高绩效团队建设内训_张国良_企业内训课程

高绩效团队建设内训

培训讲师：张国良

讲师背景：
实战型管理培训师张国良简介.管理学硕士.实战型人力资源专家.清华大学职业经理人训练中心特聘讲师.北京大学总裁班特聘讲师.第八届中国企业教育百强人力资源专业十佳培训师.PTT国际认证高级讲师.行动成功名师\名仕领袖学院核心讲师.CQC（中国进详细>>

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高绩效团队建设内训详细内容

高绩效团队建设内训

前言：培训与教育的区别

**部分：团队建设的基础

1．企业文化与团队建设

2．团队建设与企业价值观之间的关系

3．价值观训练：新诺亚方舟

4．如何正确面对与理解企业内不同员工的价值观

5．价值观--大处统一，小处尊重

第二部分：高效团队建设

1．什么是团队？

2．团队的三个条件

3．团队建设的五个要素

4．建立优秀团队的9个步骤

5. 团队的结构化能力与木桶原则

第三部分：高效团队合作

1．团队合作游戏：传环

2．团队合作的六要素

3．团队建设的九种角色与管理

4．团队中问题员工的处理

第四部分：团队沟通

1．沟通为什么对团队合作很重要

2．团队合作中常见的障碍分析

3．跨部门沟通中常见的问题

4．有效的沟通技巧

5．如何**高效的沟通技巧解决团队问题

6．团队间沟通的PAC模式

7．问卷测试：不同类型人的沟通风格

第五部分：团队发展的阶段

1.团队发展的五个阶段，团队的特点与合作对策

2.团队发展阶段中成员的需求与管理方式

3.团队发展阶段一：实战案例训练1—感觉差异

4.团队发展阶段二：实战案例训练2—渐入佳境

5.团队发展阶段三：实战案例训练3—纯熟默切

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