品牌管理_刘靖_企业内训课程

品牌管理

培训讲师：刘靖

讲师背景：
刘靖老师简介实战型管理培训专家、中小企业管理专家，管理变革导师制造业利润倍增管理导师,资深咨询师国资委研究中心特聘讲师北京航空航天大学资深管理课程讲师北京大学汇丰商学院客座教授中山大学管理课程资深讲师清华大学深圳研究院资深讲师、项目合作人时详细>>

下载需求表打印本课程填写需求表在线咨询

课程咨询电话：

品牌管理详细内容

品牌管理

**讲：品牌的文化内涵和塑造要素

一．品牌价值与效应认知

1．王老吉的品牌效应

2．秦池“广告标王”的思考

3．茅台酒的文化品牌效应

4．海尔的质量品牌效应

5．蒙牛的“绿色”品牌效应

二．品牌管理的文化内涵

1．初阶：物理特性

2．中阶：感官享受

3．高阶：价值体现

4．品牌内涵的真谛：让消费者感觉不同

三．企业塑造品牌应注重的要素

1．员工素养提升：品牌保障

2．稳定品质：品牌基础

3．适度投入广告：提高品牌知名度

第二讲：品牌延伸的注意事项

一．品牌的成长模式

1．成长期

2．成熟期

3．衰退期

二．品牌的延伸模式

1．一牌多品

2．一牌一品

三．品牌延伸的误区

1．大跨度延伸

2．勾起消费者联想疑虑

3．消费者不会跟着你的期望走

4．一牌多品的风险意识

5．企业延伸品牌的思考

第三讲：品牌塑造的方法和价值延伸

一．品牌塑造的5种方法

1．展示个性

2．走简约路线

3．借助媒体优势

4．品牌推广

（1）做好计划

（2）注意阶段性投入

（3）要有持久性打算

5．客户口碑是好的品牌塑造

二．：品牌巩固与价值延伸

1．质量是品牌的核心价值

2．合理的价格是吸引客户的磁石

3．用服务巩固品牌

4．用创新开发品牌价值

第四讲：品牌塑造对从业者的素养要求

一．从业人员职业化

1．职业化形象

2．职业化心态

3．职业化技能

4．职业化服务

5．职业化习惯

二．团队协作共创品牌

1．克服事不关己高高挂起的狭隘思想

2．做好跨部门沟通

3．品牌雇主管理员工的9个关键词

三．学习提升

1．集体学习

2．自我“OJT”

刘靖老师的其它课程

成本管理与生产效率提升——国内案例最丰富、最生动、最适合中国企业的管理课程 06.21

成本管理与生产效率提升——国内案例最丰富、最生动、最适合中国企业的管理课程【课程背景】成本与生产效率，是制造业现场管理两驾马车，直接关系到企业的发展基础！成本不能有效控制，生产效率偏低、人员管理不到位、计划不周详、物料浪费、7S不能有效落实等综合因素，是造成企业发展瓶颈的重要原因……生产干部管理能力不足，成本意识弱，综合管理技能欠缺，降低成本就是一句空话。失

讲师：刘靖详情

生产高效管理与现场改善——国内案例最丰富、最生动、最适合中国企业的管理课程 06.21

生产高效管理与现场改善——国内案例最丰富、最生动、最适合中国企业的管理课程（精减版）【课程背景】生产现场管理效果，关系到企业的发展基础！生产效率偏低、现场管理落后、混乱，是制约企业发展的重要原因……失去效率和成本优势，企业就失去竞争基础。《生产高效管理与现场改善》课程，是刘靖教授根据13年制造业生产管理经验和10年企业管理咨询、培训经验和对中国企业的现状研究

讲师：刘靖详情

中小企业如何提高竞争力——国内案例最丰富、最生动、最适合中国企业的管理课程 06.21

中小企业如何提高竞争力——国内案例最丰富、最生动、最适合中国企业的管理课程主讲：刘靖教授【课程背景】微利经营时代，市场萎靡不振、成本居高不下、管理问题层出不穷……许多中小企业面临多种困扰，经营举步维艰！面对上有跨国公司、央企、国企、大型民营企业挤压，下有个体工商业者见缝插针抢夺市场份额的惨烈经营状况，中小企业如何在微利时代提高企业的竞争力？这是有战略眼光的中

讲师：刘靖详情

中小企业如何突破发展瓶颈——国内案例最丰富、最生动、最适合中小企业的管理课程 06.21

中小企业如何突破发展瓶颈——国内案例最丰富、最生动、最适合中小企业的管理课程【课程背景】中小企业如何实施有效管理？中小企业如何突破瓶颈，实现可持续发展？这是中小企业经营者普遍关注的问题！企业效益和利润，来自于“开源”和“节流”。中小企业由于自身的局限性和市场竞争日趋惨死，“开源”的难度越来越大。企业要获取利润，必须内外兼顾，重点从内部抓起，学习有效的管理技能

讲师：刘靖详情

生产效率提升与成本降低——国内案例最丰富、最生动、最适合中国企业的管理课程 06.21

生产效率提升与成本降低——国内案例最丰富、最生动、最适合中国企业的管理课程【课程背景】生产现场管理效果，关系到企业的发展基础！生产效率偏低、7S不能有效落实、人员管理不到位等综合因素，是造成企业成本居高不下的重要原因……生产干部管理能力不足，综合管理技能欠缺，降低成本就是一句空话。失去成本优势，企业就失去竞争基础。《生产效率提升与成本降低》课程，是刘靖教授根

讲师：刘靖详情

微利管理——国内案例最丰富、最生动、最适合中国企业的管理课程 06.21

微利管理——国内案例最丰富、最生动、最适合中国企业的管理课程【课程背景】微利时代，如何提升利润？这是所有的企业经营者普遍关注并为之大伤脑筋的问题。没有任何一个时期，企业经营者像现在这样关注和依赖利润。中国的大、中、小型企业上千万家，无一不面临着利润增长的问题。利润，是企业生存与发展的基础，也是企业管理的终极目标。利润从哪里来？采用什么措施获得更多的利润？是什

讲师：刘靖详情

企业利润倍增36计——国内案例最丰富、最生动、最适合中小企业的管理课程 06.21

企业利润倍增36计——国内案例最丰富、最生动、最适合中小企业的管理课程【课程背景】企业的利润来自于“开源”和“节流”。在竞争如此激烈的市场领域，“开源”的难度和投入的成本越来越大。企业要实现利润倍增，必须内外兼顾，重点从内部抓起。本课程教导学员有效的利润提升方法和利润倍增措施，指导学员堵塞一个个企业管理漏洞，学习控制有形浪费和无形浪费的方法，让生产流程和管理

讲师：刘靖详情

企业管理变革——国内案例最丰富、实战，最适合中小企业的管理课程 06.21

企业管理变革——国内案例最丰富、实战，最适合中小企业的管理课程主讲：刘靖教授【课程背景】中小企业的经营困局在哪里？企业如何通过有效实施管理变革提高效率、降低成本、增加利润、突破经营管理瓶颈，获得可持续发展？这是企业经营者普遍关注的问题！《企业管理变革》课程，是刘靖教授根据在外资企业任职13年高管的管理经验和从事企业管理变革项目咨询、培训10年经验积累精炼。在

讲师：刘靖详情

80后90后员工高效管理10大法宝 01.01

　　讲：80后和90后员工特征认知：　　1.当今企业人员的背景；　　2.各时代员工的特征；　　3.关于80后90后员工的综合分析；　　4.来自富士康员工跳楼事件的分析与思考。　　第二讲：80后和90后员工商数分析:　　1.智商分析；　　2.情商构成与状况分析；　　3.德商指数与要求分析；　　4.职商构成标准与要求分析；　　5.灵商问题探讨。　　第三讲：引领8

讲师：刘靖详情

管理教练MCT 01.01

　　模块、什么是管理教练　　1、管理教练技术已成为企业管理者的首先要技能　　2、从经验管理走向技术管理　　3、从科学管理走向价值管理　　4、管理教练-用员工的智慧为企业创造价值　　第二模块、有效对话能力　　聆听-员工的智慧　　1、什么在影响我们的聆听　　2、怎样有效聆听　　3、怎样提升聆听能力　　发问-方向性思考　　1、情景案例　　2、架构问题的有效性与穿透