品质机能展开与产品品质策划_熊鼎伟_企业内训课程

品质机能展开与产品品质策划

培训讲师：熊鼎伟

讲师背景：
熊鼎伟老师——六西格玛与质量管理专家主要背景：品质管理专家六西格玛黑带美国品质协会（ASQ）会员美国品质协会注册品质工程师珠三角品质论坛召集人之一中华总裁培训网特聘金牌顾问师清华大学深圳研究院培训中心高级讲师北大经理人特聘顾问师、南海生产力详细>>

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品质机能展开与产品品质策划详细内容

品质机能展开与产品品质策划

一、导论

1、顾客在设计中的作用

2、传统设计与QFD的区别

3、 QFD应用环境评估

4、产品品质策划的五大循环

二、 QFD分析流程

1、产品设计的程序

2、开发的关键步骤

3、同步工程的应用

4、 QFD实施的八个阶段

三、如何确定优先考虑的顾客群

1、顾客群

2、衡量

3、分级

4、分析等级过程法

四、理解你的顾客

1、顾客之声

2、使用环境

3、 Kano模型

4、树形需求品质和优先考虑的需求品质

5、从顾客需求提炼产品特性

五、产品设计展开

1、需求品质

2、产品竞争性

3、品质屋（HOQ）矩阵

4、市场标杆数据

5、规格确认、规格冲突处理

6、风险评估的方法

六、零件设计展开

1、零件设计展开的步骤

2、零件品质屋的构建

3、零件设计目标确定

4、关键特性的分解

5、从交互作用到解决方案

七、生产工艺设计展开

1、生产工艺设计目标

2、生产过程设计的输入与输出

3、构建过程品质屋

4、交互作用评估

5、品质屋审查

八、品质控制技术展开

1、品质控制展开的步骤

2、构建过程控制品质屋

3、交互作用评估与解决方案

4、重要控制点的识别

5、各类制程的控制方法

6、品质异常反应计划

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