《打造高绩效团队》（沙漠掘金体验版）_施晓林_企业内训课程

《打造高绩效团队》（沙漠掘金体验版）

培训讲师：施晓林

讲师背景：
施晓林老师简介浙江大学经济学院研究员；山东省企业实训标准专家委员会委员；山东省企业培训考试中心高级培训师；职业经历施晓林老师曾供职于政府经济研究部门，曾任国内某著名上市公司商学院院长、文化传播总监，15年管理实践，10年咨询、培训经验，被业详细>>

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《打造高绩效团队》（沙漠掘金体验版）详细内容

《打造高绩效团队》（沙漠掘金体验版）

**单元沙漠掘金沙盘体验（3小时）
一、背景及任务介绍。

二、团队讨论决策——行动方案

三、行动前的集中采购
四、学员组队进行沙盘推演，进行掘金之旅。
五、评分比较、成绩公布。

第二单元团队讨论与分享主题
一、策略力（目标设定、计划、资源规划）
二、执行力（时间压力、竞争者、市场信息掌握、佳决策）
三、领导力（领导人角色、决策过程）
四、沟通力（团队沟通、团队合作）
五、压力管理、风险管理、资源管理
第三单元目标设定与评估（1.5小时）

一、目标的制定
二、目标的执行
三、目标的跟踪与反馈
四、目标的评估
研讨分享：先有工作还是先有目标？有了目标之后如何确保公司目标实施与达成？

第四单元计划执行与任务分配（1.5小时）
一、考验你计划的执行力
二、展现你在团队的个人魅力
三、挑战你的指挥能量
四、如何进行有效的调整
五、必要的信息与资料收集

研讨分享：研讨分享：“我”是一切问题的根源，在计划执行的过程中，您是否适应你的角色转换？

第五单元团队运作与领导（1.5小时）
一、什么是团队和团队共识
二、造成团队冲突与反对的行为
三、高效团队的管理
四、发挥团队的影响力
五、团队的激励
研讨分享：没有完美的个人，只有完美的团队。游戏的成功与否取决于团队的整体作战能力，企业的团队有哪些困惑？如何打造一支高绩效的团队？
第六单元组织沟通与建立（1.5小时）
一、沟通的关键因素
二、部门与部门间的沟通
三、解决沟通中的冲突
四、**沟通达到目的

研讨分享：高效沟通应成为组织的工作习惯。应如何开会才能提高效率？确保决议有效实施？
第七单元风险管理与压力处理（1.5小时）
一、机遇、风险、资源等相关因素分析

二、如何减少风险
三、压力发生的过程和结果

四、疏解工作压力的对策

五、工作压力之管理
研讨分享：市场与“天气”一样变幻莫测，在游戏体验中你如何平衡“风险”与“成本”？您会**哪些数据或表格来检验我的企业是稳健的还是冒进的？
第八单元策略规划与影响（1.5小时）
一、决策的制定

二、决策的分析

三、决策的评估

四、决策的实施

五、决策的影响
研讨分享：决策直关企业的生死。在企业的决策中您是“拍脑袋”、“想当然”还是用数据或事实说话？

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