职业“装”：员工职业化训练_徐云松_企业内训课程

职业“装”：员工职业化训练

培训讲师：徐云松

讲师背景：
徐云松（我们保证95以上满意度）苏州大学客座教授中山大学客座讲师中国经理人协会理事国家电网指定TTT辅导讲师中国银行高级TTT辅导导师IPTA国际职业训练协会中国区理事TTT国际职业培训师标准教程认证班授权导师ASTD美国培训与发展协会认证详细>>

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职业“装”：员工职业化训练详细内容

职业“装”：员工职业化训练

**部分：自觉

1.1 首善：方向比方法重要

1.1.1自我角色认知

1.1.2一开始就要做好

1.2职业“装”：装腔作势

1.2.1常态变职态

1.2.2刻意成随意

1.3四心员工：四个成长阶段

1.3.1新员工

1.3.2辛员工

1.3.3心员工

1.3.4欣员工

1.4四个一工程：成长任务

1.4.1成功一个项目

1.4.2成长一定规模

1.4.3成熟一个品牌

1.4.4成就一份影响

1.5职业人七个思考

第二部分：察人

2.1 个人行为风格测评

2.2 DISC四种性格特质

2.2.1支配型思考模式和行为特质

2.2.2影响型思考模式和行为特质

2.2.3稳健型思考模式和行为特质

2.2.4精准型思考模式和行为特质

2.3 协作与沟通

2.3.1转、换、判、察、思

2.3.2沟通的障碍与破解

2.3.3冲突的原因及解决

2.5 职场人际交往六大启示

第三部分：砥砺

3.1老板意识

3.1.1关注经营

3.1.2持续改进

3.3结果意识

3.3.1要结果不要过程

3.3.2要功劳不要苦劳

3.3责任意识

3.3.1立足本职，面向效益

3.3.2认真只能把事情做对，用心才能将事情做好

3.4诚信意识

3.4.1正为先，诚为主

3.4.2坦荡磊落，克制心魔

第四部分：砥砺

4.1 做时间的主人

4.1.1时间象限

4.1.2碎片化时间管理

4.2创新与突破

4.2.1鼓励有意义的犯错

4.2.2吃一堑长一智

4.3积极与主动

4.3.1主动求助和成长

4.3.2斜木桶理论

4.4从平凡到卓越

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