打造战斗力的团队_曾大兵_企业内训课程

打造战斗力的团队

培训讲师：曾大兵

讲师背景：
曾大兵专注、专业、专心于业绩提升实战者、训练者联通集团沃家庭销售技能讲师全国电子商务专家委员会特聘讲师晋升国际董事创始人之一购买动力、阻力营销的创始人销售管理俱乐部创始人之一精确营销实践者、销售冠军网空中课堂视频：《销售没有借口》、《一线销详细>>

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打造战斗力的团队详细内容

打造战斗力的团队

**主题变奏：教练原理（理论讲解）

讲述课程宗旨，与学员进行融合，打开彼此间的距离感，为体验式全程做好铺垫，引导学员进入状态。企业管理与NLP及教练技术关系的讲解，结合新心理学研究理论，对教练技术核心内容进行分享，让学员亲自体验到自身潜能的威力。

第二主题变奏：聆听、信任沟通力（团队建立）

本环节主要是训练学员的聆听能力，在工作中很多时候都不能听懂上级的旨意而造成工作中的误差，在训练聆听之后，训练团队感，增强彼此信任的尺度，为之后的工作做好彼此间合作的根基。

**守则的学习，分小组活动，让学员自己来发现企业规章制度不容易贯彻执行、员工执行力差、团队没有士气等一系列企业问题的关键所在。

第三主题变奏：选择、责任（良好工作心态，无抱怨，积极心态）自信
**2—3个体验式活动，令学员体验到自己思考模式的盲点，学会如何在“受害者、被逼迫”的心态中调试自己，形成迁善心态与使命必达的有效思考模式，从而对自己与团队负责。

第四主题变奏：承诺（针对目标的执行力）业绩倍增

**2人和多人练习，令学员去体验到：不守承诺，将给自己和团队带来什么样的恶劣影响。

第五主题变奏：共赢（新团队概念，人员管理能力提升及细节执行力）1 1=11
**“游戏”来发现：在过去的工作与生活中，面对人际关系的困惑、矛盾，自我在有意、无意中设置了多少人际关系的屏障，从而使学员领悟到“共赢的思考和立场将打开生命中更多可能性。”

第六主题变奏：自我调节活力、快乐、幸福

**组合练习，让学员突破“后悔、患得患失、焦虑”等三大人生负面情绪，穿越“我见、我执、人相、我相”，学会积极思考、活在当下，直面生活与事业上的压力。

第七主题变奏：凝聚力扩展领导力、心甘情愿

**环节的体验，令所有学员在虚拟摸索中体会到团队每个人的可贵，感受生命中常常被自己忽略的团队中的一些重要关系。

第八主题变奏：嘉许坚持到底
**心理引导与暗示，使学员瞬间回味整个训练阶段深刻的有方向的内涵，觉悟到自我内心明显的变化，并**自我语言与行动落实于工作和生活当中展示出来。

第九主题变奏：欣赏、包容（清洗负面情绪，提升凝聚力，学会感恩于企业，让其拥有企业归属感）自信、认可
**催眠、冥想等手段，帮助学员体验和感受禅定境界，清洗人生中的负面情绪、负面影响，让学员从人生经历的连绵回想中，体验到领导力是每个人与生俱来的能力，并学会如何运用这与生俱来的能力，去欣赏、创造一个成功的人际关系、打造一支卓越团队。

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