化运用 | Ø 设计技巧举要 Ø 进阶设计之一:动画 Ø 进阶设计之二:切换过渡与定时控制 Ø 进阶设计之三:声音与影片 Ø 放映操作快捷方式 Ø 定稿输出与专业呈现要诀 |
l 案例分析 | |
ü 麦肯锡的经典PPT ü 色调沉重的文稿 | ü IBM专用设计模板 ü 画外音 |
l 情景实践 | |
ü 积跬步以至万里 | ü 你们都是设计大师 |
演讲大师的影响力和沟通力
Ø 人的影响力 Ø 语言的力量 Ø 人际沟通动机及吸引心理 Ø 沟通模式分析 Ø 空间位置对演讲的影响 Ø 七种主要沟通障碍及其原因解剖 Ø 整肃沟通中的不良习惯 | Ø 听的层次 Ø 说的修养 Ø 摒弃不良表达方式和习惯 Ø 机智和幽默 Ø 煽情与感召 Ø 演说家警示:跨文化认知差异 Ø 演讲就是呈现人生 |
l 案例分析 | |
ü 照稿念与脱稿讲 ü 交大对话 ü 奥巴马是如何煽情的 | ü 幽默的获奖演说 ü 肯特基公司:We Do Chicken Right ü 二战宣言 |
l 情景实践 | |
ü 语言和行为的影响力 | ü 演讲的质量就是生命的质量 |
学员演讲考评(可选)
l 情景实践 | |
ü 主题演讲设计 ü 演讲呈现 | ü 反馈和评分 ü 点评和总结 |
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蓝色巨人的崛起——IBM的变革和转型Oslash;从THINK开始Oslash;大萧条时期的高速扩张Oslash;巨人站起,世界变蓝Oslash;360时代Oslash;PC霸主也有烦恼Oslash;跨行业拜帅Oslash;整体解决方案Oslash;拥抱internetOslash;从电子商务到随需应变Oslash;成为行业领袖Oslash;打造智慧地球Os
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MTP:中高层经理综合管理能力提升 01.01
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